[摘 要]安全生产监督管理就是消除生产过程中一切影响人的健康，造成人员伤亡的不利影响，保障正常的生产运行。安全生产监督管理的对象是影响安全生产的三个因素：人、物和环境；监督管理的范围是全员、全方位、全过程。因此，安全生产监督管理不仅仅是专、兼职管理人员的工作，而是全员、全方位、全過程的严密监管。只有全面正确地理解了安全生产监管的对象和范围，才能找准安全生产监管的着力点。那么，如何从源头上预防石油企业安全事故发生，进一步夯实企业安全生产标准化创建成果，本文从安全培训、制度管理、施工现场的安全监督和安全管理、设施设备管理以方面对安全监督和安全管理进行了探讨。
　　[关键词]石油企业 安全监督 管理培训等
　　中图分类号：R195 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）13-0083-01
　　一、加强安全教育培训
　　员工的安全意识、业务素质，企业的安全理念、安全文化对企业的安全生产起着先导性的重要作用，但怎样抓好安全生产宣传教育和学习培训要注意四点：
　　1、安全生产宣传教育的內容：主要是安全生产法律法规、各项管理制度以及相关的安全知识等，这是用无数的生命和鲜血，用巨额财产损失换来的，既可以说是字字千金，更可以说是字字血，行行泪。必须让全体员工知晓和遵守。
　　2、安全生产宣传教育的形式：要人性化、多样化，让人乐于接受、便于接受，努力达到好的效果。如警示标语、安全手册、亲人安全寄语、现场会、图片展、有奖知识问答、文艺活动等。
　　3、学习培训的对象：管理人员、一线员工、特种作业人员等，管理层的学习培训更重要，但容易被忽视，形成簿弱环节；特种作业人员必须持证上岗。
　　4、学习培训的內容：主要是所在岗位应知应会的管理制度、安全知识、操作规程及操作技能（包括协同作业的配合协调性）、所使用设备的性能和注意事项、遵守规章制度和操作规程的自觉性、习惯性违规操作的纠正等。
　　此外，还要认真开展危险点、危险源的分析与控制，使其具有较强的针对性，教育每名职工牢固树立“安全第一”意识；做好事后思想，认真总结成功的经验和反思事故教训。对于工作中的薄弱环节，提出相应的对策，坚决执行。对于受到批评或处分的职工，一起总结教训，让他们从内心深处认识到自己所犯错误的根源和对企业和个人带来的危害。让他们体会到“安全第一”的现实意义。
　　二、建立健全各类安全管理制度
　　认真贯彻执行《安全生产法》，建立健全安全生产监督和管理体系，落实安全生产责任制，做到安全生产人人有责；大力开展规范化建设，逐步实现安全生产管理的科学化。定期修订和完善安全监督和安全管理的各项规章制度和现场规程，做到有法可依，用规范保证安全；制定安全生产的考核奖惩措施，做到安全生产违章必惩。
　　三、加强施工现场安全监督和安全管理
　　1.树立施工现场安全工作时刻存在的观念。施工现场必须明确只要有人在工作。就存着着安全问题。它不分地表还是坑下，不分工程量大小。人人都要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。特别是各级领导更是要高度重视，要把安全问题纳入重要日程，发现问题就要紧抓不放；经常亲临现场检查安全：要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。力求把隐患消灭在萌芽中。
　　2.加强施工现场的安全监督和安全管理的主要内容。具体包括：班前会要结合当天的具体工作、工作环境、人员情况等，详细布置各岗位的安全注意事项，明确责任到人，检查各成员的健康和心理状况，确认各成员是否掌握安全要领、是否按规定使用劳动保护用品等；检查施工作业现场安全工器具、交通车辆是否存在隐患，安全防护装置、安全设施、安全措施是否齐全可靠并符合规定，作业现场是否存在影响安全的不利因素等；检查班组成员工作前是否按规定穿戴好劳动保护用品；检查现场施工作业的每个职工能否认真执行安全操作规程和各项规章制度，杜绝冒险蛮干、违章操作现象发生；检查特种作业人员是否持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业；现场作业必须严格执行工作票、操作票制度和安全技术交底制度；新上岗人员不得独立作业，必须明确专人监护。
　　3.狠抓落实。安全事故的发生的一个重要原因就是没有很好的落实施工现场的安全措施，没有采取有效的措施控制习惯性违章。因此，一定要认真查看现场，根据记录落实各项措施，因此，要反复强调要在基层、现场、作业面以及职工群众中抓落实。这是抓安全工作的着眼点和落脚点，只有狠抓落实才能避免安全事故的发生。
　　4.加强考核。考核的目的是为了加强安全意识，避免安全事故发生的一种有效的激励和约束手段。考核分为事先和事后考核。事先考核如交纳安全风险抵押金，将个人的安全与切身利益挂钩。这样可以提高自律性，从而有效的减少安全事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反哪一条就要严肃处理，绝不姑息。同时，要加强宣传工作，引起职工的高度重视。
　　5.营造安全氛围。要动员全体职工群众主动参与到安全生产周、安全生产月以及季节性安全大检查的活动中来。针对不同时期的共同特点一安全事故高发期，开展全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全，起到了积极的推动作用。
　　6.做好预防工作，抓好事前控制。安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。做好事前控制，一步一个脚印扎扎实实地抓。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”的状态，学会在事前抓安全，才能有效的避免安全事故的发生。
　　四、搞好设施设备日常管理和维护保养
　　设施设备的完好水平对于施工安全至关重要。近年来，由于设施设备故障而导致的安全事故不断发生，因此，应加大设施设备隐患的治理力度，提高设施设备完好水平。首先，完善设施设备的台账和档案，其次是建立使用维护保管和管理制度，定期对进行检修维护和保养。对设施设备中存在的安全隐患和问题，提前采取措施，立即加以整改，一时难以解决的问题和隐患要制订防范措施和预案，并落实责任到人。
　　五、加强业务培训，提高综合素质
　　努力提高职工的综合素质，强化职工的安全意识。一个企业的安全工作的好坏首先取决于职工的综合素质和安全意识。多年来的实践证明，职工的综合素质和安全意识与事故的发生是成反比的。综合素质越高、安全意识越强，安全事发生就越少。因此，提高一线职工的综合素质和安全意识是抓好安全工作的主要内容。要提高职工的综合素质和安全意识，就必须加强对职工的安全教育培训和技术业务培训，只有这样才能杜绝习惯性违章，减少安全事故的发生。
　　为此，只有创新安全监督的方式和方法，切实采取有效措施，加强新形势下的安全管理工作，从而减少各类事故的发生，通过各方共同努力，构建安全监督和安全管理的长效机制，确保安全生产事故能够真正得到有效的控制。