论文部分内容阅读
劳动统计（又称劳动工资统计）是国民经济统计的一个重要组成部分。铁路劳动统计的基本任务是对铁路劳动经济情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询，实行统计监督。准确、及时、全面、系统地搜集、整理、分析、提供反映劳动和工资等劳动经济现象的数量及构成和分配使用等方面情况的统计资料。搞准劳动统计数据对各级领导在经济工作中的准确决策有着十分重要的意义。就近年来基层站段劳动统计工作而言，实际情况却难如人愿。随着改革的不断深人，再加上一些主观客观原因，劳动统计数据收集的难度越来越大，与客观上对劳动统计成果的需求形成一些偏差。
一、 当前劳动工资统计工作存在的问题
1 、领导对劳动工资统计认识存在偏差
领导对劳动工资统计工作的认识不到位是制约劳资统计工作发展的首要问题。随着市场经济的逐步发展，各级领导和部门对劳资统计信息的需求越来越大，对劳资统计工作的重视程度有了明显提高。但仍然有一些领导，对劳资统计工作的认识存在较大误区，对劳资统计信息的作用不以为然，特别是相当部分的基层领导对统计工作的重视程度存在严重不足，表现在很少听取统计人员的工作汇报和为统计人员解决具体困难，特别是一些单位根本没有明确领导分管统计工作，也没有专职统计人员，他们认为统计是“软工作”、“统计只是加加减减、填填写写的事，是估计加统计”，只要把工资总额算准了，人员多一个少一个不影响什么，得个大概数就行了，多点少点无所谓。
2、劳动统计人员知识面窄
各站段统计人员大多缺乏统计专业知识，工作开展较困难。由于一些领导对劳资统计认识不足，工作不能引起足够的重视，统计人员形同打杂，要兼顾多项工作，劳资统计只能算是附带性的工作，且大部分的精力是放在其他方面，致使劳资统计人员不能专心搞好统计，造成多数的统计人员虽然在统计岗位上工作多年，仍是对统计业务一知半解，不能熟练掌握搞好统计必需的知识，难于按要求完成统计工作，更不用说要对数据的准确性进行评估，对当年单位经济核算运行情况做出恰当的分析了。加上各站段统计人员变动频繁，大部分劳资统计人员在统计岗位上工作都不会超过三年，并且刚换上来的统计人员往往是临时变换，没有参加过任何统计业务培训，统计工作没有交接好就匆忙上阵， 做起劳资统计工作来，不知从何着手。只能模仿以前的报表填数字，对统计报表的项目理解不清，照猫画虎，上报了事，这必然会出现差错，甚至会造成统计失实。
3、原始记录、统计台账不健全。
原始记录是劳动经济活动的第一手数据记录，是报表数据的重要依据。统计台账是为统计报表、统计核算和分析研究而设置的将分散的原始记录按时间顺序登录、汇总、系统整理和积累的综合性登记表册，是保证统计数据质量的记录簿，有些站段劳动统计基础资料不齐全，台账填写不及时，没有及时与人劳部门沟通，与人事命令的填写日期不一致，口径不统一，出项错统漏统的现象。
4、统计信息范围狭窄，渠道单一，只关心统计结果，不注重统计分析
在日常的统计工作中，统计系统收集统计数据主要是由各个对口部门逐级上报，实行定期报表和各种临时报表制度，如每月、季、年報等逐级编制、汇总、上报各种统计资料，由于各种报表主题一般比较单一，信息包含内容有限，导致信息范围狭窄，信息统计渠道单一，同时存在劳动工资统计人员只重视对劳动工资统计资料的收集、整理和上报，每月度、季度、年度对统计报表的各项指标分析不到位，人员的增减变化掌握不详细，统计分析没有抓住重点，没有纵向横向进行比较，这就使得劳动工资统计没有真正起到应有的帮手作用。
二、 影响基层站段劳动工资统计准确性、及时性的原因
1 基层站段统计工资统计人员专职少兼职多
在基层站段从事劳动工资统计的人员，大多是各站段的财务人员，他们天天忙于做工资、做凭证，核算工资成本、奖金的发放等工作，月底几天才能从事劳动工资的统计工作，处理人事命令、整理统计台帐，由于时较紧、人员多，尤其是大的站段人员变动频繁，统计起来比较繁琐，再加上多数兼职人员对统计工作的业务不很熟悉，因此容易出现统计数据的不及时和不完整，统计数据质量难以得到保证，给数据分析工作的顺利开展造成影响。由于按照劳动工资制度要求全面统计其工资总额数据的准确性越来越差，已不能够完全反映单位的真实情况。
2 基层站段统计工作估计多，数据少
基层站段劳动工资统计人员对统计指标含义、年末人数、平均人数、包括范围的理解正确与否，直接关系到上报报表的数据质量。基层站段的统计人员因工作变动频繁，普遍反映对劳动工资统计指标解释不太了解，靠一年一度的年报会几个小时培训时间太短，很多问题只能靠自己的理解和想象去完成。
三、今后做好劳动工资统计报表的建议和想法
1 、引起领导重视
随着市场竞争的日益加剧，企业领导更要加强对统计工作的领导。同时要求各级领导不仅要了解基本的统计方法、统计制度和统计指标体系，更要善于运用统计资料，分析问题、解决问题。只有在企业领导的重视下，各单位的劳动工资统计工作才能有明显改善，才能保证统计队伍的稳定性以及保证统计部门能够独立开展统计工作。
2 、加强基层站段统计人员的专业培训工作
统计主管部门应大力加强对统计对象各单位的基础工作，尽可能的保证统计人员的稳定性;加强对统计人员的业务培训，不断提高统计人员的业务素质;统计部门的业务负责人应多到各报表单位和统计人员沟通并督促、检查其基础工作执行情况，发现问题解决问题，使之能符合劳动统计工作的要求。培训的内容针对性要强，一般理论知识要讲精、具体操作要讲清。要让参加培训的统计人员知道“为什么要这么做”，知道从业人数、平均从业人数与劳动报酬三者之间的关联性。只有这样才能做好统计基础工作 。
参考文献：
[1].铁路劳动统计规则.
（青藏铁路公司疾控所）
一、 当前劳动工资统计工作存在的问题
1 、领导对劳动工资统计认识存在偏差
领导对劳动工资统计工作的认识不到位是制约劳资统计工作发展的首要问题。随着市场经济的逐步发展，各级领导和部门对劳资统计信息的需求越来越大，对劳资统计工作的重视程度有了明显提高。但仍然有一些领导，对劳资统计工作的认识存在较大误区，对劳资统计信息的作用不以为然，特别是相当部分的基层领导对统计工作的重视程度存在严重不足，表现在很少听取统计人员的工作汇报和为统计人员解决具体困难，特别是一些单位根本没有明确领导分管统计工作，也没有专职统计人员，他们认为统计是“软工作”、“统计只是加加减减、填填写写的事，是估计加统计”，只要把工资总额算准了，人员多一个少一个不影响什么，得个大概数就行了，多点少点无所谓。
2、劳动统计人员知识面窄
各站段统计人员大多缺乏统计专业知识，工作开展较困难。由于一些领导对劳资统计认识不足，工作不能引起足够的重视，统计人员形同打杂，要兼顾多项工作，劳资统计只能算是附带性的工作，且大部分的精力是放在其他方面，致使劳资统计人员不能专心搞好统计，造成多数的统计人员虽然在统计岗位上工作多年，仍是对统计业务一知半解，不能熟练掌握搞好统计必需的知识，难于按要求完成统计工作，更不用说要对数据的准确性进行评估，对当年单位经济核算运行情况做出恰当的分析了。加上各站段统计人员变动频繁，大部分劳资统计人员在统计岗位上工作都不会超过三年，并且刚换上来的统计人员往往是临时变换，没有参加过任何统计业务培训，统计工作没有交接好就匆忙上阵， 做起劳资统计工作来，不知从何着手。只能模仿以前的报表填数字，对统计报表的项目理解不清，照猫画虎，上报了事，这必然会出现差错，甚至会造成统计失实。
3、原始记录、统计台账不健全。
原始记录是劳动经济活动的第一手数据记录，是报表数据的重要依据。统计台账是为统计报表、统计核算和分析研究而设置的将分散的原始记录按时间顺序登录、汇总、系统整理和积累的综合性登记表册，是保证统计数据质量的记录簿，有些站段劳动统计基础资料不齐全，台账填写不及时，没有及时与人劳部门沟通，与人事命令的填写日期不一致，口径不统一，出项错统漏统的现象。
4、统计信息范围狭窄，渠道单一，只关心统计结果，不注重统计分析
在日常的统计工作中，统计系统收集统计数据主要是由各个对口部门逐级上报，实行定期报表和各种临时报表制度，如每月、季、年報等逐级编制、汇总、上报各种统计资料，由于各种报表主题一般比较单一，信息包含内容有限，导致信息范围狭窄，信息统计渠道单一，同时存在劳动工资统计人员只重视对劳动工资统计资料的收集、整理和上报，每月度、季度、年度对统计报表的各项指标分析不到位，人员的增减变化掌握不详细，统计分析没有抓住重点，没有纵向横向进行比较，这就使得劳动工资统计没有真正起到应有的帮手作用。
二、 影响基层站段劳动工资统计准确性、及时性的原因
1 基层站段统计工资统计人员专职少兼职多
在基层站段从事劳动工资统计的人员，大多是各站段的财务人员，他们天天忙于做工资、做凭证，核算工资成本、奖金的发放等工作，月底几天才能从事劳动工资的统计工作，处理人事命令、整理统计台帐，由于时较紧、人员多，尤其是大的站段人员变动频繁，统计起来比较繁琐，再加上多数兼职人员对统计工作的业务不很熟悉，因此容易出现统计数据的不及时和不完整，统计数据质量难以得到保证，给数据分析工作的顺利开展造成影响。由于按照劳动工资制度要求全面统计其工资总额数据的准确性越来越差，已不能够完全反映单位的真实情况。
2 基层站段统计工作估计多，数据少
基层站段劳动工资统计人员对统计指标含义、年末人数、平均人数、包括范围的理解正确与否，直接关系到上报报表的数据质量。基层站段的统计人员因工作变动频繁，普遍反映对劳动工资统计指标解释不太了解，靠一年一度的年报会几个小时培训时间太短，很多问题只能靠自己的理解和想象去完成。
三、今后做好劳动工资统计报表的建议和想法
1 、引起领导重视
随着市场竞争的日益加剧，企业领导更要加强对统计工作的领导。同时要求各级领导不仅要了解基本的统计方法、统计制度和统计指标体系，更要善于运用统计资料，分析问题、解决问题。只有在企业领导的重视下，各单位的劳动工资统计工作才能有明显改善，才能保证统计队伍的稳定性以及保证统计部门能够独立开展统计工作。
2 、加强基层站段统计人员的专业培训工作
统计主管部门应大力加强对统计对象各单位的基础工作，尽可能的保证统计人员的稳定性;加强对统计人员的业务培训，不断提高统计人员的业务素质;统计部门的业务负责人应多到各报表单位和统计人员沟通并督促、检查其基础工作执行情况，发现问题解决问题，使之能符合劳动统计工作的要求。培训的内容针对性要强，一般理论知识要讲精、具体操作要讲清。要让参加培训的统计人员知道“为什么要这么做”，知道从业人数、平均从业人数与劳动报酬三者之间的关联性。只有这样才能做好统计基础工作 。
参考文献：
[1].铁路劳动统计规则.
（青藏铁路公司疾控所）