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成本预算“零基微差”管理法运用零基预算的编制方法合理确定成本预算指标,通过强化控制手段严格控制预算执行偏差,做到费用合理安排,指标严格控制.该方法强调基层调研的重要性、管理流程的规范性和信息化手段的充分利用,它对增强公司全员成本预算管理意识、提高预算执行效率、提升预算管理服务能力和资金使用效益发挥了重要的支撑作用.通过此方法在部分单位预算管理中的实际应用,对提高预算集约调控能力,促进企业资源科学、合理分配有明显成效.