论文部分内容阅读
随着时代的发展,经济的进步,我国已经叩响了WTO国际市场的大门。为了提升建筑企业的核心竞争力,应在完善市场经济体制的同时,提高企业领导人对工程项目管理的重视程度。自我国改革开放之后,经济步入快速发展时期,社会上的建筑施工企业鳞次栉比,促使国际建设市场的竞争愈发激烈。美国著名学者David Leland曾发表过这样一段言论:在经济世界一体化的运行过程当中,项目管理及战略管理的重要性不容忽视。告诫我们,在给予战略管理高度重视的同时,也应重视项目管理的作用及功能。我国加入世界WTO组织已有多年的时间,稍有不慎,在市场上便全无立锥之地,可见其竞争十分激烈。在当前知识经济时代的背景之下,我们应采取何种策略,才能更好的促进建筑工程项目管理的发展呢?笔者结合自身的实践经验,对此问题进行简单的分析与探讨。