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以工程项目管理为中心,加强施工成本控制,提高承包效益,是施工企业生存和发展的永恒主题.当前,施工企业在成本管理与控制方面存在许多问题,不能适应市场经济发展的需要.建立科学、完善、合理的成本控制体系是企业生存发展的关键,对提高施工项目管理水平有重要意义.本文就结合工作实践,谈谈对加强施工成本控制“三加强三做好”的认识.