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全面预算管理作为服务于企业发展的一种管理模式,为企业增强市场竞争力、提高内部管理水平、抵御运营成本风险等发挥了极为重要的作用。但是不少企业在实际运行全面预算管理的过程当中,仍然面临着诸多问题。本文对全面预算管理的作用进行分析,针对企业实施全面预算管理面临的不足,提出建立预算管理体制、明确管理目标、科学的编制方法以及提高执行质量、完善考核机制等措施。