【摘 要】
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放入“熔炉”,浴火而生。要敢于将新入职的年轻干部放入复杂环境的大“熔炉”里,让其对所从事的工作有个整体性的初步了解,充分接触工作对象。管理部门应指定政治素质高且有
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放入“熔炉”,浴火而生。要敢于将新入职的年轻干部放入复杂环境的大“熔炉”里,让其对所从事的工作有个整体性的初步了解,充分接触工作对象。管理部门应指定政治素质高且有一定工作经验的老干部作为新入职人员的培养联系人,在日常工作生活中密切关注并做好传帮带,及时进行工作方式方法的指导和心理调适疏导,使他们尽快进入新的角色。精准塑型,锤打锻造。经过半年左右的帮带后,应根据其性格特点和特长进行有针对性的培养。同时,要通过让其参加项目洽谈服务、活动谋划组织等中心工作丰富阅历,增长见识。通过让他们单独或配合完成一些要求较高
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