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进度管理对于建筑工程管理具有至关重要的意义。进度管理能够有效的确保工程项目按照工期完成、保证建筑公司的利润、降低建筑公司的成本。为了能够确保进度管理的落实,本文提出了几项加强进度管理的措施,主要包括:加强组织管理,确保计划的落实;要重视建筑工程分项工程的进度管理工作;落实责任制等。希望这些建议能够有助于进度管理的实施。