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电力基础设施建设企业的物资管理信息系统实现了物资需求计划、采购、消耗、库存、成本控制等信息的规范管理。目前,需要以现代化手段实现管理水平的提升,从高层管理者层面实现对多个工程项目的整个生命周期的物资信息化管理,实施职能型集中采购管理。文章对经一体化思路改造后的物资管理系统的总体设计、网络结构和软件功能进行了分析。