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《孙子兵法》中“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”所阐述的是作战中要客观分析军队兵力的众寡、战斗力的强弱等客观因素，根据客观条件进行战争，并强调有备无患。战争以军事实力为前提客观条件，同时，更要根据环境、兵力等因素的变化正确的执行战略战术，因利而制权；故此，战争是人的主观能动性作用于客观战争条件的过程，这一过程中军师的作用至关重要，战争是否先胜，战争胜负的先知性均取决于军师的谋划、判断、对策。商场如战场，在市场经济竞争环境下的企业，在战略的制定和实施过程中，同样需要有辅佐企业家的战略管理专家，需要其客观