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近年来,工业建筑工程施工过程中的复杂性、不确定性因素增多,“稳增长、防风险”已成为建筑业的首要任务。在项目 层面上,对项目的绩效评估仍采用粗放的模式,这不利于建筑行业的良性运作,建筑项目绩效评估迫切需要改变现有的模 式。本文分析了现有的建筑项目绩效评估存在的问题,并将 ESG 理念应用到工业建筑项目绩效评估中的可行性,为相关企 业进绩效评估、改进项目管理方法和模式提供了参考。