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摘 要：当今社会快速发展，国有企业不断面临新的挑战，为了与市场经济的发展相适应，更好的满足社会经济的需要，国有企业必须进行改革和进步，从而调整国有企业的产业结构，提高国有企业的综合竞争力，使得国有企业更好的适应社会的发展。国有企业改革与进步离不开工商管理的指导，工商管理对于国有企业的改革起了很大的推动作用。论文从工商管理的概述谈起，重点分析工商管理在国有企业改革和进步过程中的作用，目的是提高国有企业改革的效率，为国民经济的健康发展提供保障。
关键词：工商管理 作用 国有企业 改革和进步
一、引言
市场经济的飞速发展，市场环境逐渐变化，国有企业面临的挑战日趋增大。为了提高国有企业实力，必须进行改革和进步，企业转型迫在眉睫。国有企业管理人员应认真学习工商管理知识，提高对工商管理工作认识，将改良工商管理作为企业转型的重要方略，只有提高国有企业工商管理水平才能有效促进企业改革进步，规范企业经营发展方向。
二、国有企业在我国经济发展过程中的重要作用
国有企业作为我国经济的重要成分，是确保国民经济持续增长、提升民生水平的重要因素。我国经历了相当长的一段计划经济时期，国有企业在提供经济发展动力的同时，也受到了计划经济模式的影响，其经营发展受到了一定阻碍，当前，我国市场经济体系已经形成，并不断完善，为更好的适应当前的经济环境，国有企业需要不断的进行改革和转型，只有这样，国有企业才能为我国经济体制改革，以及经济增长提供源源不断的强大驱动力。而国有企业改革转型的过程中，工商管理是其重中之重，必须采取必要措施逐步提升国有企业工商管理水平，才能确保企业改革工作顺利进行。
三、国有企业改革和进步过程中存在的转型问题
1.当前全球经济形势持续低迷，各类外部需求疲软。全球金融危机等多方因素影响，全球经济持续低迷，不少国家经济低增长、低通胀、低利率的趋势已经持续了很长时间，各类外部需求疲软，虽然各国都在采取积极措施刺激需求，但这不是一朝一夕即可改变的问题，加之受到地缘政治、英国脱欧、难民问题等因素影响，全球经济威胁仍不见好转，整个市场环境增长疲软、信心不振，各类金融条件收紧，造成一系列的恶性循环。
2.国有企业改革发展过程中亟需进行业务转型。借助纵横向的一体化工作重新构建国有企业的业务模式，随着各个行业、技术、经济等方面因素的发展，不少企业开始走向一体化发展的道路，各个行业的分工更细，为了更好的适应当前经济形势，只有努力改变业务模式才能更好的带动企业发展。
3.国有企业改革发展过程中必须进行管理转型。针对当前国有企业的管理体系和模式必须进行相应的升级，防止传统管理模式形成国有企业发展的桎梏，新型管理体系和模式的建立要能有效提升国有企业内部运营效率，同时逐步增强国有企业的市场竞争能力，只有这样才能促使企业实现更高的业务发展目标，随着管理体系和模式的完善，企业会逐步规范化、标准化，能更好的借助当前的信息化技术手段实现智能化管理，以便在管理工作上精益求精，不断创新各类子系统，实现采购、资金、人力资源管理工作的高效快速，真正从管理转型中获益。
四、工商管理对国有企业改革和进步过程的影响
国有企业要想适应新经济形势，必须将工商管理工作作为重要依据，同时工商管理要做好服务性工作，真正担负起完善和保障企业转型工作的责任，配合国有企业变革，实现企业更好更快的发展，在这个过程中，工商管理人员要承担相应的监管义务，为企业阶段性变化提供相应服务，保证企业良好且合法的进行改革，保持健康持续的发展势头，在这个过程中工商管理对国有企业改革和进步过程的影响主要体现在以下几个方面：
1.需要不断提升自身认识。近年我国经济形势向好，得益于改革开放思想的切实运用，在市场经济体系发展进程中得到不断完善和修正。当前，我国各个行业竞争激烈，市场瞬息万变，各个企业为找寻适合生存发展的方式，需要不断寻求改革和进步，以便更好的适应激烈的市场竞争环境。而工商管理工作的发展实际并不理想，对企业的生存与发展产生了不理想的影响，因此，在谋求发展的过程中，要不断整改企业工商管理工作，提升其工作效用，只有认识到工商管理工作的重要性，并不断的加以完善，才能找到企业转型的解决方法。
2.工商管理工作能促进国有企业稳定发展。国有企业中的工商管理工作可以促进企业稳定发展，只有稳定发展才能提升企业利润。在国有企业转型管理过程中进行工商管理，能充分了解市场发展情况，积极改善企业改革问题，提供必要帮助，指导企业转型；同时，在应用工商管理的过程中，可以对国际先进经营企业单位进行学习，结合国有企业自身发展状况，奠定坚实的信息基础，利于改革过程中规避风险，确保企业发展的稳定；并且工商管理可以及时发现企业发展过程中存在的问题，及时处理不利因素，使国有企业可以實现良好转型，推动企业稳定向好发展。
3.工商管理工作能提高国有企业竞争力。我国经济发展过程中，随着经济活动的不断深入，当前市场竞争力度会越来越大，很多企业、行业间的竞争力度日趋显著，这种不断加剧的竞争趋势，迫使各个企业不得不选择改革，努力进步来适应。但当前在以市场经济为主导的大环境当中，不少企业的转型改革容易碰触法律底线，造成违规违法现象，针对这种情况，国有企业必须认真做好工商管理工作，才能有效避免，从而确保企业健康持续发展，同时不断净化市场竞争环境，遏制影响国有企业运营过程中的不利因素，同时，确保企业在国家法律法规框架下逐步实现改革和进步。
4.工商管理工作能引导国有企业逐步改革转型。工商管理工作的开展是建立在我国经济长期发展的基础上的，因此，必须对国有企业改革转型工作进行科学合理的指导和支持，才能确保国有企业改革和进步顺利进行。国有企业作为全民经济的重要形式，已经不再是一个独立的经济实体，需要将国民发展摆在第一位，需要从国家高度去追求长远利益，要充分考虑我国相关政策方针，避免出现仅为追求企业自身利益最大化的状况，减少对我国经济发展的不利影响。在此背景下，需要国有企业通过工商管理工作对自身的改革进步进行正确指导，引导企业向根本行业发展，逐步与我国方针政策进行有效融合，才能促使国有企业始终立于不败之地。在工商管理工作实施过程中，还要通过相应措施，不断提升管理水平，给予国有企业最大限度的帮助和支持，在发展道路上进行良好的规划和设计，提升企业运营效率，保证运营质量，始终以做好转型工作为己任。
五、结语
在国有企业改革和进步的过程中，企业工商管理工作承担了非常重要的任务，其作用是多方面的，只有深入分析国有企业改革和进步过程中工商管理的作用，通过有效的管理手段才能为企业带来良好的发展。国有企业的改革与进步，不仅需要企业自身的改革与创新，还需要工商管理工作的正确管理和引导。只有不断完善国有企业工商管理工作，在市场主体规范经营的前提下，才能实现国有企业的改革和进步。
参考文献：
[1]任瑞全.国有企业改革和进步过程中工商管理的作用分析[J].现代经济信息，2012（13）：73.
[2]林涛.国有企业改制后工商管理观念的发展[J].民营科技，2011（3）：204.
[3]董超.浅谈国有企业改制后工商管理观念的创新发展[J].商业文化（学术版），2010（12）：84.
[4]何兴龙，车仁清.发挥工商管理职能 支持国有企业改革发展制[J].当代经济，2000（8）：22.
关键词：工商管理 作用 国有企业 改革和进步
一、引言
市场经济的飞速发展，市场环境逐渐变化，国有企业面临的挑战日趋增大。为了提高国有企业实力，必须进行改革和进步，企业转型迫在眉睫。国有企业管理人员应认真学习工商管理知识，提高对工商管理工作认识，将改良工商管理作为企业转型的重要方略，只有提高国有企业工商管理水平才能有效促进企业改革进步，规范企业经营发展方向。
二、国有企业在我国经济发展过程中的重要作用
国有企业作为我国经济的重要成分，是确保国民经济持续增长、提升民生水平的重要因素。我国经历了相当长的一段计划经济时期，国有企业在提供经济发展动力的同时，也受到了计划经济模式的影响，其经营发展受到了一定阻碍，当前，我国市场经济体系已经形成，并不断完善，为更好的适应当前的经济环境，国有企业需要不断的进行改革和转型，只有这样，国有企业才能为我国经济体制改革，以及经济增长提供源源不断的强大驱动力。而国有企业改革转型的过程中，工商管理是其重中之重，必须采取必要措施逐步提升国有企业工商管理水平，才能确保企业改革工作顺利进行。
三、国有企业改革和进步过程中存在的转型问题
1.当前全球经济形势持续低迷，各类外部需求疲软。全球金融危机等多方因素影响，全球经济持续低迷，不少国家经济低增长、低通胀、低利率的趋势已经持续了很长时间，各类外部需求疲软，虽然各国都在采取积极措施刺激需求，但这不是一朝一夕即可改变的问题，加之受到地缘政治、英国脱欧、难民问题等因素影响，全球经济威胁仍不见好转，整个市场环境增长疲软、信心不振，各类金融条件收紧，造成一系列的恶性循环。
2.国有企业改革发展过程中亟需进行业务转型。借助纵横向的一体化工作重新构建国有企业的业务模式，随着各个行业、技术、经济等方面因素的发展，不少企业开始走向一体化发展的道路，各个行业的分工更细，为了更好的适应当前经济形势，只有努力改变业务模式才能更好的带动企业发展。
3.国有企业改革发展过程中必须进行管理转型。针对当前国有企业的管理体系和模式必须进行相应的升级，防止传统管理模式形成国有企业发展的桎梏，新型管理体系和模式的建立要能有效提升国有企业内部运营效率，同时逐步增强国有企业的市场竞争能力，只有这样才能促使企业实现更高的业务发展目标，随着管理体系和模式的完善，企业会逐步规范化、标准化，能更好的借助当前的信息化技术手段实现智能化管理，以便在管理工作上精益求精，不断创新各类子系统，实现采购、资金、人力资源管理工作的高效快速，真正从管理转型中获益。
四、工商管理对国有企业改革和进步过程的影响
国有企业要想适应新经济形势，必须将工商管理工作作为重要依据，同时工商管理要做好服务性工作，真正担负起完善和保障企业转型工作的责任，配合国有企业变革，实现企业更好更快的发展，在这个过程中，工商管理人员要承担相应的监管义务，为企业阶段性变化提供相应服务，保证企业良好且合法的进行改革，保持健康持续的发展势头，在这个过程中工商管理对国有企业改革和进步过程的影响主要体现在以下几个方面：
1.需要不断提升自身认识。近年我国经济形势向好，得益于改革开放思想的切实运用，在市场经济体系发展进程中得到不断完善和修正。当前，我国各个行业竞争激烈，市场瞬息万变，各个企业为找寻适合生存发展的方式，需要不断寻求改革和进步，以便更好的适应激烈的市场竞争环境。而工商管理工作的发展实际并不理想，对企业的生存与发展产生了不理想的影响，因此，在谋求发展的过程中，要不断整改企业工商管理工作，提升其工作效用，只有认识到工商管理工作的重要性，并不断的加以完善，才能找到企业转型的解决方法。
2.工商管理工作能促进国有企业稳定发展。国有企业中的工商管理工作可以促进企业稳定发展，只有稳定发展才能提升企业利润。在国有企业转型管理过程中进行工商管理，能充分了解市场发展情况，积极改善企业改革问题，提供必要帮助，指导企业转型；同时，在应用工商管理的过程中，可以对国际先进经营企业单位进行学习，结合国有企业自身发展状况，奠定坚实的信息基础，利于改革过程中规避风险，确保企业发展的稳定；并且工商管理可以及时发现企业发展过程中存在的问题，及时处理不利因素，使国有企业可以實现良好转型，推动企业稳定向好发展。
3.工商管理工作能提高国有企业竞争力。我国经济发展过程中，随着经济活动的不断深入，当前市场竞争力度会越来越大，很多企业、行业间的竞争力度日趋显著，这种不断加剧的竞争趋势，迫使各个企业不得不选择改革，努力进步来适应。但当前在以市场经济为主导的大环境当中，不少企业的转型改革容易碰触法律底线，造成违规违法现象，针对这种情况，国有企业必须认真做好工商管理工作，才能有效避免，从而确保企业健康持续发展，同时不断净化市场竞争环境，遏制影响国有企业运营过程中的不利因素，同时，确保企业在国家法律法规框架下逐步实现改革和进步。
4.工商管理工作能引导国有企业逐步改革转型。工商管理工作的开展是建立在我国经济长期发展的基础上的，因此，必须对国有企业改革转型工作进行科学合理的指导和支持，才能确保国有企业改革和进步顺利进行。国有企业作为全民经济的重要形式，已经不再是一个独立的经济实体，需要将国民发展摆在第一位，需要从国家高度去追求长远利益，要充分考虑我国相关政策方针，避免出现仅为追求企业自身利益最大化的状况，减少对我国经济发展的不利影响。在此背景下，需要国有企业通过工商管理工作对自身的改革进步进行正确指导，引导企业向根本行业发展，逐步与我国方针政策进行有效融合，才能促使国有企业始终立于不败之地。在工商管理工作实施过程中，还要通过相应措施，不断提升管理水平，给予国有企业最大限度的帮助和支持，在发展道路上进行良好的规划和设计，提升企业运营效率，保证运营质量，始终以做好转型工作为己任。
五、结语
在国有企业改革和进步的过程中，企业工商管理工作承担了非常重要的任务，其作用是多方面的，只有深入分析国有企业改革和进步过程中工商管理的作用，通过有效的管理手段才能为企业带来良好的发展。国有企业的改革与进步，不仅需要企业自身的改革与创新，还需要工商管理工作的正确管理和引导。只有不断完善国有企业工商管理工作，在市场主体规范经营的前提下，才能实现国有企业的改革和进步。
参考文献：
[1]任瑞全.国有企业改革和进步过程中工商管理的作用分析[J].现代经济信息，2012（13）：73.
[2]林涛.国有企业改制后工商管理观念的发展[J].民营科技，2011（3）：204.
[3]董超.浅谈国有企业改制后工商管理观念的创新发展[J].商业文化（学术版），2010（12）：84.
[4]何兴龙，车仁清.发挥工商管理职能 支持国有企业改革发展制[J].当代经济，2000（8）：22.