我国投资体制改革的新尝试——轻纺出口产品投资公司建设项目招标的改革与思考

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改变国家单一投资模式,采取投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化的办法; 改变单靠部门定项目的方式,采取分层次、以可行性研究和评估论证为主要内容的决策方式; 改变按行政隶属关系下达任务的旧体制,采取招标办法,引入竞争机制; 改变投资无人管的状况,采取从项目招标到决策、管理、监督和效益考核“一条龙”的管理办法—— Change the country’s single investment model, take the approach of diversification of investment subjects, multiple sources of funds, and diversification of investment methods; change the method of relying on department-determined projects, and adopt a decision-making approach that is hierarchical, based on feasibility studies and assessment and demonstration as its main content. Change the old system that assigns tasks according to the administrative affiliation, adopts the bidding method, and introduces the competition mechanism; changes the status of unattended investment, and adopts the “one-stop” management method from project bidding to decision-making, management, supervision, and effectiveness evaluation.
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