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摘要：风险管理质量直接影响到企业发展，传统风险管理方式存在一定局限，无法完全消除风险造成的损失。金融工程具有显著的成本低、效率高的优势，可以引导企业形成现代风险管理理念。基于此，文中通过分析金融工程的内涵与优势，探讨企业风险管理中应用金融工程的措施，为类似研究提供借鉴。
关键词：风险管理;金融工程;应用发展
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-380
企业经营风险，即经营过程中存在的不确因素影响到预期收益，甚至有可能造成企业经营失败。市场环境下风险客观存在，关系到企业经营成败，特别是创新性企业，本身市场充满不可预测性，自身抵御风险的能力不足，更需要强化风险管理工作，推动企业健康发展。
1、金融工程的内涵与优势分析
金融工程不同于传统风险管理方法，直接采取表外控制法，也就是通过金融套期保值方式实现风险规避。金融工程的核心就是技术与工具，通过金融工程将分散在市场各层面的风险集中到交易市场完成分割，选择合适的方式实现风险规避。同时，金融工程存在较高的交易杠杆比率，套期保值者只需要花费较少资金或代价就可以实现高效的风险管理。与传统风险管理模式相比，金融工程具有更加显著的优势。
1.1準确性高
金融工程的衍生性是最重要的内在机理，一旦出现基础工具变动会对价格造成影响，实际上这种变动影响具有规律性，这意味着风险锁定更为准确，而且衍生交易的匹配也可以抵消风险。
1.2时效性强
成熟衍生市场流动性可以根据基础交易变动进行调整，更加灵活地反映出市场价格变化，提高风险管理的时效性。同时衍生交易具有高杠杆性特点，付出较小资金就可以完成大额交易控制，仅需要极少的启动资金，最大程度节约企业套期保值的成本。
1.3灵活性强
期权购买者享有履行权利，交易者也可以根据自身需求抛补衍生交易头寸。投资银行也可以根据金融工程工具依据客户需求组合、剥离等创新产品形式。
2、企业风险管理中金融工程的应用要点
2.1 搭建企业金融信息数据库
金融工程运用到企业风险管理中，最主要的特点就是采用信息技术，而金融工程的基础就是金融市场信息及预测。企业构建现代风险管理模式，需要合理运用信息技术，完成数据的采集、整理、分析及预测等。当前，部分企业内部信息化建设程度较高，企业风险管理时可以在原有信息化基础上结合自身特点，达成各项数据的共享。搭建智能分析系统，提高控制模型的灵活性，奠定金融工具合理运用的基础。
如，针对信用风险，金融管理主张使用信用衍生工具，它是指交易对手间转移信用风险头寸的合约安排。信用衍生工具能够为风险空头提供违约保护。信用期权、信用证券化、信用互换和信用远期都是常用的信用衍生工具。
2.2 创新控制理念完善控制体系
就当前金融投资环境和发展状况而言，很多小企业并没有深刻意识到金融投资风险把控对企业发展和投资建设的重要性，在整个投资过程中只会盲目跟风，不会进行风险把控，进而为自身发展埋下重大隐患。现代企业进行金融投资活动时，要重视管理层投资理念的转变，加强风险管理体系的建设。在整个投资过程中，一定要结合自身发展、综合实力、预期收益和可能风险等进行综合考虑，全面把控，切忌头脑一热跟风行动。
同时对所投项目进行综合考察，通过构建风险管理体系，对市场行情变化进行实时监控，而且要制定一套全面、系统的风险预警机制，当出现投资风险时，立即对可能存在的风险及时排查，尽可能在风险来临之前做好应对之策，从而将风险带来的损失控制在一个合理的范围之内。金融投资风险不可避免，但企业可以采取有效措施进行规避，或是将风险损失降低到企业可承受的范围内，切实发挥其提高企业效益的作用。
2.3 科学使用金融工具
企业在进行投资理财活动中，一定要坚守一条投资准则，即“不将所有鸡蛋放在同一个篮子里。”在选择投资理财产品时，一定要根据自身资产结构、实际状况、投资计划等，对理财产品进行全方位选择和搭配，合理规划投资，尽可能将投资风险分散开来，避免某一理财产品覆盘导致所有资金损失，同时尽可能减少或避免购买高风险理财产品，确保资产的流动性。
根据自身实际发展，对资金需求进行提前预估。一旦出现大量资金需求时，一定要提前做好相关资产的赎回计划。对于理财产品而言，通常因为种类的不同，其赎回时的条件限制以及时间限制各不相同，所以投资者在购买理财产品时，需要对这些因素进行综合考虑，同时在产生大量资金需求时，一定要预留充足的时间，为资金赎回做好准备，以防因为各种赎回条件的限制，导致流动性风险增加，进而造成资产损失。
结语
总之，企业风险管理过程中运用金融工程，首先需要企业提高对风险管理的重视度，根据自身情况合理运用金融工程，实现风险的控制与预防。同时，还需要企业搭建高效运作机制，挖掘自身发展潜力，提高自身市场竞争力，继而在激烈市场竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]刘悦嵩.金融工程在金融市场中的风险管控工作研究[J].现代商业，2020（12）：95-96.
[2]马自会.基于金融工程在汇率风险管理中的应用浅析[J].中国商论，2020（06）：50-51.
[3]黄婷.金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J].全国流通经济，2019（34）：79-80.
关键词：风险管理;金融工程;应用发展
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-380
企业经营风险，即经营过程中存在的不确因素影响到预期收益，甚至有可能造成企业经营失败。市场环境下风险客观存在，关系到企业经营成败，特别是创新性企业，本身市场充满不可预测性，自身抵御风险的能力不足，更需要强化风险管理工作，推动企业健康发展。
1、金融工程的内涵与优势分析
金融工程不同于传统风险管理方法，直接采取表外控制法，也就是通过金融套期保值方式实现风险规避。金融工程的核心就是技术与工具，通过金融工程将分散在市场各层面的风险集中到交易市场完成分割，选择合适的方式实现风险规避。同时，金融工程存在较高的交易杠杆比率，套期保值者只需要花费较少资金或代价就可以实现高效的风险管理。与传统风险管理模式相比，金融工程具有更加显著的优势。
1.1準确性高
金融工程的衍生性是最重要的内在机理，一旦出现基础工具变动会对价格造成影响，实际上这种变动影响具有规律性，这意味着风险锁定更为准确，而且衍生交易的匹配也可以抵消风险。
1.2时效性强
成熟衍生市场流动性可以根据基础交易变动进行调整，更加灵活地反映出市场价格变化，提高风险管理的时效性。同时衍生交易具有高杠杆性特点，付出较小资金就可以完成大额交易控制，仅需要极少的启动资金，最大程度节约企业套期保值的成本。
1.3灵活性强
期权购买者享有履行权利，交易者也可以根据自身需求抛补衍生交易头寸。投资银行也可以根据金融工程工具依据客户需求组合、剥离等创新产品形式。
2、企业风险管理中金融工程的应用要点
2.1 搭建企业金融信息数据库
金融工程运用到企业风险管理中，最主要的特点就是采用信息技术，而金融工程的基础就是金融市场信息及预测。企业构建现代风险管理模式，需要合理运用信息技术，完成数据的采集、整理、分析及预测等。当前，部分企业内部信息化建设程度较高，企业风险管理时可以在原有信息化基础上结合自身特点，达成各项数据的共享。搭建智能分析系统，提高控制模型的灵活性，奠定金融工具合理运用的基础。
如，针对信用风险，金融管理主张使用信用衍生工具，它是指交易对手间转移信用风险头寸的合约安排。信用衍生工具能够为风险空头提供违约保护。信用期权、信用证券化、信用互换和信用远期都是常用的信用衍生工具。
2.2 创新控制理念完善控制体系
就当前金融投资环境和发展状况而言，很多小企业并没有深刻意识到金融投资风险把控对企业发展和投资建设的重要性，在整个投资过程中只会盲目跟风，不会进行风险把控，进而为自身发展埋下重大隐患。现代企业进行金融投资活动时，要重视管理层投资理念的转变，加强风险管理体系的建设。在整个投资过程中，一定要结合自身发展、综合实力、预期收益和可能风险等进行综合考虑，全面把控，切忌头脑一热跟风行动。
同时对所投项目进行综合考察，通过构建风险管理体系，对市场行情变化进行实时监控，而且要制定一套全面、系统的风险预警机制，当出现投资风险时，立即对可能存在的风险及时排查，尽可能在风险来临之前做好应对之策，从而将风险带来的损失控制在一个合理的范围之内。金融投资风险不可避免，但企业可以采取有效措施进行规避，或是将风险损失降低到企业可承受的范围内，切实发挥其提高企业效益的作用。
2.3 科学使用金融工具
企业在进行投资理财活动中，一定要坚守一条投资准则，即“不将所有鸡蛋放在同一个篮子里。”在选择投资理财产品时，一定要根据自身资产结构、实际状况、投资计划等，对理财产品进行全方位选择和搭配，合理规划投资，尽可能将投资风险分散开来，避免某一理财产品覆盘导致所有资金损失，同时尽可能减少或避免购买高风险理财产品，确保资产的流动性。
根据自身实际发展，对资金需求进行提前预估。一旦出现大量资金需求时，一定要提前做好相关资产的赎回计划。对于理财产品而言，通常因为种类的不同，其赎回时的条件限制以及时间限制各不相同，所以投资者在购买理财产品时，需要对这些因素进行综合考虑，同时在产生大量资金需求时，一定要预留充足的时间，为资金赎回做好准备，以防因为各种赎回条件的限制，导致流动性风险增加，进而造成资产损失。
结语
总之，企业风险管理过程中运用金融工程，首先需要企业提高对风险管理的重视度，根据自身情况合理运用金融工程，实现风险的控制与预防。同时，还需要企业搭建高效运作机制，挖掘自身发展潜力，提高自身市场竞争力，继而在激烈市场竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]刘悦嵩.金融工程在金融市场中的风险管控工作研究[J].现代商业，2020（12）：95-96.
[2]马自会.基于金融工程在汇率风险管理中的应用浅析[J].中国商论，2020（06）：50-51.
[3]黄婷.金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J].全国流通经济，2019（34）：79-80.