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摘要：随着我国社会的不断发展，相关事业单位也进入了一个发展的高峰期，其规模越来越大。在这种历史条件下，做好事业单位绩效工资的分配工作，从而充分的发挥绩效工资的激励作用，使相关的工作人员更好的完成本职工作就具有了更加深远的意义。所以笔者将简要说明绩效工资分配的意义，并指出我国绩效工资分配中存在的问题，希望能有所裨益。
关键词：事业单位；绩效工资；分配制度；激励作用
绩效工资是指根据职工在考核周期内的绩效考核结果而增发或计发奖酬的一种工资形式。也被称之为奖金和活工资。事业单位的绩效工资分配应该秉承“按劳分配”等原则，只有这样，才能充分发挥设立事业单位绩效工资分配的意义，更充分的调动员工的积极性，激励他们不断的奋勇前进，为事业单位的发展做出更加杰出的贡献。而要想达到这一理想的效果，就必须重视起绩效工资分配工作，找出现阶段分配中存在的问题，并针对其采取相关的措施进行优化和完善。
1.事业单位绩效工资分配的意义：
1.1充分调动职工的积极性：在事业单位的工作中，常常存在这样的现象，某些人不认真工作，只是不犯错误，其拿到手的工资和那些兢兢业业认真工作的人的工资却是一样的，这就难免造成那些认真工作员工的心理失衡，觉着自己的辛勤劳动没有得到认可和尊重，于是便也开始懈怠工作。久而久之，整个事业单位都会形成一种懈怠的不良风气，这是十分可怕的。而事业单位绩效工资分配制度就很好的解决了这一问题，通过给那些认真工作或者对单位有突出贡献的职工发放奖金，使他们感到自己的工作得到了尊重和认可，从而更加积极的为单位做贡献。此外，这种按劳分配的工资发放制度还能使相关的员工具有一种危机感，觉着自己不努力就会被淘汰，从而争先恐后的向前，进而在事业单位内部形成一种积极向上的风气，从而更好的调动员工工作的积极性，提高他们的工作效率。
1.2稳定基层服务人员：众所周知，现阶段基层公共医疗服务人员和义务教育阶段教师的工资普遍较低，因此基层人才流失现象较为严重。近几年虽然这种情况有所缓解，但是要从根本上解决这个问题还需要一段时间。在这种情况下，事业单位绩效工资分配制度又发挥了其巨大的作用。通过将绩效工资适当向基层职员倾斜和继续优化事业单位绩效工资分配制度这两种途径，就能够在一定程度上缓解这种现象。并且，基层职工的工资提高了，他们的辛勤劳动获得了认可和回报，他们也会以更大的热情投身到基层事业的建设中去，从而有效的改善基层的服务水平。
2.现阶段我国事业单位绩效工资分配中存在的问题：
2.1人们的态度不一：正如俗话所说：“一千个读者就有一千个哈姆雷特”，人们对于实行事业单位绩效工资分配制度的意见也是这样。某些领导担心实行绩效工资分配后自己的实际工资会降低，便从内心深入抵制这个制度，执行起来也是没有力度；而有些原先“混大锅饭”的人更是不乐意，绩效工资考核就意味着自己不能再浑浑噩噩的混日子了，因此大力反对该项制度的实行，否则他们的清闲日子将就此结束；而一些认真工作的职工对此制度也存在着疑惑：绩效工资分配制度，是谁以什么标准考核我们的绩效，又是以什么标准发放工资的？这会不会又是另一种形式的走过场。种种问题充斥在人们心中，人们就不能很好的达成一个共识，没有共识在实行绩效工资分配制度时就会遇到重重阻力。
2.2绩效考核的标准难以制定：正如人们所担忧的那样，事业单位实行绩效工资分配制度可以接受，问题的重点在于：按照什么标准进行事业单位绩效工资的分配。这个标准若是制定的不好，就很容易使绩效工资分配变成一种形式主义的东西，更有甚者，甚至会被一些居心叵测的人利用，成为他们为自己牟取私利的工具，后果不堪设想。所以这个标准的制定十分重要。而且若是只是一味的以团队为事业单位的所带来的经济利益为考核标准，那么对于某些具有公益性质的从业人员来说是不公平的；而若是一味以员工对事业单位的贡献大小进行绩效考核，贡献又是很难量化的事物，不好把握；而若是民主投票进行绩效考核，那么不仅劳神劳力，还极易出现某些人花钱买选票或者是拉帮结派进行内斗的现象。
2.3容易引发内部矛盾：绩效工资改革涉及每个工作人员和每个部门的切身利益，而执行过程中会造成利益的重新调整甚至再分配，这就势必造成某些部门和个人的突起，某些部门和个人的下降，而这种鲜明的对比极易造成员工内心的不平衡，从而产生极大的抵触情绪。这样就会影响到事业单位各个部门之间的协调和合作，降低了事业单位整体的效益。试想：一个各个部门之间缺乏沟通和交流，相互进行内斗的事业单位，又怎么会有精力进行事业单位的外部建设工作呢？笔者在走访过程中就发现因部门之间内斗越演越烈，导致事业单位的正常运行难以为继，最终致使该事业单位的竞争力急剧下降的情况的发生。
2.4缺乏有效的监管机制：由于缺乏有效的监管机制，事业单位的绩效工资分配制度在推行了一段时间后，往往会走向“畸形”。一方面是员工个人心态的“畸形”，为了创造绩效，多获得一些利益，某些员工甚至不择手段，做足表面功夫，排挤打压同事，无所不用其极。这就失去了推行事业单位绩效工资分配制度最初的意义，将企业内部的风气变得乌烟瘴气。另一方面则是某些团体的心态“畸形”，为了利益结合在一起，玩弄制度。
3.解决事业单位绩效工资分配中存在问题的相关措施：
3.1不断加强职工的思想教育工作：员工的思想教育工作要从相关领导的思想工作入手，要耐心而细致的为他们讲解实习绩效工资分配制度的优点和好处，说明只要其认真工作，绩效分配制度不会降低其工资收入，只有这样，才能为事业单位绩效工资分配制度的推行提供有力的保障。也只有这样，才能起到良好的带头作用，从而由上及下，有效减少员工的抵触心理，从而为事业单位实行绩效工资分配制度扫清一部分障碍。
3.2建立科学合理的绩效指标：在建立事业单位绩效工资分配的考核指标时，一定要注意其科学合理性，只有这样才能达到预期的理想效果。指标的确定不能过于死板，追求量化，否则就会造成整个考核机制的呆板无力，并且会挫伤另一部分职工工作的积极性。指标的确立最好能够做到定性与定量相结合，只有这样才能有充足的弹性空间。而值得一提的是，这个定性又不能太过于随意和模糊，否则就会给某些不法分子留下做小动作的空间。
3.3建立有效的监管机制：要想建立有效的监管机制，首先要从宏观出着手，要首先保障整个考核机制的有效性，避免出现一些“走后门”等现象的发生，只有这样才能保障整个机制的形态，保障一定程度上的公平公正公开。其次则要做到对事业单位内部部门之间的监管，要采取有效的措施降低部分之间竞争的激烈性，诱导它们进行良性竞争；最后则是要实现对于职工个人的监管，从而有效的避免他们对自己的绩效标准进行造假等。
结语：
综上所述，有效的事业单位绩效工资分配制度能起到很好的激励作用和促进作用，从而充分调动职工的积极性，引导员工之间进行良性的竞争，更好的为事业单位的发展做出贡献。而如何建立起有效的绩效工资分配制度呢？就要针对现阶段出现的诸如：人们态度不一、绩效考核标准难以制定、容易引发内部矛盾和缺乏有效的监管机制等问题，采取不断加强职工的思想教育工作、建立合理的绩效指标和监管机制等措施提高现阶段我国事业单位绩效工资分配制度的水平。（作者单位：江苏省盐城市机械排灌处）
参考文献：
[1]言时. 事业单位绩效工资政策解答 [J]. 北京劳动保障职业学院学报，2010，（2）.
[2]陈庆勇.事业单位绩效工资制度改革政策解读[J].资治文摘 . 管理版 ，2010（2）.
[3]王丽梅. 事业单位绩效工资实施的难点与建议 [J]. 中国人力资源开发，2010，（236）.
关键词：事业单位；绩效工资；分配制度；激励作用
绩效工资是指根据职工在考核周期内的绩效考核结果而增发或计发奖酬的一种工资形式。也被称之为奖金和活工资。事业单位的绩效工资分配应该秉承“按劳分配”等原则，只有这样，才能充分发挥设立事业单位绩效工资分配的意义，更充分的调动员工的积极性，激励他们不断的奋勇前进，为事业单位的发展做出更加杰出的贡献。而要想达到这一理想的效果，就必须重视起绩效工资分配工作，找出现阶段分配中存在的问题，并针对其采取相关的措施进行优化和完善。
1.事业单位绩效工资分配的意义：
1.1充分调动职工的积极性：在事业单位的工作中，常常存在这样的现象，某些人不认真工作，只是不犯错误，其拿到手的工资和那些兢兢业业认真工作的人的工资却是一样的，这就难免造成那些认真工作员工的心理失衡，觉着自己的辛勤劳动没有得到认可和尊重，于是便也开始懈怠工作。久而久之，整个事业单位都会形成一种懈怠的不良风气，这是十分可怕的。而事业单位绩效工资分配制度就很好的解决了这一问题，通过给那些认真工作或者对单位有突出贡献的职工发放奖金，使他们感到自己的工作得到了尊重和认可，从而更加积极的为单位做贡献。此外，这种按劳分配的工资发放制度还能使相关的员工具有一种危机感，觉着自己不努力就会被淘汰，从而争先恐后的向前，进而在事业单位内部形成一种积极向上的风气，从而更好的调动员工工作的积极性，提高他们的工作效率。
1.2稳定基层服务人员：众所周知，现阶段基层公共医疗服务人员和义务教育阶段教师的工资普遍较低，因此基层人才流失现象较为严重。近几年虽然这种情况有所缓解，但是要从根本上解决这个问题还需要一段时间。在这种情况下，事业单位绩效工资分配制度又发挥了其巨大的作用。通过将绩效工资适当向基层职员倾斜和继续优化事业单位绩效工资分配制度这两种途径，就能够在一定程度上缓解这种现象。并且，基层职工的工资提高了，他们的辛勤劳动获得了认可和回报，他们也会以更大的热情投身到基层事业的建设中去，从而有效的改善基层的服务水平。
2.现阶段我国事业单位绩效工资分配中存在的问题：
2.1人们的态度不一：正如俗话所说：“一千个读者就有一千个哈姆雷特”，人们对于实行事业单位绩效工资分配制度的意见也是这样。某些领导担心实行绩效工资分配后自己的实际工资会降低，便从内心深入抵制这个制度，执行起来也是没有力度；而有些原先“混大锅饭”的人更是不乐意，绩效工资考核就意味着自己不能再浑浑噩噩的混日子了，因此大力反对该项制度的实行，否则他们的清闲日子将就此结束；而一些认真工作的职工对此制度也存在着疑惑：绩效工资分配制度，是谁以什么标准考核我们的绩效，又是以什么标准发放工资的？这会不会又是另一种形式的走过场。种种问题充斥在人们心中，人们就不能很好的达成一个共识，没有共识在实行绩效工资分配制度时就会遇到重重阻力。
2.2绩效考核的标准难以制定：正如人们所担忧的那样，事业单位实行绩效工资分配制度可以接受，问题的重点在于：按照什么标准进行事业单位绩效工资的分配。这个标准若是制定的不好，就很容易使绩效工资分配变成一种形式主义的东西，更有甚者，甚至会被一些居心叵测的人利用，成为他们为自己牟取私利的工具，后果不堪设想。所以这个标准的制定十分重要。而且若是只是一味的以团队为事业单位的所带来的经济利益为考核标准，那么对于某些具有公益性质的从业人员来说是不公平的；而若是一味以员工对事业单位的贡献大小进行绩效考核，贡献又是很难量化的事物，不好把握；而若是民主投票进行绩效考核，那么不仅劳神劳力，还极易出现某些人花钱买选票或者是拉帮结派进行内斗的现象。
2.3容易引发内部矛盾：绩效工资改革涉及每个工作人员和每个部门的切身利益，而执行过程中会造成利益的重新调整甚至再分配，这就势必造成某些部门和个人的突起，某些部门和个人的下降，而这种鲜明的对比极易造成员工内心的不平衡，从而产生极大的抵触情绪。这样就会影响到事业单位各个部门之间的协调和合作，降低了事业单位整体的效益。试想：一个各个部门之间缺乏沟通和交流，相互进行内斗的事业单位，又怎么会有精力进行事业单位的外部建设工作呢？笔者在走访过程中就发现因部门之间内斗越演越烈，导致事业单位的正常运行难以为继，最终致使该事业单位的竞争力急剧下降的情况的发生。
2.4缺乏有效的监管机制：由于缺乏有效的监管机制，事业单位的绩效工资分配制度在推行了一段时间后，往往会走向“畸形”。一方面是员工个人心态的“畸形”，为了创造绩效，多获得一些利益，某些员工甚至不择手段，做足表面功夫，排挤打压同事，无所不用其极。这就失去了推行事业单位绩效工资分配制度最初的意义，将企业内部的风气变得乌烟瘴气。另一方面则是某些团体的心态“畸形”，为了利益结合在一起，玩弄制度。
3.解决事业单位绩效工资分配中存在问题的相关措施：
3.1不断加强职工的思想教育工作：员工的思想教育工作要从相关领导的思想工作入手，要耐心而细致的为他们讲解实习绩效工资分配制度的优点和好处，说明只要其认真工作，绩效分配制度不会降低其工资收入，只有这样，才能为事业单位绩效工资分配制度的推行提供有力的保障。也只有这样，才能起到良好的带头作用，从而由上及下，有效减少员工的抵触心理，从而为事业单位实行绩效工资分配制度扫清一部分障碍。
3.2建立科学合理的绩效指标：在建立事业单位绩效工资分配的考核指标时，一定要注意其科学合理性，只有这样才能达到预期的理想效果。指标的确定不能过于死板，追求量化，否则就会造成整个考核机制的呆板无力，并且会挫伤另一部分职工工作的积极性。指标的确立最好能够做到定性与定量相结合，只有这样才能有充足的弹性空间。而值得一提的是，这个定性又不能太过于随意和模糊，否则就会给某些不法分子留下做小动作的空间。
3.3建立有效的监管机制：要想建立有效的监管机制，首先要从宏观出着手，要首先保障整个考核机制的有效性，避免出现一些“走后门”等现象的发生，只有这样才能保障整个机制的形态，保障一定程度上的公平公正公开。其次则要做到对事业单位内部部门之间的监管，要采取有效的措施降低部分之间竞争的激烈性，诱导它们进行良性竞争；最后则是要实现对于职工个人的监管，从而有效的避免他们对自己的绩效标准进行造假等。
结语：
综上所述，有效的事业单位绩效工资分配制度能起到很好的激励作用和促进作用，从而充分调动职工的积极性，引导员工之间进行良性的竞争，更好的为事业单位的发展做出贡献。而如何建立起有效的绩效工资分配制度呢？就要针对现阶段出现的诸如：人们态度不一、绩效考核标准难以制定、容易引发内部矛盾和缺乏有效的监管机制等问题，采取不断加强职工的思想教育工作、建立合理的绩效指标和监管机制等措施提高现阶段我国事业单位绩效工资分配制度的水平。（作者单位：江苏省盐城市机械排灌处）
参考文献：
[1]言时. 事业单位绩效工资政策解答 [J]. 北京劳动保障职业学院学报，2010，（2）.
[2]陈庆勇.事业单位绩效工资制度改革政策解读[J].资治文摘 . 管理版 ，2010（2）.
[3]王丽梅. 事业单位绩效工资实施的难点与建议 [J]. 中国人力资源开发，2010，（236）.