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当前我国建筑企业中的绩效管理体系中普遍存在一些问题，如随着建筑行业的快速发展，仍然存在部分管理者对其企业内部的绩效管理体系不重视，还是使用传统的考核方法对企业员工进行制约，以此维护管理层的权威。但是现如今，此传统的管理方法已经不能满足现代建筑企业的管理需要了。为此，本文将对我国建筑企业绩效管理体系构建中存在的一些问题作一些探讨分析并提出一些相应的改善方法。