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摘要：随着我国建筑行业的日益发展，土建工程的施工也更为广泛，工程质量也受到来自各方的关注和重视。土建工程的施工质量，决定了工程项目的成本回收和使用体验，是工程管理的重中之重。如何通过有效的管理措施，保证土建工程中的施工质量和施工安全，是当前土建工程监理必须要面对和解决的问题。本文分析了土建工程施工中存在的质量问题，并根据实际施工经验对质量监理提出了一定的可行措施，希望对于土建施工，具有一定的参考意义。
关键词：土建工程；施工管理；质量监理；措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
土建工程是建筑工程中的重要组成部分，施工项目较多，施工技术比较复杂。土建工程的施工质量，直接影响到后续施工的顺利与否和工程竣工后的使用效果和建筑寿命。因此，在土建工程管理中，应采用科学有效的方法对工程质量进行监督和管理，保证不出现质量问题，影响施工和使用。
一．施工准备阶段的质量监理
1.施工质量组织监理机构的建立。建立强有力的项目班子，确保土建工程顺利进行。土建工程施工质量的好坏，首先要看项目班子是否强有力，是否具有干好该工程的水平。所以配备项目班子好与坏，直接影响到工程成败与否。为此项目班子必须选用具有强烈的责任心、具有较高的技术水平、实践经验、有一定的组织和管理才能的人员组成，项目经理做到持证上岗。
2.施工人员的监督和管理。提高管理和施工技术水平，优化作业队伍。为确保施工顺利进展，作业队伍必须选用那些技术水平较高，责任心较强的作业队伍，择优选取施工队伍。施工中要严格按规范和操作规程施工，加强自检专检制度，杜绝质量事故。
3.加强施工作业设计，确保施工有章可循。对土建工程中工程量较大且对结构质量起关键作用的工序，必须编制详细的作业设计，作业设计中必须有施工方法说明、施工材料质量标准、施工使用的机械、施工质量验收标准、施工质量对策五个部分，确保施工有序进行。
4.合理规划施工。在土建施工作业钱，应对施工流程进行规划和设计，力争采用最少资源，确保均衡生产。针对土建工程特点，将工程分为若干个施工段，施工时采用流水作业，每个施工段分为桩基施工、承台及地梁施工、主体结构施工等阶段。各阶段实行交叉作业，土建工程工程施工应贯彻先下后上的原则，施工时充分利用时间和空间、平面，立体交叉作业，尽快为装修和各专业施工创造条件。施工中作好各工序的搭接，确保模板、钢筋、砼等工序均衡生产，力争采用最少资源取得较大经济效益。加强各种计划的编排，确保施工按计划完成。施工中要加强对各种材料供需计划的编排，材料部门严格按计划执行，确保施工中材料供应。
5.技术准备。施工前要注意收集各种技术资料；做好原材料检验工作；做好图纸自审和会审工作；做好作业设计和特殊部位的交底工作；做好各种材料设备的进出场计划，确保工程顺利进行。收集各种有关技术资料，确保工程施工需要。施工前要收集有关标准图、技术规范及本工程需采用的新技术、新工艺等有关资料，确保工程的正常工作需要。收集各种有关技术资料，确保工程施工需要。施工前要收集有关标准图、技术规范及本工程需采用的新技术、新工艺等有关资料，确保工程的正常工作需要。施工前要做好测量控制工作，防止测量定位出现差错。施工前要对业主所提供的原始基准点、基准线和参考标高等进行复核，报监理批准后，方可进行准确性的测量放线。
二．施工实施阶段的质量监理
1.质量控制点的设置。作为关乎施工质量的关键，质量技术点一般是指施工中需要应用关键技术，或者施工难度较大，施工工艺比较复杂，对工程质量影响比较大，或者施工经验不足的施工关键点，以及需要使用创新技术和高新设备的部位。对于这些施工的质量控制点，需要根据施工设计，参考施工流程，结合实际施工环境，根据施工管理的基本流程，对这些施工质量控制要点进行管理和操作。
2.明确三检制度,即施工单位自检、监理单位全检、建设单位抽检制度，编写逐级验收申请表，且明确指出如在建设单位抽检中发现钢筋偷工减料、偏位，使用瘦身钢筋，混凝土浇筑完毕后出现涨模、狗洞等现象，使用材料不合格、砂浆配合比错误等严重质量问题时，对总包单位及监理单位给予同额度罚款，从而对监理单位进行约束。在周检、月检、总部检查中安全质量評分较高的队伍给予一定奖励，对评分较差队伍给予处罚，对监理、建设单位下发的隐患通知单、整改通知单，未在规定时间内整改完毕，未进行回复的给予罚款。
3.工序交接检查。 上道工序必须进行详细的检查和验收环节，才能进行下一道工序，不得不经检查，直接进行下一道工序。一般一道工序完成之后，都必须首先由施工方进行自行检查，专业人员对工序中各要点进行重点检查，保证合格后，再通知工程的质量监理人员，进行入场检查和验收，在检查验收合格之后，需要签订质量合格书，并通知施工方，进行在此检查和验收，施工方在验收时，可以采用抽检的方式，能够节约施工时间，加快施工进度。发现施工质量存在问题时，应进行及时的通知和反馈，对问题进行整改和返工，禁止隐瞒不报或者擅自处理，在整改完成后，需要进行再次的质量检验。在上道工序没有经过自检，没有自检报告，或者施工记录不全的情况下，禁止下道施工工序的启动和实施。
4.对监理单位人员实行考勤制度，对无故迟到、缺勤者给予处罚。 监督监理单位对现场巡视及严格按“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；每天并编写监理日志。制定监理考核评分标准，每月对监理单位进行考核，月考核成绩达不到优秀者，给予经济处罚。
5.实行样板领路制度。各工序在大面积施工之前，先做样板，样板做好后三方进行验收，验收通过后由监理单位监督施工单位组织所有工人参加现场质量观摩会，对该工序注意问题、施工重点进行讲解，讲解完毕后将该工序技术交底、施工要点张贴在样板之上。
6.质量的事后控制。土建工程施工完成后，要进行竣工验收，并在验收合格之后，签订验收表，由施工单位、监理单位、建设单位（或委托建设公司）验收小组三方进行共同验收，在验收中发现的问题由监理单位下发整改通知单，限期整改。三方验收通过后，由施工单位报当地质量监督部门验收，若验收中上级主管部门提出问题，则由监理单位监督施工单位进行整改。
7.文明施工管理。现场文明施工管理是全体施工企业管理水平的一个重要标准，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。应根据各工程的特点，使每个施工人员明确文明施工的重要性和必要性，成立领导小组和工作小组专管该工作，并制定有效措施保证文明施工。实行挂牌施工，做到五板一图，在施工现场明显位置处悬挂施工现场总平面图，明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位名称、项目经理及相关管理人员、监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等以便监督。施工区域与非施工区域要有明显的分隔措施，要贯彻“谁施工谁负责，谁主管谁负责”的原则，建立与搞好现场的文明现任制，施工文明有序。
结语
质量是施工企业的生命，是施工中着重控制的三大目标之一。“质量第一，用户至上”是土建施工企业长期以来的立足之本，以质量求生存，以质量求发展，只有土建施工企业努力对质量监理措施进行加强和优化，才能在激烈的竞争中处于不败之地，才能促进我国的土建事业发展。
参考文献
[1]陈家富.土建工程施工监理质量控制措施[J].中国建设，2011（5）.
[2]王忠卫.土建施工监理的过程控制[J].科技资讯，2012（20）.
[3]徐军.土建工程监理的问题及建议[J].中国新技术新产品，2010，（13）.
[4]黄寅浩.土建工程建设安全监理工作实践与探讨[J].中国农村水利水电,2008,(08)
关键词：土建工程；施工管理；质量监理；措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
土建工程是建筑工程中的重要组成部分，施工项目较多，施工技术比较复杂。土建工程的施工质量，直接影响到后续施工的顺利与否和工程竣工后的使用效果和建筑寿命。因此，在土建工程管理中，应采用科学有效的方法对工程质量进行监督和管理，保证不出现质量问题，影响施工和使用。
一．施工准备阶段的质量监理
1.施工质量组织监理机构的建立。建立强有力的项目班子，确保土建工程顺利进行。土建工程施工质量的好坏，首先要看项目班子是否强有力，是否具有干好该工程的水平。所以配备项目班子好与坏，直接影响到工程成败与否。为此项目班子必须选用具有强烈的责任心、具有较高的技术水平、实践经验、有一定的组织和管理才能的人员组成，项目经理做到持证上岗。
2.施工人员的监督和管理。提高管理和施工技术水平，优化作业队伍。为确保施工顺利进展，作业队伍必须选用那些技术水平较高，责任心较强的作业队伍，择优选取施工队伍。施工中要严格按规范和操作规程施工，加强自检专检制度，杜绝质量事故。
3.加强施工作业设计，确保施工有章可循。对土建工程中工程量较大且对结构质量起关键作用的工序，必须编制详细的作业设计，作业设计中必须有施工方法说明、施工材料质量标准、施工使用的机械、施工质量验收标准、施工质量对策五个部分，确保施工有序进行。
4.合理规划施工。在土建施工作业钱，应对施工流程进行规划和设计，力争采用最少资源，确保均衡生产。针对土建工程特点，将工程分为若干个施工段，施工时采用流水作业，每个施工段分为桩基施工、承台及地梁施工、主体结构施工等阶段。各阶段实行交叉作业，土建工程工程施工应贯彻先下后上的原则，施工时充分利用时间和空间、平面，立体交叉作业，尽快为装修和各专业施工创造条件。施工中作好各工序的搭接，确保模板、钢筋、砼等工序均衡生产，力争采用最少资源取得较大经济效益。加强各种计划的编排，确保施工按计划完成。施工中要加强对各种材料供需计划的编排，材料部门严格按计划执行，确保施工中材料供应。
5.技术准备。施工前要注意收集各种技术资料；做好原材料检验工作；做好图纸自审和会审工作；做好作业设计和特殊部位的交底工作；做好各种材料设备的进出场计划，确保工程顺利进行。收集各种有关技术资料，确保工程施工需要。施工前要收集有关标准图、技术规范及本工程需采用的新技术、新工艺等有关资料，确保工程的正常工作需要。收集各种有关技术资料，确保工程施工需要。施工前要收集有关标准图、技术规范及本工程需采用的新技术、新工艺等有关资料，确保工程的正常工作需要。施工前要做好测量控制工作，防止测量定位出现差错。施工前要对业主所提供的原始基准点、基准线和参考标高等进行复核，报监理批准后，方可进行准确性的测量放线。
二．施工实施阶段的质量监理
1.质量控制点的设置。作为关乎施工质量的关键，质量技术点一般是指施工中需要应用关键技术，或者施工难度较大，施工工艺比较复杂，对工程质量影响比较大，或者施工经验不足的施工关键点，以及需要使用创新技术和高新设备的部位。对于这些施工的质量控制点，需要根据施工设计，参考施工流程，结合实际施工环境，根据施工管理的基本流程，对这些施工质量控制要点进行管理和操作。
2.明确三检制度,即施工单位自检、监理单位全检、建设单位抽检制度，编写逐级验收申请表，且明确指出如在建设单位抽检中发现钢筋偷工减料、偏位，使用瘦身钢筋，混凝土浇筑完毕后出现涨模、狗洞等现象，使用材料不合格、砂浆配合比错误等严重质量问题时，对总包单位及监理单位给予同额度罚款，从而对监理单位进行约束。在周检、月检、总部检查中安全质量評分较高的队伍给予一定奖励，对评分较差队伍给予处罚，对监理、建设单位下发的隐患通知单、整改通知单，未在规定时间内整改完毕，未进行回复的给予罚款。
3.工序交接检查。 上道工序必须进行详细的检查和验收环节，才能进行下一道工序，不得不经检查，直接进行下一道工序。一般一道工序完成之后，都必须首先由施工方进行自行检查，专业人员对工序中各要点进行重点检查，保证合格后，再通知工程的质量监理人员，进行入场检查和验收，在检查验收合格之后，需要签订质量合格书，并通知施工方，进行在此检查和验收，施工方在验收时，可以采用抽检的方式，能够节约施工时间，加快施工进度。发现施工质量存在问题时，应进行及时的通知和反馈，对问题进行整改和返工，禁止隐瞒不报或者擅自处理，在整改完成后，需要进行再次的质量检验。在上道工序没有经过自检，没有自检报告，或者施工记录不全的情况下，禁止下道施工工序的启动和实施。
4.对监理单位人员实行考勤制度，对无故迟到、缺勤者给予处罚。 监督监理单位对现场巡视及严格按“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；每天并编写监理日志。制定监理考核评分标准，每月对监理单位进行考核，月考核成绩达不到优秀者，给予经济处罚。
5.实行样板领路制度。各工序在大面积施工之前，先做样板，样板做好后三方进行验收，验收通过后由监理单位监督施工单位组织所有工人参加现场质量观摩会，对该工序注意问题、施工重点进行讲解，讲解完毕后将该工序技术交底、施工要点张贴在样板之上。
6.质量的事后控制。土建工程施工完成后，要进行竣工验收，并在验收合格之后，签订验收表，由施工单位、监理单位、建设单位（或委托建设公司）验收小组三方进行共同验收，在验收中发现的问题由监理单位下发整改通知单，限期整改。三方验收通过后，由施工单位报当地质量监督部门验收，若验收中上级主管部门提出问题，则由监理单位监督施工单位进行整改。
7.文明施工管理。现场文明施工管理是全体施工企业管理水平的一个重要标准，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。应根据各工程的特点，使每个施工人员明确文明施工的重要性和必要性，成立领导小组和工作小组专管该工作，并制定有效措施保证文明施工。实行挂牌施工，做到五板一图，在施工现场明显位置处悬挂施工现场总平面图，明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位名称、项目经理及相关管理人员、监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等以便监督。施工区域与非施工区域要有明显的分隔措施，要贯彻“谁施工谁负责，谁主管谁负责”的原则，建立与搞好现场的文明现任制，施工文明有序。
结语
质量是施工企业的生命，是施工中着重控制的三大目标之一。“质量第一，用户至上”是土建施工企业长期以来的立足之本，以质量求生存，以质量求发展，只有土建施工企业努力对质量监理措施进行加强和优化，才能在激烈的竞争中处于不败之地，才能促进我国的土建事业发展。
参考文献
[1]陈家富.土建工程施工监理质量控制措施[J].中国建设，2011（5）.
[2]王忠卫.土建施工监理的过程控制[J].科技资讯，2012（20）.
[3]徐军.土建工程监理的问题及建议[J].中国新技术新产品，2010，（13）.
[4]黄寅浩.土建工程建设安全监理工作实践与探讨[J].中国农村水利水电,2008,(08)