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摘 要：随着社会经济日新月异的发展和改革开放步伐的加快，企业纷纷加入战略转型的行列，企业职工的价值观念、思想方式、生活理念、工作态度势必会受到很大的影响。在这种形势下，如何加强职工的思想政治工作以适应和推动企业的转型发展，成为企业发展的重中之重，这一问题的探讨，不仅有助于企业思想政治工作的深化和完善，还有助于加快企业的转型发展。
关键词：加强；思想政治工作；助力；企业转型发展
思想政治工作在企业发展过程中并非可有可无，思想政治工作是企业内部形成良好人际关系，稳定企业职工队伍，形成企业凝聚力的关键所在。企业思想政治工作开展情况不仅影响着企业的工作氛围，也影响着企业职工的素质，更影响着企业转型发展的顺利程度，因此，不可小觑企业思想政治工作。在企业转型发展期，可以从以下几个方面来加强企业思想政治工作，以助力企业转型发展顺利。
一、创新思政观念
开展企业思想政治工作，观念要先行，观念是行为的先导，只有创新了企业思想政治观念，才能引领企业思想政治工作步入正轨，适应企业转型发展的需要。创新思想政治观念，尤其是企业思政工作者，要强化自身的创新意识，及时关注企业职工的心理动态，大胆地突破传统的思政工作模式，积极改进思政工作方法和工作内容。但创新思政观念并不是要急于冒进，创新要切合企业实际，从本企业现状出发，制定切实可行的工作计划，积极解决企业现实中存在的思想政治问题，引领企业职工思想政治观念和企业文化相符合。
二、创新思政工作方法
企业在转型前，企业思政政治工作依靠单位制组织结构的支持，企业思政工作者具有一定的权威。但随着企业的转型，企业经营方向、经营模式、组织方式及资源配置结构都发生了重大的变化，企业职工的价值观念、思维方式逐渐多元化，传统的思想政治工作方法已很难适应转型期的企业思政工作，因此，企业思想政治工作者要及时创新思政工作方法。首先，企业思想政治工作者要不断提高思想政治工作的含金量，体现出其时代性，在先进的科学思想的指导下，对企业职工大力开展现代科学知识和科技手段的普及教育，以增强企业思想政治工作的吸引力和有效性；其次，企业思想政治工作者要积极探索新的思政工作媒介，借助网络媒体的优势，加强和职工的网络交流，做新时代的网络政工，及时把握和了解职工的思想动态，积极开展网络教育思想政治引导工作。
三、拓宽思政工作覆盖面
企业思想政治工作的对象不仅仅包括企业办公室工作人员，还应包括奋斗在企业生产第一线的工人，企业思政政治工作也不是单纯的政治说教，应和企业生产经营联系起来。企业的核心是生产经营和企业经济效益，离开这两方面的思想政治工作只能是空谈，因此，企业思想政治工作者应积极去企业生产第一线进行体验，了解生产第一线员工的需求和企业的生产经营状况，使企业思想政治工作和企业生产经营不脱节，增强企业思想政治工作的针对性；再者，企业思想政治工作不仅仅是针对企业在职员工，还应包括企业离退休员工、外来务工人员、非正式工作人员等等，要将企业思想政治工作的覆盖面拓宽到企业各类职工，及时关注企业职工的思想动态和生活实际，帮助职工解决生活和工作难题，体现企业的人文关怀，让员工感受到温暖。
四、创新思政工作内容
企业思政工作内容要与时俱进，从企业职工实际出发，既要考虑职工的思想问题，也要考虑职工的实际生活问题，思想政治教育工作的内容要和企业职工的文化水平、道德素质相匹配。否则，企业职工会觉得思想政治教育工作不切实际，久而久之就会对思政工作产生逆反心理，因此，企业思想政治工作者平时要多和职工接触，多关心职工需求，和他们建立起和谐的关系，使他们可以对思想政治工作者讲实话、讲心里话。企业思想政治工作者就要在这些真实情况的基础上来制定思政工作内容，同时要跟上时代的步伐，注重人的现代性，结合相关法律法规和企业规章引领企业职工遵纪守法，爱岗敬业。此外，企业思想政治工作者还可以把思政工作融入到企业文化建设中来，引进国外先进的管理经验，吸取传统文化的精髓，既可以增强思政工作的有效性，又可以丰富企业文化建设内容，同时还可以借助企业文化的物化手段来加强企业思想政治工作。
五、创新思政工作机制
企业思想政治工作包含多要素，比较复杂，只有建立起适应思想政治工作要求的工作机制才能使思政工作效果最大化，因此，在企业转型形势下，要及时创新思政工作机制，使其能够高效运转。创新企业思想政治工作机制，可以从沟通机制、激励机制、评估机制和保障机制四方面来进行。首先，要建立起有效的沟通机制，企业思想政治工作关键在于和职工的沟通交流，通过和职工的沟通，可以增强双方的互动，促进相互了解，让职工更好地接纳思政工作者及其工作内容和方式，增强企业的凝聚力，达到良好的思政工作效果；其次，要建立健全的激励机制，有激励才有动力，才能激发职工的积极性和创造性。建构企业激励机制不仅要建立奖惩激励机制，还应建立精神激励机制，多方位地激励员工，适应企业转型发展的需要；再次，建立完善的评估机制，企业思政工作开展效果如何要建立相应的评估机制，一是让思政工作部门及企业党组织进行自我评估，二是让企业职工对思政工作者能力和业绩进行评估；最后，建立强有力的保障机制，企业思想政治工作要想取得成效，还必须要企业提供可靠的物质保障和组织保障。
参考文献：
[1]任衍斌.思想政治工作在企业转型时期的重要性[J].企业改革与管理， 2014（02）.
[2]姜兴宏.创新思想政治工作 推进企业转型发展[J].冶金企业文化，2012（01）.
[3]马志伟.当前国有企业思想政治工作创新研究[D].西南政法大学，2013.
[4]李硕.加强员工思想政治建设为企业转型发展释放正能量[J].现代企业教育 ，2014（16）.
作者简介：林丹芸（1982.6—），女，汉族，漳州诏安人，研究生，福建省高速公路经营开发有限公司政工师，研究方向：企业党务。
关键词：加强；思想政治工作；助力；企业转型发展
思想政治工作在企业发展过程中并非可有可无，思想政治工作是企业内部形成良好人际关系，稳定企业职工队伍，形成企业凝聚力的关键所在。企业思想政治工作开展情况不仅影响着企业的工作氛围，也影响着企业职工的素质，更影响着企业转型发展的顺利程度，因此，不可小觑企业思想政治工作。在企业转型发展期，可以从以下几个方面来加强企业思想政治工作，以助力企业转型发展顺利。
一、创新思政观念
开展企业思想政治工作，观念要先行，观念是行为的先导，只有创新了企业思想政治观念，才能引领企业思想政治工作步入正轨，适应企业转型发展的需要。创新思想政治观念，尤其是企业思政工作者，要强化自身的创新意识，及时关注企业职工的心理动态，大胆地突破传统的思政工作模式，积极改进思政工作方法和工作内容。但创新思政观念并不是要急于冒进，创新要切合企业实际，从本企业现状出发，制定切实可行的工作计划，积极解决企业现实中存在的思想政治问题，引领企业职工思想政治观念和企业文化相符合。
二、创新思政工作方法
企业在转型前，企业思政政治工作依靠单位制组织结构的支持，企业思政工作者具有一定的权威。但随着企业的转型，企业经营方向、经营模式、组织方式及资源配置结构都发生了重大的变化，企业职工的价值观念、思维方式逐渐多元化，传统的思想政治工作方法已很难适应转型期的企业思政工作，因此，企业思想政治工作者要及时创新思政工作方法。首先，企业思想政治工作者要不断提高思想政治工作的含金量，体现出其时代性，在先进的科学思想的指导下，对企业职工大力开展现代科学知识和科技手段的普及教育，以增强企业思想政治工作的吸引力和有效性；其次，企业思想政治工作者要积极探索新的思政工作媒介，借助网络媒体的优势，加强和职工的网络交流，做新时代的网络政工，及时把握和了解职工的思想动态，积极开展网络教育思想政治引导工作。
三、拓宽思政工作覆盖面
企业思想政治工作的对象不仅仅包括企业办公室工作人员，还应包括奋斗在企业生产第一线的工人，企业思政政治工作也不是单纯的政治说教，应和企业生产经营联系起来。企业的核心是生产经营和企业经济效益，离开这两方面的思想政治工作只能是空谈，因此，企业思想政治工作者应积极去企业生产第一线进行体验，了解生产第一线员工的需求和企业的生产经营状况，使企业思想政治工作和企业生产经营不脱节，增强企业思想政治工作的针对性；再者，企业思想政治工作不仅仅是针对企业在职员工，还应包括企业离退休员工、外来务工人员、非正式工作人员等等，要将企业思想政治工作的覆盖面拓宽到企业各类职工，及时关注企业职工的思想动态和生活实际，帮助职工解决生活和工作难题，体现企业的人文关怀，让员工感受到温暖。
四、创新思政工作内容
企业思政工作内容要与时俱进，从企业职工实际出发，既要考虑职工的思想问题，也要考虑职工的实际生活问题，思想政治教育工作的内容要和企业职工的文化水平、道德素质相匹配。否则，企业职工会觉得思想政治教育工作不切实际，久而久之就会对思政工作产生逆反心理，因此，企业思想政治工作者平时要多和职工接触，多关心职工需求，和他们建立起和谐的关系，使他们可以对思想政治工作者讲实话、讲心里话。企业思想政治工作者就要在这些真实情况的基础上来制定思政工作内容，同时要跟上时代的步伐，注重人的现代性，结合相关法律法规和企业规章引领企业职工遵纪守法，爱岗敬业。此外，企业思想政治工作者还可以把思政工作融入到企业文化建设中来，引进国外先进的管理经验，吸取传统文化的精髓，既可以增强思政工作的有效性，又可以丰富企业文化建设内容，同时还可以借助企业文化的物化手段来加强企业思想政治工作。
五、创新思政工作机制
企业思想政治工作包含多要素，比较复杂，只有建立起适应思想政治工作要求的工作机制才能使思政工作效果最大化，因此，在企业转型形势下，要及时创新思政工作机制，使其能够高效运转。创新企业思想政治工作机制，可以从沟通机制、激励机制、评估机制和保障机制四方面来进行。首先，要建立起有效的沟通机制，企业思想政治工作关键在于和职工的沟通交流，通过和职工的沟通，可以增强双方的互动，促进相互了解，让职工更好地接纳思政工作者及其工作内容和方式，增强企业的凝聚力，达到良好的思政工作效果；其次，要建立健全的激励机制，有激励才有动力，才能激发职工的积极性和创造性。建构企业激励机制不仅要建立奖惩激励机制，还应建立精神激励机制，多方位地激励员工，适应企业转型发展的需要；再次，建立完善的评估机制，企业思政工作开展效果如何要建立相应的评估机制，一是让思政工作部门及企业党组织进行自我评估，二是让企业职工对思政工作者能力和业绩进行评估；最后，建立强有力的保障机制，企业思想政治工作要想取得成效，还必须要企业提供可靠的物质保障和组织保障。
参考文献：
[1]任衍斌.思想政治工作在企业转型时期的重要性[J].企业改革与管理， 2014（02）.
[2]姜兴宏.创新思想政治工作 推进企业转型发展[J].冶金企业文化，2012（01）.
[3]马志伟.当前国有企业思想政治工作创新研究[D].西南政法大学，2013.
[4]李硕.加强员工思想政治建设为企业转型发展释放正能量[J].现代企业教育 ，2014（16）.
作者简介：林丹芸（1982.6—），女，汉族，漳州诏安人，研究生，福建省高速公路经营开发有限公司政工师，研究方向：企业党务。