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摘 要：电力安全管理是电力企业管理工作过程中最为关键的环节，所以把风险管理引进到电力安全生产管理中有着重要的作用。为了更好的确保电力企业生产的稳定、安全以及可持续的发展，就要特别重视其电力安全生产管理过程中的风险管理。因此，下文就根据风险管理的基本定义，简单的阐述了风险管理在电力安全生产管理中应用的过程，并且探究了风险管理在电力企业生产过程中的应用办法，从而提高电力安全生产管理的水平。
关键词：风险管理 电力安全生产 管理 应用策略
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（b）-0169-02
电力企业生产安全管理的质量会直接影響着企业的经济效益和生产的效果，所以现在我国很多电力企业都是在采取风险管理的方法，对电力生产的环节做出了安全管理的方式，但是从现在的情况来看仍然存在着诸多问题，所以对于风险管理在电力安全生产管理中的应用做出分析和探究是有着很大意义的。
1 电力企业风险管理的定义
电力企业风险管理主要阐述的含义是个人、企业等各个管理中的主體运用科学有效的先进技术以及一定的经济措施，对企业的生产过程中存在的风险和问题做出识别、分析以及处置的过程。在电力企业安全生产管理过程中运用风险管理的方式，可以更好的确保企业管理主体的安全性，保障企业生产的安全运行。现在风险管理已经被广泛的应用到很多的电力企业中，按照有关的规定可以把企业风险管理分为以下几种类型：首先，依据管理主体的本质区别可以分为个人、企业、政府以及事业单位等各方面的风险管理。第二种是可以依据企业风险管理的准则分为技术、地震、火灾和意外事故等各方面的风险管理。第三是可以依据发生问题后损失的内容进行划分，主要分为财产、人身、利润以及成本与责任等各方面的风险管理。
2 电力安全生产风险管理的流程
2.1 目标的策划
风险目标的策划是对企业有关管理部门在对内外部影响要素进行分析探究的基础上，将企业内在一段发展期间内风险管理工作中的目标、政策方针、阶段关键以及实行方法等方面进行具体、系统有效的全面策划。完整的电力企业风险管理目标计划应该要包含以下几个方面的内容：准确把握企业内外的形势情况，明确组织的管理目标，从而实现方针办法和实行的中心措施，有关技术等。
2.2 风险的识别
风险识别是电力企业风险管理工作中的首要环节，同时也是企业安全生产过些中的基础环节，它的主要作用是要及时的发现电力企业生产运行中，可能会发生的电力安全风险的区域并且可以快速识别风险发生的具体地方。
2.3 风险的衡量
风险衡量是指对制定的风险发生的类型和因为事故所导致的损失情况与范围进行评估以及衡量的工作，一般是要在风险管理工作人员帮助下的判断能力和科学技术，这样才能够更好的完成风险衡量的工作。
2.4 风险的评估
电力安全生产管理的过程中，风险评估的方式主要包含综合性的安全评估，例如：隐患的排查、安全性的评价和年度方式的探究等。另外，还要有现场核实、风险专项的调查或者是非定期的检测等。利用定量与定性相融合的方式进行评估结果的确定，再按照不同的方法对评估的结果中存在主要问题的单位或者是部门进行有效的提醒、预警和报告。
3 电力安全生产风险管理的现状
3.1 预防为主的管理观念不够
现在我国电力安全生产风险的管理工作依然是在检查风险和解决问题的方向上，电力企业的管理层和基础层的风险管理部门没有足够的预防为主的管理观念，也没有建立系统的安全防范办法，电力生产风险管理工作更多的是根据传统工作的经验，这样就会很难进行科学有效的指导管理工作。预防为主的管理观念不够会造成电力生产风险管理很难对存在的安全问题做出评估和提前控制，导致风险管理工作中存在盲点，不能在事故发生以前对问题做出适当的管理办法，不能够有效的避免风险。
3.2 风险评估系统不够完善
电力企业中的电力输送、电力生产和电力销售等构成了一个完整的电力产品结构，所以在电力安全管理工作中，不能仅仅是关注于电力生产的环节，还应该要以电力生产安全的生命时间周期为出发点，建立动态的风险管理机制，对电力产品的营销结构进行安全管理。现在我国电力企业的中的风险评估系统不够完善，缺少固定管理的工作人员，对于临时风险控制小组中没有确定的管理工作人员责任的划分，造成电力生产的风险评估缺少科学性，就只有把工作的中心放在电力生产的环节上，很难用有效、科学的方法来排查电力安全生产中的安全问题。
4 风险管理在电力安全生产管理中的应用办法
4.1 实行系统性的风险管理
电力企业安全生产管理是属于一项周期性的管理工作，对于风险管理应该具有系统性和全面性，贯彻在企业生产的安全生产周期中，根据一定的流程对整体的风险进行控制，进而更好的排查管理中出现的问题，提高风险控制的预防目标。在系统性的风险管理中，应该要让更多的员工参加进来，真正的做到根据安全生产中出现的多种类型的风险对安全生产风险做出准确的评估，防止产生敷衍工作的情况出现。与此同时，也要注意风险评估的全面性，在评估过程中要对事故进行预防、平时的监控和关键环节的把握等问题做出综合性的探究，并且运用定性评估和综合定量评估的方法，从而提升风险评估的科学性、合理性。在风险管理工作中也要增强对风险反馈体系的科学处置，按照不同的风险类别建立适当的风险管理办法，进而实现电力安全生产管理。
4.2 风险管理工作和生产实际情况密切结合
现在的电力安全生产过程中，不仅仅要按照系统性和全面性的原则，在展现出风险管理的功能外，还应该要把风险管理工作和生产实际情况进行综合分析，通过安全理论引导电力生产的实际工作，并且要根据生产过程中的实践经验来不断的检验安全理论知识的准确性和科学性，在实际的生产中不断的总结经验和教训。风险管理与生产实际情况的密切结合，可以使得风险管理发挥出最大的作用，进而可以更加及时、快速的解决电力安全生产过程中出现的安全隐患。在实际的风险管理工作中，相关的风险管理工作人员应该深入到生产的基层，增强和基层工作人员的交流和沟通，要积极的采集基础员工的反馈和建议，把风险管理和生产实际的管理以及安全事故类别做出总结和探究，从而提高风险管理的真正成果。
4.3 明确组织管理的职责
电力企业安全生产中会关系到很多不同的生产步骤，所以要对生产的过程进行科学有效的设计和组织，并且在风险管理过程中管理者必须要有明确的管理观念与责任观念，要从整个形势出发，对电力安全生产的过程进行有效的管理和组织，与此同时要确立管理部门和生产部门应该要承担的责任，进行明确的责任划分，这样才能够更好的提升管理效率。另外，风险管理在电力安全生产管理过程中，应该要根据危险点与安全性两点同时展开，在这样的基础上对风险管理中的资源进行整合以及发展，建立确切的管理内容和管理方向，这样才能够让风险管理起到最大的作用。
4.4 更新管理观念
电力安全生产的过程中，相关的风险管理工作人员应该具备良好的职业素养和职业道德，还应该要有足够的心理学、医学以及教育方面的有关知识，更新原来的管理观念。
5 结语
风险管理是电力安全生产管理中的重要方法。所以，为了可以更加充分的把电力企业风险管理中的作用发挥到最大，并且更好的促进电力企业安全生产管理可以顺利的实行，一定要增强风险管理在电力安全生产管理中的应用，应该要遵循风险管理的流程、构建系统、全面的风险把控的管理结构、要把风险管理工作和生产实际情况相结合、明确组织管理的职责，完善和健全企业风险管理工作中的监管制度，从而提高电力安全生产管理效率。
参考文献
[1] 徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究[J].科技资讯，2016（20）：79-80.
[2] 王兰英，戴宗峰.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].通讯世界，2014（11）：122-123.
关键词：风险管理 电力安全生产 管理 应用策略
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（b）-0169-02
电力企业生产安全管理的质量会直接影響着企业的经济效益和生产的效果，所以现在我国很多电力企业都是在采取风险管理的方法，对电力生产的环节做出了安全管理的方式，但是从现在的情况来看仍然存在着诸多问题，所以对于风险管理在电力安全生产管理中的应用做出分析和探究是有着很大意义的。
1 电力企业风险管理的定义
电力企业风险管理主要阐述的含义是个人、企业等各个管理中的主體运用科学有效的先进技术以及一定的经济措施，对企业的生产过程中存在的风险和问题做出识别、分析以及处置的过程。在电力企业安全生产管理过程中运用风险管理的方式，可以更好的确保企业管理主体的安全性，保障企业生产的安全运行。现在风险管理已经被广泛的应用到很多的电力企业中，按照有关的规定可以把企业风险管理分为以下几种类型：首先，依据管理主体的本质区别可以分为个人、企业、政府以及事业单位等各方面的风险管理。第二种是可以依据企业风险管理的准则分为技术、地震、火灾和意外事故等各方面的风险管理。第三是可以依据发生问题后损失的内容进行划分，主要分为财产、人身、利润以及成本与责任等各方面的风险管理。
2 电力安全生产风险管理的流程
2.1 目标的策划
风险目标的策划是对企业有关管理部门在对内外部影响要素进行分析探究的基础上，将企业内在一段发展期间内风险管理工作中的目标、政策方针、阶段关键以及实行方法等方面进行具体、系统有效的全面策划。完整的电力企业风险管理目标计划应该要包含以下几个方面的内容：准确把握企业内外的形势情况，明确组织的管理目标，从而实现方针办法和实行的中心措施，有关技术等。
2.2 风险的识别
风险识别是电力企业风险管理工作中的首要环节，同时也是企业安全生产过些中的基础环节，它的主要作用是要及时的发现电力企业生产运行中，可能会发生的电力安全风险的区域并且可以快速识别风险发生的具体地方。
2.3 风险的衡量
风险衡量是指对制定的风险发生的类型和因为事故所导致的损失情况与范围进行评估以及衡量的工作，一般是要在风险管理工作人员帮助下的判断能力和科学技术，这样才能够更好的完成风险衡量的工作。
2.4 风险的评估
电力安全生产管理的过程中，风险评估的方式主要包含综合性的安全评估，例如：隐患的排查、安全性的评价和年度方式的探究等。另外，还要有现场核实、风险专项的调查或者是非定期的检测等。利用定量与定性相融合的方式进行评估结果的确定，再按照不同的方法对评估的结果中存在主要问题的单位或者是部门进行有效的提醒、预警和报告。
3 电力安全生产风险管理的现状
3.1 预防为主的管理观念不够
现在我国电力安全生产风险的管理工作依然是在检查风险和解决问题的方向上，电力企业的管理层和基础层的风险管理部门没有足够的预防为主的管理观念，也没有建立系统的安全防范办法，电力生产风险管理工作更多的是根据传统工作的经验，这样就会很难进行科学有效的指导管理工作。预防为主的管理观念不够会造成电力生产风险管理很难对存在的安全问题做出评估和提前控制，导致风险管理工作中存在盲点，不能在事故发生以前对问题做出适当的管理办法，不能够有效的避免风险。
3.2 风险评估系统不够完善
电力企业中的电力输送、电力生产和电力销售等构成了一个完整的电力产品结构，所以在电力安全管理工作中，不能仅仅是关注于电力生产的环节，还应该要以电力生产安全的生命时间周期为出发点，建立动态的风险管理机制，对电力产品的营销结构进行安全管理。现在我国电力企业的中的风险评估系统不够完善，缺少固定管理的工作人员，对于临时风险控制小组中没有确定的管理工作人员责任的划分，造成电力生产的风险评估缺少科学性，就只有把工作的中心放在电力生产的环节上，很难用有效、科学的方法来排查电力安全生产中的安全问题。
4 风险管理在电力安全生产管理中的应用办法
4.1 实行系统性的风险管理
电力企业安全生产管理是属于一项周期性的管理工作，对于风险管理应该具有系统性和全面性，贯彻在企业生产的安全生产周期中，根据一定的流程对整体的风险进行控制，进而更好的排查管理中出现的问题，提高风险控制的预防目标。在系统性的风险管理中，应该要让更多的员工参加进来，真正的做到根据安全生产中出现的多种类型的风险对安全生产风险做出准确的评估，防止产生敷衍工作的情况出现。与此同时，也要注意风险评估的全面性，在评估过程中要对事故进行预防、平时的监控和关键环节的把握等问题做出综合性的探究，并且运用定性评估和综合定量评估的方法，从而提升风险评估的科学性、合理性。在风险管理工作中也要增强对风险反馈体系的科学处置，按照不同的风险类别建立适当的风险管理办法，进而实现电力安全生产管理。
4.2 风险管理工作和生产实际情况密切结合
现在的电力安全生产过程中，不仅仅要按照系统性和全面性的原则，在展现出风险管理的功能外，还应该要把风险管理工作和生产实际情况进行综合分析，通过安全理论引导电力生产的实际工作，并且要根据生产过程中的实践经验来不断的检验安全理论知识的准确性和科学性，在实际的生产中不断的总结经验和教训。风险管理与生产实际情况的密切结合，可以使得风险管理发挥出最大的作用，进而可以更加及时、快速的解决电力安全生产过程中出现的安全隐患。在实际的风险管理工作中，相关的风险管理工作人员应该深入到生产的基层，增强和基层工作人员的交流和沟通，要积极的采集基础员工的反馈和建议，把风险管理和生产实际的管理以及安全事故类别做出总结和探究，从而提高风险管理的真正成果。
4.3 明确组织管理的职责
电力企业安全生产中会关系到很多不同的生产步骤，所以要对生产的过程进行科学有效的设计和组织，并且在风险管理过程中管理者必须要有明确的管理观念与责任观念，要从整个形势出发，对电力安全生产的过程进行有效的管理和组织，与此同时要确立管理部门和生产部门应该要承担的责任，进行明确的责任划分，这样才能够更好的提升管理效率。另外，风险管理在电力安全生产管理过程中，应该要根据危险点与安全性两点同时展开，在这样的基础上对风险管理中的资源进行整合以及发展，建立确切的管理内容和管理方向，这样才能够让风险管理起到最大的作用。
4.4 更新管理观念
电力安全生产的过程中，相关的风险管理工作人员应该具备良好的职业素养和职业道德，还应该要有足够的心理学、医学以及教育方面的有关知识，更新原来的管理观念。
5 结语
风险管理是电力安全生产管理中的重要方法。所以，为了可以更加充分的把电力企业风险管理中的作用发挥到最大，并且更好的促进电力企业安全生产管理可以顺利的实行，一定要增强风险管理在电力安全生产管理中的应用，应该要遵循风险管理的流程、构建系统、全面的风险把控的管理结构、要把风险管理工作和生产实际情况相结合、明确组织管理的职责，完善和健全企业风险管理工作中的监管制度，从而提高电力安全生产管理效率。
参考文献
[1] 徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究[J].科技资讯，2016（20）：79-80.
[2] 王兰英，戴宗峰.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].通讯世界，2014（11）：122-123.