论文部分内容阅读
电力物资采购对于发供电企业的整体成本核算占有比例约在70％左右,精细化物资采购对电力企业具有重要意义.基于此,本文阐述了电力物资采购过程中容易出现采购计划人员的业务能力不足、企业采购项目实施全过程缺乏管理制度和监管流程等突出问题,并提出加强物资采购管理制度体系建设、提升采购计划人员的综合能力和监管制度等实质性措施.