【摘 要】
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能够在工程建设当中采取项目成本管理是建筑企业发展和生存的核心以及基础,其主要的工作是加强成本核算,减支增效以及控制施工成本.企业能够高效进行施工的关键是施工阶段的
【机 构】
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上海中建八局装饰有限责任公司重庆分公司
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能够在工程建设当中采取项目成本管理是建筑企业发展和生存的核心以及基础,其主要的工作是加强成本核算,减支增效以及控制施工成本.企业能够高效进行施工的关键是施工阶段的成本控制,所以,必须高度重视组织和控制措施,必须严谨对待施工项目成本控制,一个有效严谨的成本控制方案能够达到节省成本,提高效率,才能使企业经济效益得到提高.
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