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摘要：新时代，休闲湖泊旅游已成为美好生活的重要组成部分。当下高质量开发长荡湖已经列为金坛区委区政府的重要工作议程，本文通过与周边湖泊的对比分析，为长荡湖发展提供借鉴。
关键词：长荡湖；周边湖泊；对比
湖是一个城市的眼睛，长荡湖，金坛大地上的一方“净水”，是金坛的东南大门，也是金坛人民的“母亲湖”，位于江苏省常州市金坛区南部，总面积为13万亩，90%以上在金坛境内，为太湖流域三大湖泊、江苏省十大淡水湖之一。长三角地区水系丰富，长荡湖的开发利用面临强有力的竞争，其中，天日湖、阳澄湖是江苏省开发较早发展较好的湖泊。
一、湖泊概况
从上表中看到，长荡湖、天目湖、阳澄湖有共同的发展特点：①所在地常州，苏州均位于苏南，长三角经济发达地区，交通通达性高，气候怡人，生态环境良好。②旅游开发建立在生态保护基础上，发展过程中都注重保护湖泊环境质量。③与周边传统城镇和谐发展，旅游受益范围延伸到湖区外围。④湖泊度假旅游项目拓展，从单一的平面型向水、陆、空等立体方式转变。⑤举办各种主题活动和节庆活动，以平衡淡旺季游客量。但三个湖泊的发展也有明显的差异：如历史渊源不同、旅游休闲度假发展阶段不同、核心竞争力不同等。
二、对比分析
长荡湖要在区域竞争中脱颖而出，必须深入分析其区位特点、资源条件及其与城市的互动关系，科学开发，引领区域旅游转型发展，因地制宜探索适宜的发展模式。
1.区域竞争分析
长三角地区因其良好的气候、资源条件以及发达的经济、交通环境，旅游度假资源发展迅猛，江苏省级以上旅游度假区1/3以上为湖泊度假型，天目湖、阳澄湖经过几十年打造基本成熟，在国内具有一定的知名度和影响力。长荡湖距离溧阳天目湖30KM，空间距离较短，加上溧阳拥有宁杭铁路，缩短了周边游客的时间距离，同时溧阳本身旅游市场发展较为成熟，使得天日湖的吸引力更强。长荡湖距离苏州阳澄湖100KM，同处苏南，且阳澄湖更接近上海都市圈，具有天然的地理优势。因此，长荡湖应充分发挥后发优势，谋定而后动，避免出现省内部分度假区由于缺乏清晰定位，旅游度假产品功能和载体单一、特色不明显、发展同质化等问题。长荡湖如何结合区域环境正确定位，错位发展，是长荡湖开发走出同质竞争、未来保持持续吸引力的关键。
2.自身条件分析
相较天目湖、阳澄湖，长荡湖的区位交通、经济发展水平、基础设施优势并不明显。但近5年来，金坛围绕“两个加快”，飞速发展，连续四年主要经济指标增幅位列常州各辖市区第一，当下，金坛正倾力打造“一山一水”两大旅游板块，旅游产业进入了快速发展期，“十三五”时期内全力推进基础设施建设，为长荡湖后续开发提供了基础保障；长荡湖自然资源较好，但不具有稀缺性和排他性，如农产品大闸蟹，不仅面对阳澄湖大闸蟹的竞争，省内的洪泽湖、固城湖同样是强有力的对手；长荡湖的生态环保要求等条件，决定了长荡湖开发不宜追求数量型的大众化发展方向，而应独辟蹊径，建设具有唯一性、稀缺性的新型旅游度假区。
3.市场环境分析
休闲、度假、养生逐步成为新时代美好生活的重要组成部分，也逐渐成为国际旅游产业的新趋势。同时随着长三角地区经济活动的不断高速发展，会议市场空间日益扩张，对会议场所、周边环境、酒店配套设施等提出了越来越高的要求。阳澄湖正是紧跟市场环境，依托苏州工业园区，开发定位为“高端城市型旅游度假区”，与城市的高度融合。而长荡湖位于金坛城郊，依托儒林、指前等乡镇建设，属于近郊型度假区，与城市具有一定的互动关系，能感受到城市文化的辐射，自然生态环境相比郊野型一般不具突出优势，需要强化人工旅游产品的吸引力，度假环境呈半封闭特征。
三、经验启示
1.重视科学规划
以苏州阳澄湖半岛旅游度假区为例，苏州工业园引入新加坡建设理念，高度重视规划，遵循“先规划后建设、先地下后地上”以及“適度超前、滚动开发”等原则，制定了《苏州工业园区阳澄湖旅游度假区总体规划（2012-2030）》等各类规划，规定每5年调整或修订一次，以适应园区功能定位和城市总体规划。其经验在于“一张蓝图绘到底”，“规划大于市长”，使得规划从建设之初就得到了严格的管理和专业设计。
2.善于打造品牌
天目湖从1992年成立至今，溧阳举全市之力，二十年磨一剑打造天目湖的品牌，现已成为华东地区非常响亮的品牌。天目湖品牌的成功一方面得益于母品牌和子品牌的互动，通过无数子品牌子产品烘托出母品牌的影响，无限放大品牌效应；另一方面在于宣传和推广，宣传投放累计上亿元，利用各种渠道传播天目湖的信息和产品。阳澄湖的品牌效应主要体现在“阳澄湖大闸蟹”上，无论从其品牌知名度、曝光度还是消费者口碑来看，阳澄湖都是大闸蟹行业当之无愧的标杆。阳澄湖大闸蟹能有今天声名显赫的地位，正是当地政府联合行业协会、养殖企业精心培育和用心打造的结果。在一系列多渠道营销下，阳澄湖被成功地打造成大闸蟹的代名词，跃身为高端品牌，得到了迅猛增长。
3.坚持生态优先
生态环境是度假区的生命力与核心竞争力。溧阳近年来没有在天目湖周边出让一分土地，并在全市划出了10个生态红线区域，全市国土面积26.4%成为不开发区。天目湖区域累计实施退耕还林2.27万亩，封山育林1.84万亩。天目湖常年保持国家地表水二类水质，溧阳全市建成区的绿化率达到了42%，空气中负氧离子的含量是周边地区的两倍。溧阳对于生态环境的保护，是“绿水青山就是金山银山”的最好实践。
无论天目湖还是阳澄湖，从成立省级旅游度假区到现在，都经历了近30年的开发历程，并且伴随改革开放与城市化的进程不断推进。长荡湖旅游度假区2015年成立，当下面临着高质量开发的紧迫感，但开发长荡湖涉及环境保护、基础设施、发展方式、发展路径、发展格局的重大调整，机遇与挑战并存，要有历史的耐心，科学谋划、稳步推进。
关键词：长荡湖；周边湖泊；对比
湖是一个城市的眼睛，长荡湖，金坛大地上的一方“净水”，是金坛的东南大门，也是金坛人民的“母亲湖”，位于江苏省常州市金坛区南部，总面积为13万亩，90%以上在金坛境内，为太湖流域三大湖泊、江苏省十大淡水湖之一。长三角地区水系丰富，长荡湖的开发利用面临强有力的竞争，其中，天日湖、阳澄湖是江苏省开发较早发展较好的湖泊。
一、湖泊概况
从上表中看到，长荡湖、天目湖、阳澄湖有共同的发展特点：①所在地常州，苏州均位于苏南，长三角经济发达地区，交通通达性高，气候怡人，生态环境良好。②旅游开发建立在生态保护基础上，发展过程中都注重保护湖泊环境质量。③与周边传统城镇和谐发展，旅游受益范围延伸到湖区外围。④湖泊度假旅游项目拓展，从单一的平面型向水、陆、空等立体方式转变。⑤举办各种主题活动和节庆活动，以平衡淡旺季游客量。但三个湖泊的发展也有明显的差异：如历史渊源不同、旅游休闲度假发展阶段不同、核心竞争力不同等。
二、对比分析
长荡湖要在区域竞争中脱颖而出，必须深入分析其区位特点、资源条件及其与城市的互动关系，科学开发，引领区域旅游转型发展，因地制宜探索适宜的发展模式。
1.区域竞争分析
长三角地区因其良好的气候、资源条件以及发达的经济、交通环境，旅游度假资源发展迅猛，江苏省级以上旅游度假区1/3以上为湖泊度假型，天目湖、阳澄湖经过几十年打造基本成熟，在国内具有一定的知名度和影响力。长荡湖距离溧阳天目湖30KM，空间距离较短，加上溧阳拥有宁杭铁路，缩短了周边游客的时间距离，同时溧阳本身旅游市场发展较为成熟，使得天日湖的吸引力更强。长荡湖距离苏州阳澄湖100KM，同处苏南，且阳澄湖更接近上海都市圈，具有天然的地理优势。因此，长荡湖应充分发挥后发优势，谋定而后动，避免出现省内部分度假区由于缺乏清晰定位，旅游度假产品功能和载体单一、特色不明显、发展同质化等问题。长荡湖如何结合区域环境正确定位，错位发展，是长荡湖开发走出同质竞争、未来保持持续吸引力的关键。
2.自身条件分析
相较天目湖、阳澄湖，长荡湖的区位交通、经济发展水平、基础设施优势并不明显。但近5年来，金坛围绕“两个加快”，飞速发展，连续四年主要经济指标增幅位列常州各辖市区第一，当下，金坛正倾力打造“一山一水”两大旅游板块，旅游产业进入了快速发展期，“十三五”时期内全力推进基础设施建设，为长荡湖后续开发提供了基础保障；长荡湖自然资源较好，但不具有稀缺性和排他性，如农产品大闸蟹，不仅面对阳澄湖大闸蟹的竞争，省内的洪泽湖、固城湖同样是强有力的对手；长荡湖的生态环保要求等条件，决定了长荡湖开发不宜追求数量型的大众化发展方向，而应独辟蹊径，建设具有唯一性、稀缺性的新型旅游度假区。
3.市场环境分析
休闲、度假、养生逐步成为新时代美好生活的重要组成部分，也逐渐成为国际旅游产业的新趋势。同时随着长三角地区经济活动的不断高速发展，会议市场空间日益扩张，对会议场所、周边环境、酒店配套设施等提出了越来越高的要求。阳澄湖正是紧跟市场环境，依托苏州工业园区，开发定位为“高端城市型旅游度假区”，与城市的高度融合。而长荡湖位于金坛城郊，依托儒林、指前等乡镇建设，属于近郊型度假区，与城市具有一定的互动关系，能感受到城市文化的辐射，自然生态环境相比郊野型一般不具突出优势，需要强化人工旅游产品的吸引力，度假环境呈半封闭特征。
三、经验启示
1.重视科学规划
以苏州阳澄湖半岛旅游度假区为例，苏州工业园引入新加坡建设理念，高度重视规划，遵循“先规划后建设、先地下后地上”以及“適度超前、滚动开发”等原则，制定了《苏州工业园区阳澄湖旅游度假区总体规划（2012-2030）》等各类规划，规定每5年调整或修订一次，以适应园区功能定位和城市总体规划。其经验在于“一张蓝图绘到底”，“规划大于市长”，使得规划从建设之初就得到了严格的管理和专业设计。
2.善于打造品牌
天目湖从1992年成立至今，溧阳举全市之力，二十年磨一剑打造天目湖的品牌，现已成为华东地区非常响亮的品牌。天目湖品牌的成功一方面得益于母品牌和子品牌的互动，通过无数子品牌子产品烘托出母品牌的影响，无限放大品牌效应；另一方面在于宣传和推广，宣传投放累计上亿元，利用各种渠道传播天目湖的信息和产品。阳澄湖的品牌效应主要体现在“阳澄湖大闸蟹”上，无论从其品牌知名度、曝光度还是消费者口碑来看，阳澄湖都是大闸蟹行业当之无愧的标杆。阳澄湖大闸蟹能有今天声名显赫的地位，正是当地政府联合行业协会、养殖企业精心培育和用心打造的结果。在一系列多渠道营销下，阳澄湖被成功地打造成大闸蟹的代名词，跃身为高端品牌，得到了迅猛增长。
3.坚持生态优先
生态环境是度假区的生命力与核心竞争力。溧阳近年来没有在天目湖周边出让一分土地，并在全市划出了10个生态红线区域，全市国土面积26.4%成为不开发区。天目湖区域累计实施退耕还林2.27万亩，封山育林1.84万亩。天目湖常年保持国家地表水二类水质，溧阳全市建成区的绿化率达到了42%，空气中负氧离子的含量是周边地区的两倍。溧阳对于生态环境的保护，是“绿水青山就是金山银山”的最好实践。
无论天目湖还是阳澄湖，从成立省级旅游度假区到现在，都经历了近30年的开发历程，并且伴随改革开放与城市化的进程不断推进。长荡湖旅游度假区2015年成立，当下面临着高质量开发的紧迫感，但开发长荡湖涉及环境保护、基础设施、发展方式、发展路径、发展格局的重大调整，机遇与挑战并存，要有历史的耐心，科学谋划、稳步推进。