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新时期，我国市场经济有了进一步发展，我国企业要适应市场经济发展需要转变自己的经济增长方式。企业管理的重要性日益凸显，加强企业管理已经成为企业管理者共同的认识。财务管理是企业管理中的一部分，所以企业的财务管理也应该建立新的模式。按照市场经济的运行规律确定企业财务管理重点，加强企业的财务管理，让财务管理更加科学合理，从而有效降低企业在运行过程中的成本，为企业长远的发展打下坚实的基础。
管理企业发展的现状
我国管理会计的发展从发展阶段来讲，尚处于初级阶段，从发展地区来讲，各低区的发展水平存在较大落差，从发展程度来讲，管理会计还有很大的发展空间。相对于财务会计的日趋成熟，管理会计还没能引起企业的重视，也是因为中小型企业的管理会计没有得到充分的利用，无法为其管理和决策进行有力的支持。
同时，我们可以看到，发达地区企业的管理会计普及率较高，而欠发达地区企业的管理会计意识相对淡薄。管理会计的运用在地区发展存在不均衡，而这些不均衡也进一步导致了企业发展之间的不均衡。这对管理会计的普及来说，是存在相当大的阻碍的。
最后，应该重视的是，即使一些大型企业已经开始重视并使用管理会计职能，但是其利用程度也远远不够。管理会计不只是为企业提供简单的数据统计和分析，更重要的是要对日常管理和重大决策提供可靠的财务信息。管理会计的使用，要结合财务会计的基础内容，更要结合企业业务发展现状，这样才能完全发挥管理会计的作用。
管理会计在企业发展中的制约因素
（1）外部因素
第一，市场经济体制尚不成熟。我国市场经济体制虽然正逐步完善，但市场经济体制不成熟的情况下，管理会计从业人员受到公司性质的影响，不能充分地履行自己的职能。还有在市场竞争不完全公平的情况下，部分小微企业受到管理水平的限制，未能充分发挥管理会计的作用。最后受到失衡关系影响的企业不能在管理会计的基础上进行重大事项决策，而是依据不对等的信息进行决策，进一步影响市场的平衡，同时也进一步削弱了管理会计在企业中应该发挥的作用。
第二，法律制度环境阻碍。法律是市场经济不断发展和成熟的重要保证，同样的，也是管理会计在市场经济条件下充分发挥自己作用的重要保证。我国法律体系虽然正逐步建立健全，但仍然存在缺陷。这些缺陷让市场经济导致了价格不能体现价值、供求关系失衡等隋况。正式由于缺乏强有力法律的保护，才会让—个机制的运行存在漏洞和困难。正式由于缺乏执行到位的法律支持，才会让管理会计在企业中的地位左右为难。
（2）内部因素
第一，缺乏一套完善的管理会计理论体系。完善的理论体系，是支持管理会计发展的重要基础。我国现有的管理会计理论中，首先是部分理论本身存在问题，缺乏实践的验证，其实践意义和有用性还需考虑，其次是管理会计由于缺乏完善的理论体系，在运用时大量借鉴其他学科理论体系中的方法论，没有形成自己的一套方法论，影响了管理会计在实施时的科学性。缺乏完善理论体系，会让管理会计的发展不够严谨，没有正确的引导，发展方向容易偏颇。理论首先应该建立，然后再不断完善，在不断完善的过程中，必然不是一蹴而就，而是循环往复不断上升，这个过程中难免遇到困难和挫折，但是这也是理论体系的建设的必经之路。
第二，专业会计人员较少，会计人员素质尚需提升。虽然我国会计行业从业人员总数大，人数多，然而实际上我国仍然缺乏大量的高端会计人才，工作内容也仅限于做账等基础性会计工作，而随着时代发展到今天，越来越多的企业对高端会计人才产生了需求，对财务进行分析，用财务进行管理，将会计的“核算”职能逐步转向“监督”，为企业的管理和决策进行服务。
第三，企业管理者未能对管理会计引起重视。企业的运营和发展，其最终的管理者和决策者仍然是企业的管理层。对私营企业来说，更有可能取决于领导个人，对部分企业来说，谁出资就决策。而这些决策是否有科学、是否合理，很大程度依赖于决策人的个人素质和能力。目前，我国一些企业管理者深刻理解管理会计的并不多，甚至有一些在基础的财务知识上也缺乏认知，这就导致了他们不能认识到管理会计对企业所能发挥的作用，也不会在企业内部大力支持管理会计的发展，因此管理会计失去生存的土壤，无法为企业发挥作用。
对策
（1）建立健全市场法制体系
建立健全相关的法律法规，首先在建立，其次是健全。在建立阶段，要做到“有法可依”，在健全阶段，要做到“有法必依”。市场经济的发展离不开法律的保护，如何反垄断？如何应对不正当竞争？法律对这些事件的处理态度直接影响的市场经济下一步是良性循环，还是恶性循环。建立的法律法规，要保证其客观性、科学性、适用性，同时也需要在过程中不断修改和完善。
3，2总结经验，形成完善的又符合中国国情的管理会计理论体系
目前，我国会计理论体系日趋完善，而管理会计的理论体系却仍然有所欠缺。没有科学合理完善的理論作为支持，管理会计的发展将会举步维艰。于是，如何建立和完善有中国特色的管理会计理论体系，重点要注意三个方面的问题：
首先是在会计理论体系中吸取经验，结合管理会计的实践意义，同时学习欧美国家在管理会计理论上的先进经验，取其精华，去其糟粕，以形成符合中国国情的管理会计理论基础，打造管理会计理论架构，并不断丰富其内容。
其次是将管理会计理论放到实践中进行验证。实践是检验真理的唯一标准，实践也是检验管理会计理论是否合理的唯一标准。从实践中总结经验，从实践中发现更好的方法，在反馈到理论中来，彼此相互促进，不但能够不断完善管理会计理论体系，还能够加快管理会计的在理论下运用速度。
最后管理会计理论体系的发展和完善，一定要符合中国国情。中国是个发展中国家，也是个社会主义国家，国情的不同，理论体系生长的土壤不同，必然导致其长成的样子，和最终的使用方向不同。
（3）提高领导人的会计基础知识，以增强其对管理会计运用必要性的认识。
领导人的会计基础知识来源，—个是自学；另—个是培训。自学的前提是领导人已经意识到会计基础知识制约着他在企业中的管理和决策，是主观的，只适用于一小部分企业管理人。而培训，则是客观的。在企业内，可以由理论知识丰富或经验丰富的财务人员对领导人进行培训，在企业外，可以开设更多培养领导人财务事实和管理意识的培训课程。
（4）提高管理会计人员准入门槛
我国管理会计的职业门槛非常低，严格说来在会计行业甚至没有分出管理会计与核算会计这两个职能。为了推动管理会计的发展，可以在职业准入门槛上采取一定的措施。而提高管理会计人员准入门槛，并非是对广大的会计从业人员设置了“拦路虎”，而是鼓励会计人员自我学习，不断学习，提升自己的素质，提高职业含金量，充分发挥自己的职能。
（5）建立高素质的财务管理队伍
对于任何高水平的财务管理来说，财务管理人员的素质都是非常重要的，高素质的财务管理人员不仅能对有效解决财务管理中存在的问题，同时也能对潜在的问题进行预测，采取防护性措施。企业要提高财务人员素质，建立高素质的财务管理队伍，一方面在任用中要采用持证上岗制，对财务管理人员的素质有较高的要求；另外一方面企业应该对财务管理人员加强后续培训，让财务管理人员能树立先进的财务管理理念，掌握科学的财务管理方法，促进企业财务管理工作的顺利进行。
财务管理是企业经营管理的核心要素，在经济全球化、知识经济与信息技术飞速发展的新形势下，企业的财务管理面临着一系列的挑战，企业应结合自身实际条件及发展规划，制定相应的对策，采取有效的措施，解决自身财务管理中存在的问题，从而有效应对新形势下的挑战，保证企业的长远发展。随着我国现代企业制度的逐步健全，为战略管理会计应用奠定了决策基础。在基本具备适度应用战略管理会计的现实条件下，战略管理会计具有比较广阔的发展空间及发展前景，在现代企业竞争战略的实施过程中，起着越来越重要的作用。
管理企业发展的现状
我国管理会计的发展从发展阶段来讲，尚处于初级阶段，从发展地区来讲，各低区的发展水平存在较大落差，从发展程度来讲，管理会计还有很大的发展空间。相对于财务会计的日趋成熟，管理会计还没能引起企业的重视，也是因为中小型企业的管理会计没有得到充分的利用，无法为其管理和决策进行有力的支持。
同时，我们可以看到，发达地区企业的管理会计普及率较高，而欠发达地区企业的管理会计意识相对淡薄。管理会计的运用在地区发展存在不均衡，而这些不均衡也进一步导致了企业发展之间的不均衡。这对管理会计的普及来说，是存在相当大的阻碍的。
最后，应该重视的是，即使一些大型企业已经开始重视并使用管理会计职能，但是其利用程度也远远不够。管理会计不只是为企业提供简单的数据统计和分析，更重要的是要对日常管理和重大决策提供可靠的财务信息。管理会计的使用，要结合财务会计的基础内容，更要结合企业业务发展现状，这样才能完全发挥管理会计的作用。
管理会计在企业发展中的制约因素
（1）外部因素
第一，市场经济体制尚不成熟。我国市场经济体制虽然正逐步完善，但市场经济体制不成熟的情况下，管理会计从业人员受到公司性质的影响，不能充分地履行自己的职能。还有在市场竞争不完全公平的情况下，部分小微企业受到管理水平的限制，未能充分发挥管理会计的作用。最后受到失衡关系影响的企业不能在管理会计的基础上进行重大事项决策，而是依据不对等的信息进行决策，进一步影响市场的平衡，同时也进一步削弱了管理会计在企业中应该发挥的作用。
第二，法律制度环境阻碍。法律是市场经济不断发展和成熟的重要保证，同样的，也是管理会计在市场经济条件下充分发挥自己作用的重要保证。我国法律体系虽然正逐步建立健全，但仍然存在缺陷。这些缺陷让市场经济导致了价格不能体现价值、供求关系失衡等隋况。正式由于缺乏强有力法律的保护，才会让—个机制的运行存在漏洞和困难。正式由于缺乏执行到位的法律支持，才会让管理会计在企业中的地位左右为难。
（2）内部因素
第一，缺乏一套完善的管理会计理论体系。完善的理论体系，是支持管理会计发展的重要基础。我国现有的管理会计理论中，首先是部分理论本身存在问题，缺乏实践的验证，其实践意义和有用性还需考虑，其次是管理会计由于缺乏完善的理论体系，在运用时大量借鉴其他学科理论体系中的方法论，没有形成自己的一套方法论，影响了管理会计在实施时的科学性。缺乏完善理论体系，会让管理会计的发展不够严谨，没有正确的引导，发展方向容易偏颇。理论首先应该建立，然后再不断完善，在不断完善的过程中，必然不是一蹴而就，而是循环往复不断上升，这个过程中难免遇到困难和挫折，但是这也是理论体系的建设的必经之路。
第二，专业会计人员较少，会计人员素质尚需提升。虽然我国会计行业从业人员总数大，人数多，然而实际上我国仍然缺乏大量的高端会计人才，工作内容也仅限于做账等基础性会计工作，而随着时代发展到今天，越来越多的企业对高端会计人才产生了需求，对财务进行分析，用财务进行管理，将会计的“核算”职能逐步转向“监督”，为企业的管理和决策进行服务。
第三，企业管理者未能对管理会计引起重视。企业的运营和发展，其最终的管理者和决策者仍然是企业的管理层。对私营企业来说，更有可能取决于领导个人，对部分企业来说，谁出资就决策。而这些决策是否有科学、是否合理，很大程度依赖于决策人的个人素质和能力。目前，我国一些企业管理者深刻理解管理会计的并不多，甚至有一些在基础的财务知识上也缺乏认知，这就导致了他们不能认识到管理会计对企业所能发挥的作用，也不会在企业内部大力支持管理会计的发展，因此管理会计失去生存的土壤，无法为企业发挥作用。
对策
（1）建立健全市场法制体系
建立健全相关的法律法规，首先在建立，其次是健全。在建立阶段，要做到“有法可依”，在健全阶段，要做到“有法必依”。市场经济的发展离不开法律的保护，如何反垄断？如何应对不正当竞争？法律对这些事件的处理态度直接影响的市场经济下一步是良性循环，还是恶性循环。建立的法律法规，要保证其客观性、科学性、适用性，同时也需要在过程中不断修改和完善。
3，2总结经验，形成完善的又符合中国国情的管理会计理论体系
目前，我国会计理论体系日趋完善，而管理会计的理论体系却仍然有所欠缺。没有科学合理完善的理論作为支持，管理会计的发展将会举步维艰。于是，如何建立和完善有中国特色的管理会计理论体系，重点要注意三个方面的问题：
首先是在会计理论体系中吸取经验，结合管理会计的实践意义，同时学习欧美国家在管理会计理论上的先进经验，取其精华，去其糟粕，以形成符合中国国情的管理会计理论基础，打造管理会计理论架构，并不断丰富其内容。
其次是将管理会计理论放到实践中进行验证。实践是检验真理的唯一标准，实践也是检验管理会计理论是否合理的唯一标准。从实践中总结经验，从实践中发现更好的方法，在反馈到理论中来，彼此相互促进，不但能够不断完善管理会计理论体系，还能够加快管理会计的在理论下运用速度。
最后管理会计理论体系的发展和完善，一定要符合中国国情。中国是个发展中国家，也是个社会主义国家，国情的不同，理论体系生长的土壤不同，必然导致其长成的样子，和最终的使用方向不同。
（3）提高领导人的会计基础知识，以增强其对管理会计运用必要性的认识。
领导人的会计基础知识来源，—个是自学；另—个是培训。自学的前提是领导人已经意识到会计基础知识制约着他在企业中的管理和决策，是主观的，只适用于一小部分企业管理人。而培训，则是客观的。在企业内，可以由理论知识丰富或经验丰富的财务人员对领导人进行培训，在企业外，可以开设更多培养领导人财务事实和管理意识的培训课程。
（4）提高管理会计人员准入门槛
我国管理会计的职业门槛非常低，严格说来在会计行业甚至没有分出管理会计与核算会计这两个职能。为了推动管理会计的发展，可以在职业准入门槛上采取一定的措施。而提高管理会计人员准入门槛，并非是对广大的会计从业人员设置了“拦路虎”，而是鼓励会计人员自我学习，不断学习，提升自己的素质，提高职业含金量，充分发挥自己的职能。
（5）建立高素质的财务管理队伍
对于任何高水平的财务管理来说，财务管理人员的素质都是非常重要的，高素质的财务管理人员不仅能对有效解决财务管理中存在的问题，同时也能对潜在的问题进行预测，采取防护性措施。企业要提高财务人员素质，建立高素质的财务管理队伍，一方面在任用中要采用持证上岗制，对财务管理人员的素质有较高的要求；另外一方面企业应该对财务管理人员加强后续培训，让财务管理人员能树立先进的财务管理理念，掌握科学的财务管理方法，促进企业财务管理工作的顺利进行。
财务管理是企业经营管理的核心要素，在经济全球化、知识经济与信息技术飞速发展的新形势下，企业的财务管理面临着一系列的挑战，企业应结合自身实际条件及发展规划，制定相应的对策，采取有效的措施，解决自身财务管理中存在的问题，从而有效应对新形势下的挑战，保证企业的长远发展。随着我国现代企业制度的逐步健全，为战略管理会计应用奠定了决策基础。在基本具备适度应用战略管理会计的现实条件下，战略管理会计具有比较广阔的发展空间及发展前景，在现代企业竞争战略的实施过程中，起着越来越重要的作用。