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对于整个建筑工程来讲，一个科学合理的施工管理方式对于最终的施工质量以及单位效益，都是非常重要的的。而进行精细化管理，就会避免传统的粗放型管理方式所存在的弊端，可以保证施工人员严格按照施工流程，科学规范进行施工，同时将施工过程中的各个环节进行了责任细化，每一个环节严格把关，避免了浪费等等不必要损失的产生。可以说精细化管理，在一定程度上实现了企业效益与企业施工质量的双丰收，值得我们进一步发展和使用。本文主要对房建工程施工管理中精细化管理做一个简单的分析和探讨。