论文部分内容阅读
社会主义企业作为现代企业，它是一种现代资产的社会化运营机构，其运行必须遵循现代资产运营的客观规律。这就必然要求对企业的行为加以规范和约束，必须将企业的行为纳入社会行为的轨道上来。现代企业制度正是适应了这种必然要求而产生的。本文就现代企业和现代企业制度体现的社会化趋势从三个方面浅谈一点认识。
从古典企业制度向现代企业制度的演化透视企业社会化
马克思认为,企业是资本主义经济发展的产物,企业制度的演进同生产的社会化相一致。在企业社会化的过程中，企业制度也发生了相应变化，即由古典企业制度演变为现代企业制度。
·高度个人化的业主制企业
古典企业的典型形式是业主制。在这一企业中，出资人即是企业唯一的产权所有者，也就是业主，同时也是企业经营者。业主按照自己的意志经营，并获得全部经营收益，同时对企业的债务承担无限责任。如果经营失败，资不抵债，企业要用家产来抵偿债务。这种企业规模小，经营灵活，激励和约束直接。但其资本来源有限，经营风险大，企业的存在和解散完全取决于业主，企业存续期限短。因此，可以说业主制企业运营的社会化程度很低，这一点决定了它难以适应生产社会化的发展。
·走向社会化的合伙制企业
合伙制也是一种古典企业制度。与业主制企业这种独资企业相比，合伙制企业有其优势，资本由合伙人共同筹集，扩大了资本来源；合伙人共同对企业承担无限责任，可以分散投资风险；合伙人共同管理企业，有助于提高决策能力。合伙制一般适应于较小范围的经营,以小企业居多。我们可以看出，合伙制企业的资本多人投资形成，风险多人承担，管理和决策多人负责。可见，合伙制企业与业主制企业相比，其运营社会化程度有较大提高。
从现代企业制度的典型形式透视企业社会化
公司制企业是现代企业制度的典型形式，它是随着大规模协作和资本的社会化程度不断提高而产生的一种新型企业形式。多数国家的公司法规定必须有两个以上的出资人可组建公司。我国把单一投资主体的国有独资公司，也作为公司制的一种形式。按照股东所负责任的不同，可以将公司划分为多种，其中有限责任公司和股份有限公司是公司的主要形式。
·产权社会化的有限责任公司
有限责任公司又称有限公司，它不公开募集资金，也不发行股票，股东为数较少。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。股东权益凭证不是股票，是公司出具的股权证书。股金不能撤回，不允许股权证在证券交易所公开出售，但在其他股东同意的情况下可以转让。公司的设立、营业、解散都比较简单。公司的账目，尤其是资产负债表一般不公开。有限公司的缺点是筹资很有限，不能在短期内向公众大量筹集资金，不能公开发行股票,股份转让困难，所以公司的规模一般比较小，适合于中小企业,市场的竞争力不如股份有限公司。有限公司与合伙制企业相比，其出资者人数多，投资的资本总额高,出资者所有权与法人财产权分离，体现了有限公司社会化水平的大大提高.但有限公司的股份转让困难,财务不公开，又表明有限公司的社会化程度有待进一步提高。
·社会化水平进一步提高的股份有限公司
股份有限公司又称股份公司，其全部资本分为等额股份，由发起人认购公司发行的全部股份，或由发起人认购一部分股份，其余一部分由社会公开募集。公司的股份表现为股票的形式。股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任。公司经过批准可以向社会公开发行股票，股票可以自由转让或交易，但不能退股。股票可以自由转让是股份公司能够在社会上吸引投资者的一个重要特点。公司股东人数有法律上的最低限额而无最高限制，财务分开，一般将经过注册会计师审查验证过的会计报表公开，目的是便于股东和债权人质询。可见，股份公司与有限公司相比，筹资更方便，股份转让更自由，财务透明化，这体现了股份公司更加社会化的特点。
从现代企业制度的基本特征透视其社会化趋势
·企业法人制度体现了产权社会化
企业法人制度是现代企业制度的基本特征之一。现代企业是法人企业，能以自己的名义行使民事权利和承担民事义务。在企业法人制度下，出资者所有权和法人财产权是相分离的。出资者所有权体现为资产受益、重大决策和选择经营者等方面。企业法人财产虽然来自出资者的投资，但一经形成便具有独立性。企业法人财产不可分割，企业的投资者除国家独资企业外，还有其他的出资者，但无论企业的出资者有多少，企业的法人财产合为一体，由企业法人占有、使用、受益和处分，企业实行统一经营管理，出资者不能随意抽回投资。企业的法人财产具有稳定性，出资者即使将其向企业的投资转让给他人，企业的财产并不因而发生变动，保持了企业财产的相对稳定。企业的法人财产具有延续性，只要企业存在，企业法人就拥有法人财产权，不会因投资者的变动而影响企业法人财产权的行使。企业法人制度的建立，使企业的财产所有者不必亲自经营自己的财产，而是委托给会管理、善经营的专职经营者代为经营。可见，在企业法人制度下对于企业的产权，社会地分享了。
·有限责任制度体现了企业运营责任的承担社会化了
有限责任制度包括两方面内容：一是企业以其全部法人财产，对其债务承担责任；二是企业破产清盘时，出资者以其出资额为限，对企业承担有限责任。有限责任制度是对投资者的一种保护，当企业在经营中发生严重亏损,资不抵债,甚至破产时，出资者仅以其投资额承担有限清偿责任，不用以出资者的其他财产赔偿,从而减少了出资者的投资风险。对于企业来说，企业仅以其经营的全部法人财产为限对企业的债务承担有限责任，不涉及企业以外的财产。另外，对于作为企业经营者的总经理等人来说，企业破产后，所承担的责任就是被解聘；对于企业职工来就，所承担的责任是下岗或另谋出路。可见，企业的运营责任的承担社会化了。
·科学的组织制度体现了现代企业运营权的社会化
现代企业科学的组织制度集中地体现在其法人财产的运营是通过企业法人治理结构来实现的。企业的法人治理结构，是一个出资者、经营者与生产者相互制约的治理结构。资产的机构运营，形成了一个企业内部强有力的制约机制，从根本上避免了个人独断专行的出现。但是这种制约性何以表现出来呢？我们说，公司制企业是现代企业组织中的重要形式，具有典型性、代表性。其特征突出地表现为所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、决策机构、监督机构形成各自独立、责权分明、相互牵制的关系。股东大会，作为公司的最高权力机构，由全体股东组成。董事会，作为公司的决策机构和常设机构，由股东大会选举产生并向股东大会负责，执行股东大会决议，决定公司经营决策，任免公司总经理等等是其主要职责。监事会是公司常设的监督机构，由股东和职工代表按一定比例组成，对股东大会负责。其依法和依有关规定对董事会和经理行使职权的活动进行监督。这种“三权分立”、“权力制衡”的公司组织制度，从企业运行功能上保证了资产运营的科学性和开放性，保证了资产运营权的社会化，那种小企业主独断专行地经营企业的局面在现代企业制度下不复存在。
·科学的管理制度体现了现代企业管理的社会化
在现代企业制度下，作为经营决策机构的董事会聘用总经理作为公司总的代理人，负责公司的日常经营管理事务。以总经理为首的高级经营管理人员构成了作为公司管理机构的经理人。经理人是由董事会产生的，对董事会负责，其权限不超过董事会的授权。企业管理权的机构享有和机构制约反映了企业管理朝着民主化、科学化方向发展。现代企业的民主化、科学化管理反映了社会化大生产和现代市场经济发展的客观要求，充分体现了企业管理的社会化特点。这种管理的最显著的特点，就是对企业进行全面的质量管理，即在生产经营过程中，对生产经营的每个环节进行质量检测，从而保证了产品质量尽可能合格。企业管理在现代企业运转中的地位越来越突出，管理人员的数量与古典企业相比增多了，管理也多层次化了，这进一步表明企业管理社会化了。
（作者单位：甘肃省平凉师范学校）
从古典企业制度向现代企业制度的演化透视企业社会化
马克思认为,企业是资本主义经济发展的产物,企业制度的演进同生产的社会化相一致。在企业社会化的过程中，企业制度也发生了相应变化，即由古典企业制度演变为现代企业制度。
·高度个人化的业主制企业
古典企业的典型形式是业主制。在这一企业中，出资人即是企业唯一的产权所有者，也就是业主，同时也是企业经营者。业主按照自己的意志经营，并获得全部经营收益，同时对企业的债务承担无限责任。如果经营失败，资不抵债，企业要用家产来抵偿债务。这种企业规模小，经营灵活，激励和约束直接。但其资本来源有限，经营风险大，企业的存在和解散完全取决于业主，企业存续期限短。因此，可以说业主制企业运营的社会化程度很低，这一点决定了它难以适应生产社会化的发展。
·走向社会化的合伙制企业
合伙制也是一种古典企业制度。与业主制企业这种独资企业相比，合伙制企业有其优势，资本由合伙人共同筹集，扩大了资本来源；合伙人共同对企业承担无限责任，可以分散投资风险；合伙人共同管理企业，有助于提高决策能力。合伙制一般适应于较小范围的经营,以小企业居多。我们可以看出，合伙制企业的资本多人投资形成，风险多人承担，管理和决策多人负责。可见，合伙制企业与业主制企业相比，其运营社会化程度有较大提高。
从现代企业制度的典型形式透视企业社会化
公司制企业是现代企业制度的典型形式，它是随着大规模协作和资本的社会化程度不断提高而产生的一种新型企业形式。多数国家的公司法规定必须有两个以上的出资人可组建公司。我国把单一投资主体的国有独资公司，也作为公司制的一种形式。按照股东所负责任的不同，可以将公司划分为多种，其中有限责任公司和股份有限公司是公司的主要形式。
·产权社会化的有限责任公司
有限责任公司又称有限公司，它不公开募集资金，也不发行股票，股东为数较少。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。股东权益凭证不是股票，是公司出具的股权证书。股金不能撤回，不允许股权证在证券交易所公开出售，但在其他股东同意的情况下可以转让。公司的设立、营业、解散都比较简单。公司的账目，尤其是资产负债表一般不公开。有限公司的缺点是筹资很有限，不能在短期内向公众大量筹集资金，不能公开发行股票,股份转让困难，所以公司的规模一般比较小，适合于中小企业,市场的竞争力不如股份有限公司。有限公司与合伙制企业相比，其出资者人数多，投资的资本总额高,出资者所有权与法人财产权分离，体现了有限公司社会化水平的大大提高.但有限公司的股份转让困难,财务不公开，又表明有限公司的社会化程度有待进一步提高。
·社会化水平进一步提高的股份有限公司
股份有限公司又称股份公司，其全部资本分为等额股份，由发起人认购公司发行的全部股份，或由发起人认购一部分股份，其余一部分由社会公开募集。公司的股份表现为股票的形式。股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任。公司经过批准可以向社会公开发行股票，股票可以自由转让或交易，但不能退股。股票可以自由转让是股份公司能够在社会上吸引投资者的一个重要特点。公司股东人数有法律上的最低限额而无最高限制，财务分开，一般将经过注册会计师审查验证过的会计报表公开，目的是便于股东和债权人质询。可见，股份公司与有限公司相比，筹资更方便，股份转让更自由，财务透明化，这体现了股份公司更加社会化的特点。
从现代企业制度的基本特征透视其社会化趋势
·企业法人制度体现了产权社会化
企业法人制度是现代企业制度的基本特征之一。现代企业是法人企业，能以自己的名义行使民事权利和承担民事义务。在企业法人制度下，出资者所有权和法人财产权是相分离的。出资者所有权体现为资产受益、重大决策和选择经营者等方面。企业法人财产虽然来自出资者的投资，但一经形成便具有独立性。企业法人财产不可分割，企业的投资者除国家独资企业外，还有其他的出资者，但无论企业的出资者有多少，企业的法人财产合为一体，由企业法人占有、使用、受益和处分，企业实行统一经营管理，出资者不能随意抽回投资。企业的法人财产具有稳定性，出资者即使将其向企业的投资转让给他人，企业的财产并不因而发生变动，保持了企业财产的相对稳定。企业的法人财产具有延续性，只要企业存在，企业法人就拥有法人财产权，不会因投资者的变动而影响企业法人财产权的行使。企业法人制度的建立，使企业的财产所有者不必亲自经营自己的财产，而是委托给会管理、善经营的专职经营者代为经营。可见，在企业法人制度下对于企业的产权，社会地分享了。
·有限责任制度体现了企业运营责任的承担社会化了
有限责任制度包括两方面内容：一是企业以其全部法人财产，对其债务承担责任；二是企业破产清盘时，出资者以其出资额为限，对企业承担有限责任。有限责任制度是对投资者的一种保护，当企业在经营中发生严重亏损,资不抵债,甚至破产时，出资者仅以其投资额承担有限清偿责任，不用以出资者的其他财产赔偿,从而减少了出资者的投资风险。对于企业来说，企业仅以其经营的全部法人财产为限对企业的债务承担有限责任，不涉及企业以外的财产。另外，对于作为企业经营者的总经理等人来说，企业破产后，所承担的责任就是被解聘；对于企业职工来就，所承担的责任是下岗或另谋出路。可见，企业的运营责任的承担社会化了。
·科学的组织制度体现了现代企业运营权的社会化
现代企业科学的组织制度集中地体现在其法人财产的运营是通过企业法人治理结构来实现的。企业的法人治理结构，是一个出资者、经营者与生产者相互制约的治理结构。资产的机构运营，形成了一个企业内部强有力的制约机制，从根本上避免了个人独断专行的出现。但是这种制约性何以表现出来呢？我们说，公司制企业是现代企业组织中的重要形式，具有典型性、代表性。其特征突出地表现为所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、决策机构、监督机构形成各自独立、责权分明、相互牵制的关系。股东大会，作为公司的最高权力机构，由全体股东组成。董事会，作为公司的决策机构和常设机构，由股东大会选举产生并向股东大会负责，执行股东大会决议，决定公司经营决策，任免公司总经理等等是其主要职责。监事会是公司常设的监督机构，由股东和职工代表按一定比例组成，对股东大会负责。其依法和依有关规定对董事会和经理行使职权的活动进行监督。这种“三权分立”、“权力制衡”的公司组织制度，从企业运行功能上保证了资产运营的科学性和开放性，保证了资产运营权的社会化，那种小企业主独断专行地经营企业的局面在现代企业制度下不复存在。
·科学的管理制度体现了现代企业管理的社会化
在现代企业制度下，作为经营决策机构的董事会聘用总经理作为公司总的代理人，负责公司的日常经营管理事务。以总经理为首的高级经营管理人员构成了作为公司管理机构的经理人。经理人是由董事会产生的，对董事会负责，其权限不超过董事会的授权。企业管理权的机构享有和机构制约反映了企业管理朝着民主化、科学化方向发展。现代企业的民主化、科学化管理反映了社会化大生产和现代市场经济发展的客观要求，充分体现了企业管理的社会化特点。这种管理的最显著的特点，就是对企业进行全面的质量管理，即在生产经营过程中，对生产经营的每个环节进行质量检测，从而保证了产品质量尽可能合格。企业管理在现代企业运转中的地位越来越突出，管理人员的数量与古典企业相比增多了，管理也多层次化了，这进一步表明企业管理社会化了。
（作者单位：甘肃省平凉师范学校）