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【摘要】本文主要以分析土建技术质量管理的问题及完善措施为重点进行阐述，结合当下土建技术质量管理的问题为主要依据，从完善土建技术质量管理体系、健全土建技术质量管理制度、加强土建施工过程技术质量控制、提高土建施工人员技术质量水平、落实土建施工技术质量监理工作这五方面进行深入探索与研究，其目的在于加强土建技术质量管理效率。
【关键词】土建工程；技术质量管理；完善措施；管理制度；监督管理
对于土建施工企业长期发展来讲，加强土建技术质量管理十分重要，其是确保土建施工整体质量的基础，也是提升土建施工企业经济效益与社会效益的关键。基于此，相关人员需加大对土建技术质量管理力度，促使其存在的价值与效用在土建施工企业未来发展中充分发挥出。本文主要分析土建技术质量管理的问题及完善措施，具体如下。
1、土建技术质量管理的问题
尽管土建施工企业意识到了工程技术质量管理的重要性，依据项目施工要求加大了质量管理力度，全面落实各项技术。但部分施工人员整体素养较低，技术质量管理不严，施工企业未构建切实可行的规章机制，阻碍土建施工技术质量效率提高，主要有下述几方面问题。
1.1技术质量管理结构待优化
未切实依据土建施工需求，构建完整的技术质量管理结构，有关机制不健全，如激励机制等。未制定技术质量管理方案，有关人员配备不合理，缺少责任心。尽管构建了管理结构，也未全面落实各项制度与策略。
1.2技术质量管理力度待增强
土建工程施工中，诸多施工企业一味追求经济效益，忽略技术质量管理，土建施工技术质量控制存在不当的状况。比如，新工艺与新技术使用不合理，忽略工序质量检查，施工现场检查与巡查力度不足，没有将施工现场中的安全隐患与质量隐患及时的排查掉，影响项目工程经济效益提高。此外，还可能导致工期延误，影响施工进度，降低资金利用率，影响土建施工效益提升。
1.3施工人员技术水平待提升。对施工队伍建设力度不足，施工人员技术水平低下，质量控制思想缺乏，无法切实满足土建施工的具体要求。另外，施工企业并未构建健全且高效的技术质量管理机制，不能有效规范现场施工，进而影响土建工程施工质量。
2、土建技术质量管理问题的完善措施
2.1健全技术质量管理结构，全面落实管理责任制
依据土建工程施工状况，同项目质量控制流程及目标相结合，构建健全的技术质量管理结构，有效规范与约束项目施工。确定土建施工企业技术质量管理人员的权责利，让作业人员严格依据相关标准展开工作，保证土建项目施工质量。另外严格落实技术质量管理策略，促进施工任务有效完成，确保土建工程施工质量，加强施工现场技术质量管理效率。
2.2优化技术质量管理机制，大力规范管理工作
以加强土建施工质量为重心，优化施工管理机制，更好的规范和约束土建施工工作。确定项目技术质量管理流程与任务，构建完整的管理方案，为技术质量控制工程开展提供有利条件。全面发挥各项机制的约束性与规范性，促使土建施工目标按期完成，以提升土建工程技术质量。注重新兴管理机制学习，全面落实各项规范与标准，加强施工者的责任意识。并掌握土建施工技术规范，有效落实质量管理机制。如此不但能够保证土建施工工作有序完成，还能加强土建施工质量。
2.3增强技术质量管理，积极提升管理效率
在土建项目施工中需全面落实技术质量管理策略，对施工人员的工作进行有效约束。科学配置施工设备，合理安排工作人员，仔细审核施工图纸，确定质量管理与控制目标，优化存在的缺陷，更好的指导土建项目施工。加强土建施工工艺重视力度，依据施工规范展开各项工作，防止质量问题出现。对每道施工工序进行严格控制，一道工序结束以后立即开展工程质量检查工作，对存在的问题立即优化。只有在上道工序质量达到的基础上，才能展开下一道工序施工，进而确保土建项目施工质量。注重施工质量实时管理，增强施工场地验收力度，把现场施工的具体情况同技术质量管理目标进行对比探究，优化存在的不足。注重质量事故预防，事先采用防范策略，把事故扼杀在初期，有效保证土建项目整体质量，提升技术质量管理水平。
2.4加强工程人员技术水平，确保土建项目质量
构建专业素养较强的土建施工队伍，增强施工队伍综合能力。大力引入专业技能强，质量管理意识高的施工人员，保证施工队伍能够胜任土建項目各项工作。构建健全的管理培训机制，全面落实各项机制与策略，加强施工人员的质控意识、安全管理意识以及专业技术等，并在土建项目施工过程中严格遵守工艺流程，牢抓施工要点，全面落实质量管理要求。对于重点岗位施行实行持证上岗制度，确保工作人员能够胜任各项工作，从而提升土建项目质量。
2.5增强技术质量监理管理，切实提升技术质量
给予土建项目施工技术质量监理高度重视，全面落实建筑质量监理制度，探寻并及时优化所存的问题。增强土建施工技术监理力度，选取综合能力强的监理管理企业，加强监理人员的职业素养与责任意识，严格依据相关要求展开工程质量监督工作。定期或是不定期的巡查土建项目施工现场，全面掌握土建项目施工现场的基本状况，评价质量状态，优化存在的缺陷。构建并落实技术质量监理策略，有效约束与规范施工现场各项工作。增强监理人员管理力度，提升其责任意识，让其严格依据标准开展施工现场监理工作。注重新工艺与新技术的运用，切实满足土建项目施工需求，不但能够节省施工成本，还能减少不必要的损失，推动土建项目质量与效益上升到新高度。
结语：
综上所述，在土建施工中，为了防止质量问题出现，保证工程整体效益，需加强管理人员思想意识，健全技术质量管理机制，加强作业人员整体技能。进而满足土建施工实际需求，推动建筑工程施工任务有序完成，切实提高土建工程质量与建设效益，为土建施工企业良好发展做铺垫。
参考文献：
[1]韩健.土建施工技术与质量管理分析[J].四川水泥，2018（02）：131.
[2]张立泉.谈土建工程质量管理与控制技术[J].民营科技，2015（06）：79.
[3]王威.试析如何强化土建施工技术质量管理[J].黑龙江科技信息，2014（14）：210.
[4]张志超，刘金辉.土建工程质量管理与控制技术探讨[J].中国西部科技，2011，10（35）：54+68.
作者简介：
徐钰，江西上饶城市建设投资开发集团有限公司，江西上饶。
【关键词】土建工程；技术质量管理；完善措施；管理制度；监督管理
对于土建施工企业长期发展来讲，加强土建技术质量管理十分重要，其是确保土建施工整体质量的基础，也是提升土建施工企业经济效益与社会效益的关键。基于此，相关人员需加大对土建技术质量管理力度，促使其存在的价值与效用在土建施工企业未来发展中充分发挥出。本文主要分析土建技术质量管理的问题及完善措施，具体如下。
1、土建技术质量管理的问题
尽管土建施工企业意识到了工程技术质量管理的重要性，依据项目施工要求加大了质量管理力度，全面落实各项技术。但部分施工人员整体素养较低，技术质量管理不严，施工企业未构建切实可行的规章机制，阻碍土建施工技术质量效率提高，主要有下述几方面问题。
1.1技术质量管理结构待优化
未切实依据土建施工需求，构建完整的技术质量管理结构，有关机制不健全，如激励机制等。未制定技术质量管理方案，有关人员配备不合理，缺少责任心。尽管构建了管理结构，也未全面落实各项制度与策略。
1.2技术质量管理力度待增强
土建工程施工中，诸多施工企业一味追求经济效益，忽略技术质量管理，土建施工技术质量控制存在不当的状况。比如，新工艺与新技术使用不合理，忽略工序质量检查，施工现场检查与巡查力度不足，没有将施工现场中的安全隐患与质量隐患及时的排查掉，影响项目工程经济效益提高。此外，还可能导致工期延误，影响施工进度，降低资金利用率，影响土建施工效益提升。
1.3施工人员技术水平待提升。对施工队伍建设力度不足，施工人员技术水平低下，质量控制思想缺乏，无法切实满足土建施工的具体要求。另外，施工企业并未构建健全且高效的技术质量管理机制，不能有效规范现场施工，进而影响土建工程施工质量。
2、土建技术质量管理问题的完善措施
2.1健全技术质量管理结构，全面落实管理责任制
依据土建工程施工状况，同项目质量控制流程及目标相结合，构建健全的技术质量管理结构，有效规范与约束项目施工。确定土建施工企业技术质量管理人员的权责利，让作业人员严格依据相关标准展开工作，保证土建项目施工质量。另外严格落实技术质量管理策略，促进施工任务有效完成，确保土建工程施工质量，加强施工现场技术质量管理效率。
2.2优化技术质量管理机制，大力规范管理工作
以加强土建施工质量为重心，优化施工管理机制，更好的规范和约束土建施工工作。确定项目技术质量管理流程与任务，构建完整的管理方案，为技术质量控制工程开展提供有利条件。全面发挥各项机制的约束性与规范性，促使土建施工目标按期完成，以提升土建工程技术质量。注重新兴管理机制学习，全面落实各项规范与标准，加强施工者的责任意识。并掌握土建施工技术规范，有效落实质量管理机制。如此不但能够保证土建施工工作有序完成，还能加强土建施工质量。
2.3增强技术质量管理，积极提升管理效率
在土建项目施工中需全面落实技术质量管理策略，对施工人员的工作进行有效约束。科学配置施工设备，合理安排工作人员，仔细审核施工图纸，确定质量管理与控制目标，优化存在的缺陷，更好的指导土建项目施工。加强土建施工工艺重视力度，依据施工规范展开各项工作，防止质量问题出现。对每道施工工序进行严格控制，一道工序结束以后立即开展工程质量检查工作，对存在的问题立即优化。只有在上道工序质量达到的基础上，才能展开下一道工序施工，进而确保土建项目施工质量。注重施工质量实时管理，增强施工场地验收力度，把现场施工的具体情况同技术质量管理目标进行对比探究，优化存在的不足。注重质量事故预防，事先采用防范策略，把事故扼杀在初期，有效保证土建项目整体质量，提升技术质量管理水平。
2.4加强工程人员技术水平，确保土建项目质量
构建专业素养较强的土建施工队伍，增强施工队伍综合能力。大力引入专业技能强，质量管理意识高的施工人员，保证施工队伍能够胜任土建項目各项工作。构建健全的管理培训机制，全面落实各项机制与策略，加强施工人员的质控意识、安全管理意识以及专业技术等，并在土建项目施工过程中严格遵守工艺流程，牢抓施工要点，全面落实质量管理要求。对于重点岗位施行实行持证上岗制度，确保工作人员能够胜任各项工作，从而提升土建项目质量。
2.5增强技术质量监理管理，切实提升技术质量
给予土建项目施工技术质量监理高度重视，全面落实建筑质量监理制度，探寻并及时优化所存的问题。增强土建施工技术监理力度，选取综合能力强的监理管理企业，加强监理人员的职业素养与责任意识，严格依据相关要求展开工程质量监督工作。定期或是不定期的巡查土建项目施工现场，全面掌握土建项目施工现场的基本状况，评价质量状态，优化存在的缺陷。构建并落实技术质量监理策略，有效约束与规范施工现场各项工作。增强监理人员管理力度，提升其责任意识，让其严格依据标准开展施工现场监理工作。注重新工艺与新技术的运用，切实满足土建项目施工需求，不但能够节省施工成本，还能减少不必要的损失，推动土建项目质量与效益上升到新高度。
结语：
综上所述，在土建施工中，为了防止质量问题出现，保证工程整体效益，需加强管理人员思想意识，健全技术质量管理机制，加强作业人员整体技能。进而满足土建施工实际需求，推动建筑工程施工任务有序完成，切实提高土建工程质量与建设效益，为土建施工企业良好发展做铺垫。
参考文献：
[1]韩健.土建施工技术与质量管理分析[J].四川水泥，2018（02）：131.
[2]张立泉.谈土建工程质量管理与控制技术[J].民营科技，2015（06）：79.
[3]王威.试析如何强化土建施工技术质量管理[J].黑龙江科技信息，2014（14）：210.
[4]张志超，刘金辉.土建工程质量管理与控制技术探讨[J].中国西部科技，2011，10（35）：54+68.
作者简介：
徐钰，江西上饶城市建设投资开发集团有限公司，江西上饶。