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基于360度绩效评估理论，从德、能、勤、绩4个方面构建了包含4个1级指标和16个2级指标的军队油料节约人员360度绩效评估指标体系。利用层次分析法确定了各评估指标的权重，运用灰色系统理论的原理和方法，构建了多层次灰色评估模型，并对某油料节约小组5位油料节约人员进行了360度绩效评估。案例应用表明，此方法具有系统综合各层评估者提供的“贫信息”的优点，不仅能得出被评估者的灰类及优劣顺序，而且得到了各指标所属灰类和具体的灰色评价权值，使360度绩效较好地实现了绩效反馈的目的。该研究为军队油料节约人员绩效管理工作