浅谈建筑工程施工质量控制与管理策略

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhouqiangjian
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  摘要:当前,随着建筑业的腾飞,建筑工程逐渐朝着现代化、规模化的方向发展,现代建筑模式日益完善。由于经济利益的驱使作用,许多企业在一定程度上忽视了建筑工程的施工质量控制与管理,工程质量参差不齐,甚至造成了一定的经济损失。当前,影响建筑施工工程质量的因素非常多,本篇文章针对当前建筑业的发展状况,综合分析了影响建筑工程施工的质量因素,以及工程质量的控制和管理策略。
  关键词:建筑工程;施工质量;控制与管理
  中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
  0前言
  建筑工程施工质量的控制与管理主要指对施工工程中的工序、工程产品的质量控制,以及对施工人员的组织与管理。建筑工程的质量控制与管理是建筑企业得以发展的基础,建筑工程的施工管理水平在一定程度上决定了建筑企业发展的前景。在建筑工程的施工过程中,工程质量的控制与管理直接关系着整个工程的安全,影响着人们的生命财产安全,甚至是整個建筑业的发展。因此,分析建筑工程的施工质量的控制与管理策略是非常有必要的。
  1建筑工程施工质量的特点
  由于建筑工程通常都是一次性建成的,几乎不会出现重复建设的现象,工程质量一旦出现问题,工程就会报废。建筑工程的工程系统通常都很大,施工材料和施工设备非常多,同时露天施工,受环境的影响较大。
  (1)质量因素多
  建筑工程项目从立项决策到工程方案的设计、工程施工的整个过程,以及施工工艺都会影响到工程的质量。在整个工程的建设过程中,不论是管理制度、还是工作人员素质、还是环境的差异等都会对工程质量产生重大的影响。其中任何一项因素出现了问题,对工程施工质量而言都是巨大的挑战。
  (2)质量变异大
  每一个建筑工程都有其各自的功能与特点,都必须精心地单独设计,规模不同、结构不同、造型不同、装饰不同等都需要不同的施工材料和施工设备。即使工程建设采用的是同样的施工图纸,那么由于工程施工场地的不同、施工时间的不同等都会导致工程质量质量的要求不同。
  (3)约束条件多
  建筑工程项目的施工除了要受到施工工艺、施工条件等的影响以外,还会受到政治、风俗、历史,以及传统的因素的影响。建筑工程完工以后,对自然和社会环境都有一定的影响。因此,建筑工程项目产品必须要与国家、地区发展的规划等符合,而且要遵守地区规定,国家的法律等。
  2建筑工程施工的质量控制与管理因素
  (1)人力资源因素
  在建筑工程施工的质量控制与管理中,人力资源因素是质量控制与管理的主要因素,贯穿于整个工程施工的每一个工作环节。首先,建筑工程的领导者要具备科学的决策能力,高水平的管理能力,要能够对建筑项目的可行性做准确的分析;其次,建筑工程的施工人员要具备良好的专业素质和道德水平,企业要不断强化工人的责任意识和质量管理的观念,对员工要进行定期的教育与培训。
  (2)环境因素
  我国的地质复杂,天气多变,而建筑施工工程通常都是露天作业,非常容易受到环境因素的影响。同时,建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的,在建筑工程施工过程中,环境因素必须被高度重视,最大程度地避免不利因素对建筑施工的影响,最好能够提前采取预防措施,保证建筑工程的施工进度和质量安全。
  (3)材料因素
  建筑材料对建筑工程施工的质量影响程度非常大。企业要想保证建筑材料的安全,控制建筑工程的施工质量,就必须在材料上进行有效的管理:首先,企业要能够及时掌握材料市场的变化情况,选择质优价廉的产品;其次,在进行建筑材料的选购时,要严格遵循建筑工程的合同的要求;第三,加强对建筑材料的检验工作,严禁不合格的材料进入施工现场。
  (4)设备因素
  建筑单位和施工企业要综合施工条件、施工工艺、建筑结构形式等因素,合理选择机械设备。操作人员要能够熟悉设备操作规程,同时要加强对施工机械设备的保养、遇到问题要维修和管理,保证机械设备能正常运行。
  3建筑工程施工质量的控制与管理策略
  (1)强化质量管理意识
  建筑工程施工的质量管理意识强化措施主要有三个:首先,要加强对质量管理工作的引导与支持,让施工人员了解质量管理的必要性;其次,要在企业内部开展相关教育和宣传工作,强化企业的质量管理意识;再次,要建立健全质量管理体系,为质量管理提供保证;最后,要在实行终身责任制,将工程质量与个人的利益相结合。
  (2)确立施工目标
  要想保证工程施工任务的完成,就必须在工程施工前做好施工准备,让工程施工人员明确施工目标。在工程的施工过程中要严格按照施工设计和各项文件的要求,以工程质量、工程成本为中心,在工程施工的每一个阶段要对工程的施工任务进行协调控制,是工程项目施工的人力、物力、财力等有机结合在一起,保证工程施工的顺利进行。工程建设的基层施工技术人员要能够认真分析工程的不同情况,根据事件的实际,有重点地实现工程施工的目标,一旦发现问题,及时采取措施,及时补救。
  (3)加强施工人员管理,落实岗位职责制
  施工人员是工程建设的直接参与者,更是决定工程质量的关键。首先,要对工程建设参与者进行思想政治教育,提高他们的职业道德,让工程施工人员明白只有强化管理,才能够生产出高质量的产品,实现经济效益的提高。在建筑工程的施工中,要引入高水平的、具有专业技能的人才,集中技术骨干和领导亲自抓管理。此外,建筑单位要严格落实质量管理岗位责任制度,将建筑工程项目的质量管理落实到具体的组织和个人,根据施工需要把各项工作和质量目标都分配到各个岗位上,这样就能让工程施工中的各个环节都有直接责任人,以促进各个工作环节的顺利进行,保证建筑工程的质量。
  (4)加强材料管理
  建筑施工企业要严格材料的管理,在进行建设材料的采购时,要找好材料质量与材料价格的平衡点,既要保证材料的质量,又要降低材料的成本。与此同时,在建筑工程的施工中,要最好施工进度计划,要严格按照施工进度进化进行施工,保证施工现场的管理工作能够有序进行,同时使建筑工程项目的经济效益与社会效益双收,进而建筑成品的质量,延长建筑成品的使用寿命,促进建筑业健康有序的发展。
  (5)保护施工环境
  在建筑工程施工过程中,我们要高度充分重视建筑施工的环境污染、气象灾害等因素,尽量避免高温、狂风、暴雨、寒潮等天气的影响,在施工前,根据建筑工程的环境因素采取有效的预防措施。同时,要做好工作场所的清洁工作,为建筑工程的质量管理营造良好的施工环境。
  (6)严格管理竣工资料
  当前,许多建筑工程的施工管理中,资料管理都是一个非常薄弱的环节,工程资料的管理控制通常只在工程的竣工阶段进行,而在工程的施工中的检查与工作错误的纠正工作几乎没有。事实上,工程施工资料的控制只局限在工程的竣工阶段,与现场施工严重脱离,工程施工中的一些实质内容不能够在工程资料中显示出来,有的施工资料甚至是工程施工方伪造的,资料没有真实性。因此,加强竣工资料的审核是非常重要的。
  4结语
  当前,建筑工程施工的质量问题各种各样,不同的建筑单位采取了不同的改进措施。为了保证建筑工程施工的质量,建筑单位要提高管理人员的专业素质,认真分析质量的控制与管理因素,采取有效的应对策略,保证工程管理的科学性和有效性。建筑单位只有严格有效地采取质量控制与管理手段,才能使建筑工程管理的质量得到保证,促进建筑业的可持续发展。
  
  参考文献:
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