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在市场经济中，集中体现企业利益和意志的是职业经理人阶层。职业经理人面对着股东、员工、客户，由此构成一个“三角形”
在市场经济中，集中体现企业利益和意志的是职业经理人阶层。职业经理人面对着股东、员工、客户，由此构成一个“三角形”。企业的经营空间或运行空间都在这个“三角形”。职业经理人如能很好地处理这三边关系，让它们组成“等边三角形”，这个三角形的“面积”，即企业的利益才能最大。同时，他自己也才能得到较大利益。
知识改变股东结构
在中国，国有企业的干部阶层在向企业家转变，民营企业家则多处于创业者的阶段，职业经理人还处在成长期。
上世纪90年代以来，知识经济兴起，其本质在于知识开始取代工业资产的支配地位，进而动摇资本的支配地位。经济学家由此提出“人力资本”的概念，主要针对那些具有创办、经营、管理企业技能以及专业技术的企业家和白领阶层。这意味着，这一部分拥有特殊技能的雇员，他们的劳动力直接地具有了某种“资本”的身份。他们的特殊技能，是与企业创新和运营密切相关的各种知识，体现为知识对企业的支配力量。
在知识经济发展的条件下，企业的“等边三角形”依然存在，不同的是，在股东这条边，除了投入资本的人以外，还加入了投入知识的人，而且投入知识的人比投入资本的人占的股份还大。比如雅虎，投资人投入1亿多美元，只占到30％的股份；而负责经营管理的那些投入知识的人们，占到70％的股份。慧聪公司也是这样，美国IDG集团三次投资一共投入1000多万美元，至今只占到一小部分股份，投入知识和管理技能的人占据绝大部分。这表明，知识资本化使得股东的结构从单一资本投资人变成了资本投资人和知识投资人共同结合的结构，特别是，知识投资人所占股份在高技术企业里占有较大比例。
同时，员工这条边也在发生变化，相当一批骨干员工对企业具有决定性的推动作用，他们是掌握知识和管理技能的员工，也逐渐地具有员工和股东的双重身份。
知识经济发展的一个重要途径，是股东结构的变化，即人力资本的地位得到承认，职业经理人和部分骨干员工成为股东，他们代表着支配企业命运的知识的支配力量。
工薪不造就富人
由于知识经济中股东结构变化，股东和员工的利益关系也随之在发生变化。在工业化社会中，员工拿的工资增多，股东的利润就减少，而压低员工的工资，股东的份额就增大。在成本不变的情况下，要更多地体现股东的利益，就要控制员工利益，形成为工业化社会内部最基本的劳资矛盾。但如今的变化是，在经理人及骨干员工也是股东的企业，他们参与利润分配，使得利润分配的封闭性有所打破，范围有所扩大，也就改变了原有的利益格局。
人力资本的出现导致资本结构的变化，进而导致利润分配结构也发生变化。原先的股东与员工之间矛盾状况，由于利润分配的变化而出现缓解。实际上，所有的股东都明白，而一部分持股的员工也逐渐明白，他们靠年薪或工资的增加不可能成为真正的富人，他们企盼的是资本增长，通过资本增值以及利润分红来更大地体现自己的利益。
股票市场的发展也成为人力资本增值的一个重要途径。投资者越来越多地通过股市来实现自己资本配置的变化，使得企业上市以及企业股价成为企业资本增值的重要指标，而维持企业股价的水平并使之上扬，也就成为企业管理层的重要业绩目标。许多职业经理人在促使企业股价上扬的同时，也通过套现而增加自己的财富，而精明的管理人员和核心员工，则情愿短期内降低自己的工资更好地体现企业利润，使自己能够从资本市场上得到比自己工资利益大五倍乃至十倍，甚至更高的收入。
工业化社会里，企业的老板是少数人。而在知识型企业中，老板和股东的范围在扩大，相当一部分员工在拿到创业股时就开始明白，只有在资本收入扩大，才能够真正得到合理的收入。在知识型企业很少爆发劳资矛盾或大规模的罢工，不是偶然的现象。因为从根本上讲，企业的员工利益和股东利益在很大程度上得以出现重合。相当部分员工自愿放弃部分近期工资利益而将致富之心寄于资本增值。
经理人需要重新定位
重新审视“等边三角形”。在工业化社会，职业经理人处于企业主和员工之间，或者代表员工利益，或者站在资本立场。他可以致力于把员工利益做大，但会影响企业利润，最后还会影响员工，极端的情况就是企业倒闭。如，果单纯把资本利得做大，也不符合企业的运行规则，由此激化劳资矛盾。
在知识经济发展的条件下，职业经理人需要重新定位，不是把自己单纯地放在员工、资本或客户的任何一边，而是把自己放在“等边三角形”的中心位置，同时兼顾员工、股东和客户的利益。以雇员身份取得股东地位，在“两条边”上都有其位置，而他们的知识又依据于市场定价，这样，三方面的“合力”就把职业经理人推到“三角形”中心位置。
随着知识经济的发展，职业经理人和拿到股息收入的老板的双重身份正在很快地融合到一起，由此产生了激励具有股东和经理人双重身份的人们为企业效力的一种制度，成为一个企业家集团或企业家组织。
只有在“等边三角形”的居中位置上踏实工作，限制约束自己的短期利益，并且照顾到股东、员工与市场三方利益的人，才能成为优秀的职业经理人。
经理人如何善待自己
一些职业经理人总是尽量把自己的工资做高，使自己的利益增大。其实这是最危险的：他们可能失去资本的信任，一旦公司裁员，这些人首当其冲。
还有很多职业经理人，往往只是对自己的工资收入最感兴趣，而对自己的投资收益不感兴趣。但在一个迅速变革的时代里，每个人都应该明白，你要成为一个真正成功且富有的职业经理人，你就不但要拥工资收入，更要拥有股权收入。股权收入一定是你的职业生涯中始终如一且长期奋斗的目标。一个人如果不能拿到股权收入，只作为一个职业经理人，他终生将是一个中下层的中产阶级成员，他不可能成为真正的有钱人。
职业经理人在考虑自己的职业生涯设计的时候，应该既要工资收入，又要股权收入。股权收入如果能实现，他们就从殷实的中产阶级成员，成为小康社会的中坚分子。即使实现不了，也要朝这个目标去努力。有这样的目标，职业经理人的心态就会起变化，他不是强制性地把自己这个边做大，而是要关照到整个企业的发展。
从管理学的定义角度，如果一个人的股息和股权收益已超过工资收入时，从收入的角度讲，他就是老板，而非一股打工的雇员。但也要清醒的是，如果股东收益给你带来100万元，员工收入给你带来50万元时，你不能只关照100万元的投资收益，因为没有50万元的那条“边”也会饿死。其实，不兼顾股东、员工两条边，只把其中任何一条边加大，对职业经理人都是有损害的。
职业经理人应该同时关照几个方面，与企业家的位置是重合的。企业家，就是既有股权又有管理权的人，如果只有管理权没有股权，是打工的雇员，而只有股权没有管理权，他叫老板或股东。
员工收入是“活命钱”，股东收益是“发财钱”，这是生存与致富的关系。职业经理人的利益要资本化，但不能完全资本化，要跨在资本和员工的两条边上，渗透在这两条边之中。当这两条边完全重合时，就变成了家庭作坊。例如个体户和联产承包的农民，他们不会关心他的工资和利润各有多高，因为他的工资和利润都是在一起的，他的所有收入就是他的工资或者就是他的利润。当这两条边完全重合时，效率往往最高，但在规模经济中又不可能继续存在和发展。
在欧美社会，职业经理人阶层作为资本的雇员，以持有股份(主要是期权)而与资本有较密切的联系，他们面对的资本既有分散的趋势，也表现出相对集中的趋势，同时，他们作为企业资本的实际支配者，也受到各种社会力量的制约。这是工业化社会里存在的一种博弈关系。
在市场经济中，集中体现企业利益和意志的是职业经理人阶层。职业经理人面对着股东、员工、客户，由此构成一个“三角形”。企业的经营空间或运行空间都在这个“三角形”。职业经理人如能很好地处理这三边关系，让它们组成“等边三角形”，这个三角形的“面积”，即企业的利益才能最大。同时，他自己也才能得到较大利益。
知识改变股东结构
在中国，国有企业的干部阶层在向企业家转变，民营企业家则多处于创业者的阶段，职业经理人还处在成长期。
上世纪90年代以来，知识经济兴起，其本质在于知识开始取代工业资产的支配地位，进而动摇资本的支配地位。经济学家由此提出“人力资本”的概念，主要针对那些具有创办、经营、管理企业技能以及专业技术的企业家和白领阶层。这意味着，这一部分拥有特殊技能的雇员，他们的劳动力直接地具有了某种“资本”的身份。他们的特殊技能，是与企业创新和运营密切相关的各种知识，体现为知识对企业的支配力量。
在知识经济发展的条件下，企业的“等边三角形”依然存在，不同的是，在股东这条边，除了投入资本的人以外，还加入了投入知识的人，而且投入知识的人比投入资本的人占的股份还大。比如雅虎，投资人投入1亿多美元，只占到30％的股份；而负责经营管理的那些投入知识的人们，占到70％的股份。慧聪公司也是这样，美国IDG集团三次投资一共投入1000多万美元，至今只占到一小部分股份，投入知识和管理技能的人占据绝大部分。这表明，知识资本化使得股东的结构从单一资本投资人变成了资本投资人和知识投资人共同结合的结构，特别是，知识投资人所占股份在高技术企业里占有较大比例。
同时，员工这条边也在发生变化，相当一批骨干员工对企业具有决定性的推动作用，他们是掌握知识和管理技能的员工，也逐渐地具有员工和股东的双重身份。
知识经济发展的一个重要途径，是股东结构的变化，即人力资本的地位得到承认，职业经理人和部分骨干员工成为股东，他们代表着支配企业命运的知识的支配力量。
工薪不造就富人
由于知识经济中股东结构变化，股东和员工的利益关系也随之在发生变化。在工业化社会中，员工拿的工资增多，股东的利润就减少，而压低员工的工资，股东的份额就增大。在成本不变的情况下，要更多地体现股东的利益，就要控制员工利益，形成为工业化社会内部最基本的劳资矛盾。但如今的变化是，在经理人及骨干员工也是股东的企业，他们参与利润分配，使得利润分配的封闭性有所打破，范围有所扩大，也就改变了原有的利益格局。
人力资本的出现导致资本结构的变化，进而导致利润分配结构也发生变化。原先的股东与员工之间矛盾状况，由于利润分配的变化而出现缓解。实际上，所有的股东都明白，而一部分持股的员工也逐渐明白，他们靠年薪或工资的增加不可能成为真正的富人，他们企盼的是资本增长，通过资本增值以及利润分红来更大地体现自己的利益。
股票市场的发展也成为人力资本增值的一个重要途径。投资者越来越多地通过股市来实现自己资本配置的变化，使得企业上市以及企业股价成为企业资本增值的重要指标，而维持企业股价的水平并使之上扬，也就成为企业管理层的重要业绩目标。许多职业经理人在促使企业股价上扬的同时，也通过套现而增加自己的财富，而精明的管理人员和核心员工，则情愿短期内降低自己的工资更好地体现企业利润，使自己能够从资本市场上得到比自己工资利益大五倍乃至十倍，甚至更高的收入。
工业化社会里，企业的老板是少数人。而在知识型企业中，老板和股东的范围在扩大，相当一部分员工在拿到创业股时就开始明白，只有在资本收入扩大，才能够真正得到合理的收入。在知识型企业很少爆发劳资矛盾或大规模的罢工，不是偶然的现象。因为从根本上讲，企业的员工利益和股东利益在很大程度上得以出现重合。相当部分员工自愿放弃部分近期工资利益而将致富之心寄于资本增值。
经理人需要重新定位
重新审视“等边三角形”。在工业化社会，职业经理人处于企业主和员工之间，或者代表员工利益，或者站在资本立场。他可以致力于把员工利益做大，但会影响企业利润，最后还会影响员工，极端的情况就是企业倒闭。如，果单纯把资本利得做大，也不符合企业的运行规则，由此激化劳资矛盾。
在知识经济发展的条件下，职业经理人需要重新定位，不是把自己单纯地放在员工、资本或客户的任何一边，而是把自己放在“等边三角形”的中心位置，同时兼顾员工、股东和客户的利益。以雇员身份取得股东地位，在“两条边”上都有其位置，而他们的知识又依据于市场定价，这样，三方面的“合力”就把职业经理人推到“三角形”中心位置。
随着知识经济的发展，职业经理人和拿到股息收入的老板的双重身份正在很快地融合到一起，由此产生了激励具有股东和经理人双重身份的人们为企业效力的一种制度，成为一个企业家集团或企业家组织。
只有在“等边三角形”的居中位置上踏实工作，限制约束自己的短期利益，并且照顾到股东、员工与市场三方利益的人，才能成为优秀的职业经理人。
经理人如何善待自己
一些职业经理人总是尽量把自己的工资做高，使自己的利益增大。其实这是最危险的：他们可能失去资本的信任，一旦公司裁员，这些人首当其冲。
还有很多职业经理人，往往只是对自己的工资收入最感兴趣，而对自己的投资收益不感兴趣。但在一个迅速变革的时代里，每个人都应该明白，你要成为一个真正成功且富有的职业经理人，你就不但要拥工资收入，更要拥有股权收入。股权收入一定是你的职业生涯中始终如一且长期奋斗的目标。一个人如果不能拿到股权收入，只作为一个职业经理人，他终生将是一个中下层的中产阶级成员，他不可能成为真正的有钱人。
职业经理人在考虑自己的职业生涯设计的时候，应该既要工资收入，又要股权收入。股权收入如果能实现，他们就从殷实的中产阶级成员，成为小康社会的中坚分子。即使实现不了，也要朝这个目标去努力。有这样的目标，职业经理人的心态就会起变化，他不是强制性地把自己这个边做大，而是要关照到整个企业的发展。
从管理学的定义角度，如果一个人的股息和股权收益已超过工资收入时，从收入的角度讲，他就是老板，而非一股打工的雇员。但也要清醒的是，如果股东收益给你带来100万元，员工收入给你带来50万元时，你不能只关照100万元的投资收益，因为没有50万元的那条“边”也会饿死。其实，不兼顾股东、员工两条边，只把其中任何一条边加大，对职业经理人都是有损害的。
职业经理人应该同时关照几个方面，与企业家的位置是重合的。企业家，就是既有股权又有管理权的人，如果只有管理权没有股权，是打工的雇员，而只有股权没有管理权，他叫老板或股东。
员工收入是“活命钱”，股东收益是“发财钱”，这是生存与致富的关系。职业经理人的利益要资本化，但不能完全资本化，要跨在资本和员工的两条边上，渗透在这两条边之中。当这两条边完全重合时，就变成了家庭作坊。例如个体户和联产承包的农民，他们不会关心他的工资和利润各有多高，因为他的工资和利润都是在一起的，他的所有收入就是他的工资或者就是他的利润。当这两条边完全重合时，效率往往最高，但在规模经济中又不可能继续存在和发展。
在欧美社会，职业经理人阶层作为资本的雇员，以持有股份(主要是期权)而与资本有较密切的联系，他们面对的资本既有分散的趋势，也表现出相对集中的趋势，同时，他们作为企业资本的实际支配者，也受到各种社会力量的制约。这是工业化社会里存在的一种博弈关系。