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目的:构建手术科室医师工作量考核指标及权重。方法:采用文献分析法、专家咨询法选择考核指标,统计分析专家咨询结果,得出每项指标的权重。根据安徽省立医院(南区)临床医师工作量考核进行实例分析。结果:根据两轮专家咨询法,设计出含门诊量、会诊量、手术量和住院服务量四个一级指标和16个二级指标的考核体系。结论:临床医师工作量考核指标体系构建需要分科室类型和职称级别,科学的临床医师工作量考核方法有利于医院整体绩效的提升。