18岁上大一那年，我看了《硅谷之火》这本书后，激动不已。我就想，我可以做点什么？就这样，18岁那年，我有了坚持至今的梦想。
　　1991年，我去了金山公司，那时候WPS刚起步。1996年時，我们陷入困境，拳头产品WPS遭遇到和微软极其惨烈的竞争。那时第一波的民族软件公司基本都死了，我们也快要关门了，收入几乎跌到了零，很多人离开。
　　后来我们想清楚了怎么生存，方法就是游击战，微软什么不做，我们就做什么。我们做了金山词霸、金山毒霸等。其实做选择很容易，真正难的是，十来个人、七八条“枪”，能跟跨国公司竞争吗，还要继续做WPS吗？


　　在只有十几个人的时候，我们居然做出了这样的决定：把WPS进行到底，把办公软件做到底。做了这个决定后，是长达十多年“暗无天日”的金山创业史。
　　在上世纪90年代末，金山比现在这些IT公司大很多，但我们错过了整个互联网。我们把最优秀的人大部分派往WPS，做的所有产品都是为了养WPS。我们背着一个巨大的包袱在长征，在这十几年里，金山不是一个很成功的公司。
　　后来那几年我反复在盘算，假如我们不坚持做WPS呢？假如我们顺势转战互联网呢？但我们选择了做WPS，失去了巨大的商业机会。
　　40岁时，我创办了“小米科技”。可能很多人认为40岁已经很老了，但我不这样看，因为我觉得人生目标还没有实现，我愿意再去试一把。我那时压力很大，最担心的是失败了没面子。因为我曾“冒充”创业导师，参与创办了20多家公司。
　　支撑我一直走下去的还是18岁那年，我曾经有过的梦想。不管成功还是失败，我可以很骄傲地对自己说：我此 生无憾。
　　现在看来，15年的坚守，WPS终于获得了一个弯道超车的机会。
　　我也一直在想，如果历史重新回到1996年，有了今天的商业经验，我还会不会坚持做WPS？
　　现在我想出了答案：假如生命能重来一回，我还是会坚持原来的选择。这就是人的宿命。因为在我的骨子里，在18岁那年，我选择了做一个不平凡的人，太平凡的事对我没有吸引力。所以，我才会选择凭十来个人的小公司去做一件不同寻常的事情。这个决定，不是今天40来岁的我能做的。
　　40岁之后，我一再讲顺势而为。我觉得20来岁的雷军，干了一件什么“蠢事”呢？叫逆天而为。顺势就该转向互联网，可是当时我不服气，要扳回来。
　　志存高远与顺势而为冲突时，我选择了前者。不是傻，不是看不到，是年轻人一腔热血，就是想干一番伟大的事情。所以，我们不后悔。