改制企业提升退休管理工作途径探讨

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  摘 要:本文分析了企业改制后退休管理新变化,论述了新形势下退休管理新要求,探讨了适应新变化,落实新要求,开展“讲责任、讲政策、讲服务”专题实践,提升退休管理工作的途径。
  关键词:改制企业;退休管理;探讨
  1 企业改制后退休管理新变化
  洛阳金达石化有限责任公司是洛阳石化下属集体企业,2007年改制为非公有制企业。改制后退休工作呈现出新变化:一是退休职工快速增加、身份多样。既有改制前退休职工,又有改制后退休职工和内退职工。二是退休职工居住分散,部分常年外地居住,部分患病行动困难。三是惠及退休职工的服务增加。四是职工诉求增多,维稳压力增加。五是职工期盼提高管理服务水平。
  2 新形势下对企业退休管理新要求
  习近平总书记指出:“在全社会广泛形成尊重老同志、爱护老同志、学习老同志的良好社会氛围” [1]。中国石化集团公司董事长王玉普强调,“广大离退休工作者要爱岗敬业、无私奉献,用心用情为老领导、老同志服好务,当好他们的贴心人,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值”[2]。洛阳石化党委提出“促进和谐企业建设,建立员工关爱常态化机制,开创和谐共建新局面”。这些新要求,为改制企业提升退休管理水平,让职工享受到改革发展成果提供了遵循。
  3 改制企业提升退休管理工作的途径
  为适应新变化,落实新要求,通过开展“讲责任、讲政策、讲服务”实践活动,增强退休工作者责任感、使命感,提升退休管理水平。
  3.1 讲责任,修身律己做表率
  3.1.1 做退休管理工作的表率。退休工作者要按照“三严三实”要求,加强政治理论修养,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。一是坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强党性休养,始终把牢思想和行动的“总开关”。二是贯彻执行党的路线方针政策,自觉维护中央权威,严守党的政治纪律和政治规矩,崇尚法治、敬畏纪律,坚持原则,守住底线,做政治上的“明白人”。三是坚持党的原则第一,职工群众利益第一。把职工呼声作为第一信号,把职工满意作为工作目标。四是把全心全意为职工服务作为价值追求,察实情、说实话、出实招、解难题,用心用情做好退休工作。
  3.1.2 做践行企业文化的表率。把践行企业文化作为精神文明建设、凝聚企业合力、促进和谐稳定的有效抓手。一是学习贯彻中国石化企业文化建设纲要,倡导企业文化及“让老同志幸福是我们的责任”理念。二是带头践行企业文化,引导退休职工自觉认同、奉行企业文化。三是提炼升华公司退休管理文化,形成了“让老同志幸福是我们的责任”的基本遵循、“尊老爱老敬老,用心用情用力”的基本要求、“精通、精准、精心、精细” 的工作标准,通过不断宣传、践行,形成尊老爱老敬老氛围。
  3.2 讲政策,尊崇法治创和谐
  3.2.1 依法依规开展退休工作。退休工作者要做尊法、学法、守法、用法的模范,依法依规开展工作。一是始终把法律当作信仰、尊法敬法,当作红线、不可逾越,当作底线、不可触碰,让法治灯塔闪耀于心。二是在法律范围内想问题、办事情,清楚什么事能干、什么事不能干,自觉遵守法律规则。三是坚持办事依法,遇事找法,解决问题用法,化解矛盾靠法。四是开展法治宣传,推动退休职工法治素质养成,让全面守法成为共识。
  3.2.2 广泛开展政策法规宣贯。加强政策法规宣传,让退休职工学法懂法,合理表达诉求。一是搞好政策法规宣传,涉及切身利益事项搞好咨询解答。二是关注重点人群和重要事项,教育引导职工依法诉求,维护信访秩序。三是按照《信访条例》和《舆情管理办法》开展信访舆情排查、预判,评估信访舆情风险,落实对策措施。
  3.3 讲服务,凝魂聚气促提升
  3.3.1 围绕中心加强宣传工作。按照习近平总书记“宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为”[3]的要求,一是坚持两个服务宣传导向,把宣传方针政策,提高退休职工对政策认知作为出发点和落脚点。二是加强形势任务教育,把宣传企业改革、经营优化、维护稳定,让退休职工有更多的获得感作为切入点和着力点。三是创新宣传方式方法,用好企业媒体平台及管理人员短信、微信服务。对于涉及职工利益事项,印发宣传材料,扩大宣传受众面。
  3.3.2 用核心价值观凝魂聚气。习近平总书记强调“把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程”[4]。按照核心价值观及公民层面要求,教育规范职工言行。一是开展核心价值观宣传教育,弘扬时代新风,恪守社会公德,形成崇德向善、见贤思齐氛围。二是倡导老有所为,把核心价值观融入家风家教,促进邻里和谐。三是发挥退休党支部堡垒作用和党员先锋模范作用,把践行核心价值观体现在管理服务中。
  3.3.3 优化提升管理服务水平。提升退休管理水平是“三讲”实践的重点和目标。一是保持敬重之心、倾注关爱之情、常做务实之事,落实好退休关爱帮扶机制,开展上门服务、委托服务,让老同志享受到优质便捷服务。二是搞好党政融合、管理服务与政治思想工作结合。抓住中秋、国庆、重阳和元旦、春节等走访慰问关键时段,凝聚人心,促进和谐。三是念好管理服务“精”字诀。精通退休政策法规、制度规定;精准服务时间、服务对象;精心制定管理程序、服务流程;精细做好管理服务。编制《退休管理服务指南》,载明退休文化理念、机构设置、制度规章、工作流程等,便于退休职工学习查询。四是加强内部协调,畅通管理服务信息渠道,协同搞好退休管理工作;加强对外交流,获得有效帮助和支持。
  4 结语
  公司退休管理主动适应新变化,落实新要求,通过“三讲”实践活动,修身律己增强责任感和使命感;尊崇法治依法依规开展管理;凝魂聚气尽职尽责服务,不断提升退休管理水平,为公司生产经营、改革发展、队伍和谐稳定奠定了基础。
  参考文献:
  [1]习近平总书记会见全国离退休干部先进集体和先进个人代表时
  讲话[EB/OL].新华网,北京:2014年11月26日电.
  [2] 王玉普董事长与集团公司老领导座谈[N].中国石化报,2015.
  [3]钱均鹏,徐荣梅主编.习近平总书记系列重要讲话精神学习辅导读本[M].北京:中国言实出版社,2014.5:52.
  [4]任仲平.凝聚当代中国的价值公约数——论培育和踐行社会主义核心价值观[N].人民日报,2015年04月20日02版.
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