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【摘要】文章首先就當前企业环境中计量工作的展开现状做出了必要分析，从三个主要方面指出当前计量工作在企业环境中的尴尬地位和亟待改进的窘境，并且进一步给出了可以针对当前状况作出改进的必要建议，对于推动计量工作自身的发展有着积极意义。
【关键词】计量；企业；生产；意义
计量工作，在企业环境中意义重大，其与企业生产活动的各个方面都有着密切联系，是直接关系到企业生产活动能否顺利有效得以开展的重要工作环节。但是就目前的状况看，计量工作在企业环境中的地位并不尽如人意，其自身价值也并未得到较好的发挥。针对于这些状况，需要计量工作相关人员深入探究考证，发现问题。
一、计量工作在企业环境中的展开现状
目前计量工作的开展状况普遍不够理想，这种不理想的状态从总体上看在如下几个方面凸显出相应的问题：
1.对计量工作的重视程度不同
我国的计划经济，曾经对于计量工作十分重视，然而到了上个世纪90年代初的阶段，计量以及其他政府行政管理部门给企业强加的检查名目繁多，已经到了严重影响企业正常生产经营活动的开展。针对于这种状况，国务院特别下文取消了诸多对于企业而言不必要的检查项目，并且与此同时，计量定级等相关工作也被停止。自此，计量工作只作为企业的一种自发行为存在，而由于缺乏必要的约束力，又对于计量工作的开展意义认识不够到位，导致计量工作每况愈下，在人力和财力等多个方面都难以得到有效保障。
2.计量工作人员素质有待提升
多年来对于计量工作的不够重视，直接导致了计量工作人员素质的不断降低。对于一项工作而言，人作为根本的推动因素必须得到重视，人员素质的低下，必然直接导致整个工作质量的下降，这种影响将从重视程度、工作本身价值以及质量等多个方面体现出来。不具备专业知识的工作团队，首先其自身无法对相应工作进行深刻理解，造成懈怠情绪，随后又无法为整个组织提供该工作存在意义的必要证明，导致整个组织都无法对计量工作进行充分了解和重视，并且进而最终降低计量工作本身品质。
3.计量工作流于形式
目前计量工作存在的另一个重要问题在于形而上现象严重。由于长久以来得不到充分的重视，因此很多企业中的计量工作都只是保持在以往的状况，而未能与企业一同实现进步。加之计量工作人员可能存在的专业水平不足，更是让计量工作难以实现进步，长期以来对旧制的固守，最终演变为对于相关表格数据的固守，没有创新甚至迷失了加之的计量工作，在组织中只能呈现出相应的形式，难以达到对生产工作的推动和监控作用，甚至难以让计量工作本身继续生存下去。
二、切实提升计量工作地位与质量的有关分析
通过上文中对于当前企业中计量工作展开状况的主要存在问题分析，可以发现目前的计量工作已经到达了亟待关注和改进的状态。如果还不能针对现存问题切实发现和改进，计量工作必然会失去其存在意义，并且最终遭到经济社会的淘汰，而这种淘汰，也必然会成为企业本身的损失。
就当前企业中计量工作的尴尬状况，可以着力于如下几个方面针对其工作展开改进：
1.人员的合理配置
人员的合理配备不仅仅是计量工作得以进一步展开的必由之路，也是整个企业得以进步的必要保障，组织的进步，无论何种层面，最终都必然会落实到其中的人员的发展之上。人员的配备在计量工作角度而言有两个层面的内涵，其一在于需要配备必要的专业计量工作人员，而不能够仅仅依靠上岗培训等在职非脱产培训获取到相应计量人员，必须明确只有专业的人员才能将计量工作的实际意义落实到位。其二则在于需要为计量工作团队配备必要的能够与企业内环境中其他部门实现有效沟通的人员，此类人员的出现能够确保计量工作组有效融入企业组织环境，便于计量工作发挥其自身价值，成为推动企业生产发展的有效推动力。同时能够有效避免计量工作组的孤立，对于帮助计量工作深入了解企业发展目标并采取相应行动有着极大的帮助作用。
2.构建有效信息流动
想要计量工作在企业活动中发挥作用，并且呈现出更为强大的生命力，就必须向企业环境中的人和其他组织证明计量工作存在的价值。因此计量工作组相关人员需要与整个企业的生产环境保持有效的沟通，获取到企业生产活动中的发展方向以及实际需求，并且根据这些信息对相应的计量工作内容进行调整，确保能够实现对于企业生产工作的必要支持。与此同时，还必须对计量工作自身结果进行深入分析和整合，确保更大范围的人群能够对计量工作结果实现有效阅读，获取到必要的信息，唯有如此，计量工作才能实现其自身意义，才能走出形式主义苑囿，发挥其自身价值。
3.构建合理评价体系
想要切实推进计量工作向前发展，成为推动企业生产发展的重要力量，就必须借用一切可以调动的力量来对计量工作人员的积极性进行充分调动。在明确计量工作自身价值的基础上，应当针对计量工作的效果设计计量工作团队的绩效考核体系。必须明确计量工作是服务于企业生产活动的工作，因此企业生产活动能否有效展开必然会在产品质量、对物料的使用状况等方面成为您计量工作考核的重要依据。需要注意计量工作是依据数字展开的工作，其考核方式也应当尽量避免主观判断，而应当以数字作为基本依据，一方面注重考核指标的有效量化，另一方面还应当关注评价指标与计量工作效果保持关联，避免无谓绩效评价。
三、结论
计量工作在企业的生产过程中并不是可有可无的形式存在，而是对于产品的质量控制以及生产整个过程有效展开的重要衡量准则，计量工作的结果，作为整个企业进一步开展活动的重要依据，必须得到充分的重视。不仅仅从思想上应当对计量工作予以必要关注，从行动上，也应当确保计量工作的工作成果能够在实际的生产工作中得以应用，只有这样才能算是切实发挥了计量工作的自身价值，才能有效推动计量工作的进一步健康发展，才能推动生产工作的进一步效率提升，也才能让计量工作成为推动企业纵深发展，增强企业核心竞争力的有效保障。
【关键词】计量；企业；生产；意义
计量工作，在企业环境中意义重大，其与企业生产活动的各个方面都有着密切联系，是直接关系到企业生产活动能否顺利有效得以开展的重要工作环节。但是就目前的状况看，计量工作在企业环境中的地位并不尽如人意，其自身价值也并未得到较好的发挥。针对于这些状况，需要计量工作相关人员深入探究考证，发现问题。
一、计量工作在企业环境中的展开现状
目前计量工作的开展状况普遍不够理想，这种不理想的状态从总体上看在如下几个方面凸显出相应的问题：
1.对计量工作的重视程度不同
我国的计划经济，曾经对于计量工作十分重视，然而到了上个世纪90年代初的阶段，计量以及其他政府行政管理部门给企业强加的检查名目繁多，已经到了严重影响企业正常生产经营活动的开展。针对于这种状况，国务院特别下文取消了诸多对于企业而言不必要的检查项目，并且与此同时，计量定级等相关工作也被停止。自此，计量工作只作为企业的一种自发行为存在，而由于缺乏必要的约束力，又对于计量工作的开展意义认识不够到位，导致计量工作每况愈下，在人力和财力等多个方面都难以得到有效保障。
2.计量工作人员素质有待提升
多年来对于计量工作的不够重视，直接导致了计量工作人员素质的不断降低。对于一项工作而言，人作为根本的推动因素必须得到重视，人员素质的低下，必然直接导致整个工作质量的下降，这种影响将从重视程度、工作本身价值以及质量等多个方面体现出来。不具备专业知识的工作团队，首先其自身无法对相应工作进行深刻理解，造成懈怠情绪，随后又无法为整个组织提供该工作存在意义的必要证明，导致整个组织都无法对计量工作进行充分了解和重视，并且进而最终降低计量工作本身品质。
3.计量工作流于形式
目前计量工作存在的另一个重要问题在于形而上现象严重。由于长久以来得不到充分的重视，因此很多企业中的计量工作都只是保持在以往的状况，而未能与企业一同实现进步。加之计量工作人员可能存在的专业水平不足，更是让计量工作难以实现进步，长期以来对旧制的固守，最终演变为对于相关表格数据的固守，没有创新甚至迷失了加之的计量工作，在组织中只能呈现出相应的形式，难以达到对生产工作的推动和监控作用，甚至难以让计量工作本身继续生存下去。
二、切实提升计量工作地位与质量的有关分析
通过上文中对于当前企业中计量工作展开状况的主要存在问题分析，可以发现目前的计量工作已经到达了亟待关注和改进的状态。如果还不能针对现存问题切实发现和改进，计量工作必然会失去其存在意义，并且最终遭到经济社会的淘汰，而这种淘汰，也必然会成为企业本身的损失。
就当前企业中计量工作的尴尬状况，可以着力于如下几个方面针对其工作展开改进：
1.人员的合理配置
人员的合理配备不仅仅是计量工作得以进一步展开的必由之路，也是整个企业得以进步的必要保障，组织的进步，无论何种层面，最终都必然会落实到其中的人员的发展之上。人员的配备在计量工作角度而言有两个层面的内涵，其一在于需要配备必要的专业计量工作人员，而不能够仅仅依靠上岗培训等在职非脱产培训获取到相应计量人员，必须明确只有专业的人员才能将计量工作的实际意义落实到位。其二则在于需要为计量工作团队配备必要的能够与企业内环境中其他部门实现有效沟通的人员，此类人员的出现能够确保计量工作组有效融入企业组织环境，便于计量工作发挥其自身价值，成为推动企业生产发展的有效推动力。同时能够有效避免计量工作组的孤立，对于帮助计量工作深入了解企业发展目标并采取相应行动有着极大的帮助作用。
2.构建有效信息流动
想要计量工作在企业活动中发挥作用，并且呈现出更为强大的生命力，就必须向企业环境中的人和其他组织证明计量工作存在的价值。因此计量工作组相关人员需要与整个企业的生产环境保持有效的沟通，获取到企业生产活动中的发展方向以及实际需求，并且根据这些信息对相应的计量工作内容进行调整，确保能够实现对于企业生产工作的必要支持。与此同时，还必须对计量工作自身结果进行深入分析和整合，确保更大范围的人群能够对计量工作结果实现有效阅读，获取到必要的信息，唯有如此，计量工作才能实现其自身意义，才能走出形式主义苑囿，发挥其自身价值。
3.构建合理评价体系
想要切实推进计量工作向前发展，成为推动企业生产发展的重要力量，就必须借用一切可以调动的力量来对计量工作人员的积极性进行充分调动。在明确计量工作自身价值的基础上，应当针对计量工作的效果设计计量工作团队的绩效考核体系。必须明确计量工作是服务于企业生产活动的工作，因此企业生产活动能否有效展开必然会在产品质量、对物料的使用状况等方面成为您计量工作考核的重要依据。需要注意计量工作是依据数字展开的工作，其考核方式也应当尽量避免主观判断，而应当以数字作为基本依据，一方面注重考核指标的有效量化，另一方面还应当关注评价指标与计量工作效果保持关联，避免无谓绩效评价。
三、结论
计量工作在企业的生产过程中并不是可有可无的形式存在，而是对于产品的质量控制以及生产整个过程有效展开的重要衡量准则，计量工作的结果，作为整个企业进一步开展活动的重要依据，必须得到充分的重视。不仅仅从思想上应当对计量工作予以必要关注，从行动上，也应当确保计量工作的工作成果能够在实际的生产工作中得以应用，只有这样才能算是切实发挥了计量工作的自身价值，才能有效推动计量工作的进一步健康发展，才能推动生产工作的进一步效率提升，也才能让计量工作成为推动企业纵深发展，增强企业核心竞争力的有效保障。