加强企业内部维稳和保卫综合治理工作的对策分析

来源 :中小企业管理与科技·上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:danhun
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  【摘  要】新时代发展背景下,企业生产经营过程中所面临的风险越来越多,进一步做好内部维稳和保卫综合治理工作尤为关键,必须予以充分的重视。论文结合新时代企业内部维稳和保卫综合治理工作的特点与需求,提出企业进一步加强内部维稳和保卫综合治理工作的策略,包括认清形势、落实工作职责、积极开展宣传教育工作、加快规章制度建设进程、做好技防设施建设工作、打造专业化人才队伍。
  【Abstract】Under the background of the development of the new era, enterprises are facing more and more risks in the process of production and operation. It is particularly critical to further improve the internal stability maintenance and comprehensive management of security, which must be paid full attention to. Combined with the characteristics and demands of the internal stability maintenance and comprehensive protection of enterprises in the new era, the paper puts forward the strategies for enterprises to further strengthen the internal stability maintenance and comprehensive protection, including a clear understanding of the situation, the implementation of work responsibilities, actively carry out publicity and education, speed up the construction process of rules and regulations, do a good job in the construction of technical defense facilities, to create professional personnel team.
  【關键词】企业;内部维稳;保卫综合治理
  【Keywords】enterprise; internal stability maintenance; protection of comprehensive management
  【中图分类号】F272                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069(2021)06-0112-02
  1 引言
  内部维稳和保卫综合治理工作均是企业日常工作的重点内容,是一项长期且系统的工作内容,不仅事关企业改革发展能力和转型升级,而且与社会和谐稳定有十分密切的关联。新时代发展背景下,企业在工作开展过程中存在着一些亟需解决的问题。例如,一些企业对维稳工作和保卫综合治理缺乏重视,未形成工作合力,存在不出大事不问责的情况,且相关的规章制度建设尚不健全。考虑到企业内部维稳和保卫综合治理工作具有长期性、复杂性及范围广泛的特点,势必导致日常工作会更多和更细,因而掌握内部维稳和保卫综合治理工作要点与策略尤为关键。本文从多个方面对企业内部维稳和保卫综合治理工作的对策作分析探讨。
  2 认清形势,落实工作职责
  企业要高效落实内部维稳和保卫综合治理工作,必须从思想层面作出改变,认清形势,尤其是各级领导要给予充分的重视。企业内部治保工作属于社会管理综合治理的重要组成,其包括法制宣传、治安保卫、职工调解及案件查处等多项内容,日常开展过程中会有一定的难度。因此,企业的党政领导要积极履行自身职责,统筹全局,开展系统化的部署与安排。总的来说,需要重点做好以下3方面的工作:
  ①进一步落实各级党政一把手的职责,对内部维稳和保卫综合治理工作内容作进一步的细化分解,将权责落实到具体的人员身上,确保职能与责任相对应,以此避免出现“无人管”和“多人管”的问题。②考虑到企业内部维稳和保卫综合治理工作有着系统性和复杂性的特点,因而必须要大力构建综合治理维稳组织网络。一方面要严格执行社会治安综合治理的“一票否决权”。另一方面要实行“一把手负责制”,确保可以与“一票否决权”相互配合,将各级党委书记、支部书记作为企业开展综合治理维稳工作的第一负责人。③为将内部维稳和保卫综合治理工作变为企业的硬指标和死任务,要对维稳工作质量开展全方位、多层次的监管考核。同时将维稳工作纳入日常工作中去,列为重要内容,真正意义上落实工作职责。
  3 积极开展宣传教育工作
  企业维稳和保卫综合治理工作涉及较多的专业知识,这导致日常执行过程中会面临一定的困难,会对工作开展质量产生较大的影响。为落实此项工作,积极开展宣传教育工作尤为必要。为更好地在企业内部开展宣传教育工作,企业需要重点做好以下3方面的工作:   ①企业要对宣传教育工作给予充分的重视,切实通过宣传教育来传递更多的重要信息,起到增强员工信心和鼓舞士气的作用。例如,企業可以根据自身情况来创办“宣传一角”,通过微信群、微信公众号、黑板报等方式来开展宣传教育工作,将维稳和保卫综合治理的专业知识以寓教于乐的形式传达给员工,帮助员工进一步增强维稳综合治理与治安保卫的能力。②维稳和保卫综合治理工作具有长期性的特点,且这一工作与员工自身权益有着较为密切的联系,因而引导员工积极参与其中尤为关键。基于此,企业要针对性地创建员工利益保障组织,定期组织座谈会,重点就企业治安工作、内部矛盾解决、福利待遇及劳资纠纷等工作作分析探究,认真听取员工的意见和建议,更好地为员工解决工作中的问题。通过这一工作模式,相信员工必然可以将维稳综合治理工作与自身利益结合起来,将遵循企业规章制度、宣传维稳和保卫综合治理作为自己的分内之事。③企业要极力为维稳和保卫综合治理的宣传教育工作营造良好的氛围,尤其是要对企业文化作不断的完善,将维稳和保卫综合治理纳入企业文化建设的整个过程。在这样的基础上来形成制度规范,让更多的员工参与其中,营造一个群防群治的氛围。
  4 加快规章制度建设进程
  规章制度是企业高效落实维稳和保卫综合治理工作的强有力抓手,可对此项工作的开展质量形成直接的影响作用,因而不断强化规章制度建设力度,加快建设进程尤为关键,必须给予充分的重视。总的来说,企业为构建健全的维稳和保卫综合治理制度,加快制度建设进程,可以重点从以下两方面来着手:
  ①企业内部要树立不断完善规章制度的意识,并将规章制度落实到日常工作中去。严格按照《企事业单位内部治安保卫条例》的相关规范和企业自身情况来制定规章制度,确保所制定的规章制度有充分的科学性和可行性,可以有效覆盖至企业维稳和保卫综合治理的每一处角落,以此来提升企业维稳和内部治安能力。②十九大以来,我国的社会经济获得了较大的发展,企业经济发展与社会发展之间的联系更为紧密,尤其是在市场经济制度不断完善的背景下,企业进一步落实维稳和保卫综合治理的重要性更加凸显。因此,在多项规章制度建设过程中,要做好两点工作:一是要不断对治安保卫管理制度作细化与完善,提升实际操作性,确保在企业日常管理中可发挥最大优势和效能;二是要有针对性地完善各类应急预案,尤其是一些关乎国防安全、社会安全及经济安全的企事业单位,更要加快构建各类应急事件的处理机制。例如,企业要建立内部统一调度、统一指挥机制,定期组织风险演练等活动,以此切实维护企业内部稳定和社会安定,确保企业获得良好的发展。
  5 做好技防设施建设工作
  长期的实践研究发现,企业以往所使用的群防群治存在较大的局限性,无法真正意义上提升企业维稳和保卫综合治理能力,尤其是以往所依赖的人海战术和拼体力局限性更为凸显,对企业更好落实维稳和保卫综合治理工作造成了较大的影响。基于此,企业必须进一步做好技防设施建设工作,以此来提升企业内部维稳和治安质量。总的来说,企业可以重点从以下两方面来落实技防设施建设工作:
  ①对传统的内部治安防范工作作系统化的完善与创新,在企业内部全面开展技防设施建设工作,将技防、人防与物防有机联系起来,确保形成更为系统化的“三防”体系,便于企业开展更高质量的维稳和治安工作。②信息化技术的发展为企业维稳和治安工作提供了新思路和新方向,企业可以凭借信息化技术更好地落实维稳和治安工作。一方面,可以加大信息化技术的引入与应用力度,信息化手段和科技手段要稳定与安全,以此来打造更为系统、全面的技术防范体系,最大限度提升维稳和治安工作质量。另一方面,企业可以根据自身经济情况来构建内部维稳与治安防范的网络化体系,应用电视监控系统、电子红外报警装置来开展动态化监管,帮助企业真正意义上做到维稳和保卫综合治理的信息化。
  6 打造专业化人才队伍
  专业化的人才队伍在企业内部维稳和保卫综合治理工作中发挥着关键性的作用,其可以直接影响企业内部和谐稳定的发展,因而必须给予专业化人才队伍建设工作高度的重视。企业在打造专业化人才队伍过程中要重点做好两点工作:一是健全企业内部保卫机构,严格落实《企事业单位内部治安保卫条例》的相关规定,配备专业的管理人员。同时定期开展相关的教育培训工作,引导员工学习维稳和保卫综合治理的相关知识,做好专业知识的宣传推广工作,提升企业整体执行能力。二是要积极开展岗位练兵、外出学习等多种形式来提升企业员工的思想政治素养与工作能力,做好人员落实、责任落实及组织落实3方面的工作,以此为企业打造更为专业的人才队伍。
  7 结语
  发展与稳定是企业生产经营过程中所追求的根本目标,更是促进社会经济发展与保障国家长治久安的重要因素。新时代发展背景下,企业要给予内部维稳和保卫综合治理工作高度重视,从落实工作职责、积极开展宣传教育工作、加快规章制度建设进程、做好技防设施建设工作等方面来着手,深化推动内部维稳和保卫综合治理工作。
  【参考文献】
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  【4】杜庆军.国企综合治理队伍建设要把好“六关”[J].企业文明,2020,388(03):128.
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