【摘 要】
：
近年来随着互联网、大数据、人工智能进一步飞速发展，信息化时代已然到来。为更好适应信息时代的变革，很多企业也在不断将传统的财务管理模式更新为新兴的财务共享模式。这种高效便捷的模式给企业带来积极一面的同时，也给企业的内部控制带来新的挑战。内部控制制度是企业有效防范风险的手段，只有建立完善的内部控制制度才能更好地促进财务共享中心的实施，发挥其最大价值。以中兴集团为例，结合COSO内部控制五要素对财务共享
【基金项目】
：
2018年宁德师范学院青年教师专项课题（项目编号：2018Q230）；
论文部分内容阅读
近年来随着互联网、大数据、人工智能进一步飞速发展，信息化时代已然到来。为更好适应信息时代的变革，很多企业也在不断将传统的财务管理模式更新为新兴的财务共享模式。这种高效便捷的模式给企业带来积极一面的同时，也给企业的内部控制带来新的挑战。内部控制制度是企业有效防范风险的手段，只有建立完善的内部控制制度才能更好地促进财务共享中心的实施，发挥其最大价值。以中兴集团为例，结合COSO内部控制五要素对财务共享模式下可能出现的内部控制风险进行剖析，并给出应对策略，使企业的内部控制环境进一步得到优化。
其他文献
为了探究不同栽培奇楠树所结沉香的显微结构特征，本研究收集了15种栽培奇楠树所结沉香样品，通过木材切片和显微观察的方法进行解剖学研究，对它们三切面的显微结构特征进行观测、描述、统计、对比和分析，并与普通白木香所结沉香进行对比。结果表明，栽培奇楠树所结沉香样品在显微结构方面有共性特征，其树脂均主要分布于内涵韧皮部、木射线及导管中，树脂丰富且有向木纤维扩散的趋势，在千里香中表现明显，而与之相比，普通白木
大数据在各个领域得到了应用，并且伴随信息化的发展有了功能性的提升，以数据分析为策略保证了管理工作的开展效果。财务管理是企业经营和发展的核心，如果财务管理出现问题，直接影响经营的状态，制约长期的发展。而在目前社会中，部分企业还采用传统的财务管理方式，其已经与市场脱节，无法满足企业在市场经济下的竞争与发展，需要针对大数据做创新性优化，保证企业财务管理工作的精准开展，提高资金使用率，以此促进企业的
本文通过对财务共享的内涵、出现的背景和应用意义进行阐述，探讨了财务共享模式的优势、构建方式和存在的问题，提出财务共享发展的几点建议，助力企业正确运用财务共享模式带来发展动力。
当下数字技术是企业财务变革的技术驱动，能够为组织形态调整、业务流程再造提供管理平台和工具，助力企业财务职能和运作模式的智能化升级，通过数据自动采集、数据加工与处理、数据分析与挖掘等最终获得财务数据价值并实现财务信息可视化，推动企业整体财务工作的数字化转型。本文以企业财务共享服务升级再造为研究对象，探讨数字化转型背景下财务共享服务的升级路径，明确数字技术影响下财务共享中心的建设框架、战略定位及职能范
大数据快速发展，“互联网+”时代到来，企业数字化信息化转型速度也在普遍加快，财务作为企业生产经营中的重要组成部分，其工作内容也与数字有着密不可分的联系，对于企业来说，更要走在创新发展的前沿，既为财务工作创新提供动力，又落实财务共享模式下对于财务工作的些许要求。新经济时代，企业财务创新要始终围绕数字化方向，构建一个系统化的会计管理平台，通过智能化的方式和手段来为财务工作转型发展创造优势。
本文介绍了财务共享服务中心在集团内部控制中的应用优势、存在的问题以及解决问题的方法，以期通过合理应用财务共享服务的方式进一步提升财务信息采集、记录、传递等工作的质量，为后续财务核算工作的开展提供便利，为集团决策的制定提供依据，希望能够给企业管理者带来启发。
2013年12月《企业会计信息化工作规范》由财政部印发，提出“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。”但财务共享服务中心建立的关键环节是什么，从技术角度而言怎么开展，并未详述。2020年末ACCA、中兴新云服务有限公司、厦门国家会计学院联合正式发布《2020年中国共享服务领域调研报告》，指出“共享服务模式之所以优于传统模式
在国内大数据、人工智能、云计算等新兴技术快速发展大背景之下，这些新高科学技术，推动着产业信息革命，财务共享中心作为一种由新型网络技术推动的创新财务工作方式，产生巨大发展机遇。财务共享中心，从当前市场发展角度出发，借助于现代化信息技术，整合公司内财务资源并进行标准化运营，推动流程化再造，能够突破现有运营成本的限制，促使财务工作协同发展，加快推动财务工作重构，为客户提供专业化财务工作服务，同时显著降低
随着经济全球化的加深和跨国集团公司的发展，越来越多的企业开始建立财务共享服务中心。财务共享服务中心的建立可以有效地降低运营成本、提高财务效率和提高财务服务的质量，从而促进企业效益的提升。财务共享改革对财务人员提出了新的要求，通过企业、政府和个人的合力，可以有效地促进企业财务共享改革的顺利进行和财务人员的顺利转型。1财务共享服务的概述1.1财务共享服务的含义和趋势1.1.1财务共享服务的含义财
智能时代财务管理新思维的诞生，使财务管理从信息化进一步提升到智能化。当前部分国有企业财务管理智能化程度各不相同，存在着不同方面的问题，阻碍了国有企业智能化发展的进程。为立足新发展阶段、落实新发展理念、融入新发展格局，财务管理智能化是否便捷、是否存在问题直接影响着智能化建设步伐。为改善财务管理智能化存在问题，文章对财务管理智能化进行阐述，并从不同角度予以分析;最后，结合目前的状况提出相应的对策，为国