恶性竞争闹剧之所以频频A演，除同类产品市场出现饱和外，也跟相关企业原创能力低下，导致其提供的服务或产品严重同质化有关。
　　蒙牛与伊利的“抹黑之役”，硝烟尚未散尽，360与QQ间的“肉搏之战”便已宣战。放眼国内市场，竞争对手间上演的恶性竞争闹剧，一幕接一幕，颇有点“你方唱罢我登场”的劲头。
　　的确，市场经济本就是以竞争为主色调的经济运行图谱，没有了竞争，市场经济的肌体便失去活力，而且还将重遭“垄断”或“计划”之类的经济病毒侵染。但是，市场经济中的竞争，并非一定要放弃职业操守，甚至不择手段，也未必动辄便将对手置于万劫不复之地。
　　若为竞争性质分类的话，我们不妨把竞争分为良性竞争、中性竞争和恶性竞争，，所谓良性竞争，是一种建立在合作基础之上的竞争，通过良性竞争，竞争伙伴间实现互通有无、优势互补，最终达到双赢；而所谓中性竞争，则是在充分尊重竞争对手的前提下，既不违犯法律法规，又不触及道德底线，且能合理运用市场规则，实现一方赢或有赢有输；最后是恶性竞争，即竞争中的双方，既放弃了应有的职业操守，又完全不顾及法律法规的约束，甚至不惜牺牲广大消费者之根本利益，竞争招数出手，便刀刀见血，不是你死，便是我亡，结果要么是两败俱伤，要么同归于尽。显然，蒙牛与伊利之战，360与QQ之役，均属恶性竞争的范例。
　　“3Q大战”，又是一本演绎何谓恶性竞争的活教材。若论竞争场面最为惨烈的行业，恐怕非IT业莫属。从贿赂警方人为酿造冤案以击败竞争对手，到收受黑心钱后通过搜索引擎公然屏蔽警示公众与社会的重大讯息，某些IT业者为牟取非法利益，可谓疯狂至极。
　　但此次作为“互联网公敌”的QQ与“战争之王”360之间展开的恶斗，之所以令业内外都大开眼界，是因为网民或消费者的第三方，已经无法置身事外作壁上观，而是成为二者混战的人质，成了双方恶性缠斗的牺牲品。竞争的双方一起亮出寒光四射的利剑，直指用户的脖颈并厉声相逼：今天有我无他，有他无我，你到底是跟我QQ，还是跟他3607而在QQ做出“艰难的决定”面前，广大网民则断无半点选择的余地，假如仍要评选年度经典话语的话，恐怕QQ之“我们做出一个艰难的决定”，一定会提前入选2010年度经典话语，因为对于6亿网民而言，再也找不到比它更为彪悍的经典话语了。
　　当下，恶性竞争闹剧之所以频频上演，除同类产品市场出现饱和外，也跟相关企业原创能力低下，导致其提供的服务或产品严重同质化有关。在企业缺乏原创能力的情况下，一家企业一旦推出了得到市场认可的新品，众企业便一哄而上，模而仿之。如此这般，企业间竞争比拼的不是研发实力、品牌的市场口碑，而是将力量悉数聚集在终端促销环节卖力走量，如此低端竞争的恶果，不仅直接损害了对手及客户的刹益，而且更制约了行业自身的健康发展。
　　所以，那些志在做大市场，又意欲把品牌做大做强的企业，就必须把精力倾注于其服务或产品的核心技术研发上，而非只依赖终端营销手段去抢占市场份额。只有这样，方能真正提升市场竞争的档次与水平，真正促进行业的快速发展，并把属于自己的品牌做大做强，打造出真正的“百年老店”来!