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摘 要 ：随着时代的改变，我们逐渐进入到经济全球化的时代，我国的社会主义制度不断完善，经济和科技都有了明显的进步和发展，同时也推动了建筑行业的突飞猛进，对于建筑行业的进步，传统的施工方法已经不能完全适应建筑行业日新月异的改变和需求。要想使建筑行业适应现代化发展，提高建筑工程的质量和水平，就需要建筑行业对技术进行更新，对管理制度进行革新，对机械设备进行引进，将传统施工的优势与现代化的科学技术相互结合，制定更加合理科学的工程管理方案和团队，建立更完善的质量保障体系，从而保证施工质量。本文根据施工过程中会对质量造成影响的因素做出了分析探究，并且研究了建筑行业中的工程管理制度以及施工方案策略，以提高施工团队的综合能力，从而保障建筑物的质量标准，提高建筑物的综合水平，推动建筑行业的发展，为工程中的管理提供参考意见。
关键词 ：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
1、建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
建筑企业的经济利益、施工过程中的安全性以及使用者的生命安全都取决于建筑工程的质量水平。建立完善、健全的施工管理体系并且提高施工过程中的工艺技术水平，才能够有效的保障建筑的质量，保证施工和使用人的安全，所以有好的工程管理和质量监控体系是十分重要的。常见的会影响建筑质量和建造工程管理的因素有以下几方面：
1.1建筑施工人员对质量管控的重视度不高。相对其他发达国家，我国建筑行业起步较晚，所以建筑工程的一些质量安全等观念并没有深入人心，而且我国建筑行业的理念受到传统施工观念的限制，对新设备使用不得当，对新技术了解不深刻。并且由于起步晚，所以建造施工团队缺乏相应的实际经验积累，从而容易忽视建筑质量的重要性。
1.2关于建筑工程施工质量的保证体系并不完善。我国有关建筑行业的工程质量问题的相关法律法规还不够健全完善，在项目工程的监管方面没有严格的规定，这就会造成施工不规范、施工现场混乱等问题。
1.3建造工程施工期间缺乏相应的质量管理制度。建筑工程中要及时做好质量监督的准备，在施工前进行质量跟踪，在施工过程中随时进行监督检查，并且在施工完毕后再进行进一步的验收，只有对建造过程的每一项都严格把关，才能最好质量监督。
2、一般满足用户的需要条件、建筑结构牢固、建筑空间设计合理都是建筑工程施工的管理制度方法所需要考虑的，但要想更好的保证建筑的质量安全水平，还需要对建设项目进行严格管理，全面考虑建筑工程施工团队的综合能力、建设施工的进度、施工中的安全等问题
2.1 我国建筑工程质量管理中存在的问题
根据我国建筑行业的一些调查来看，工程的质量管理存在着许多的问题，管理制度不完善就会导致有管建筑的相关法律法规得不到落实。并且可以很容易的发现，建筑施工单位对工程管理和质量监管这些方面并不重视。建筑行业没有意识到建筑工程中施工质量和施工管理的重要性，这就会导致所制定的管理制度体系不能够得到很好的落实。并且在工程管理制度实施过程中执行力度不够，在实施方面出现诸多的漏洞，并且各个部门存在互相推卸责任的问题，出现如此现象不仅会带慢施工进程而且会严重影响建筑工程的质量水平，严重的则会使建筑物存在安全隐患。同时，施工队伍中人员素质各不相同，在实际建设中不能够团结一致，共同解决问题，没有办法默契合作，这就会严重影响到施工进程，导致项目工作无法顺利进行。这些问题都会影响到建筑工程质量管理制度中的优势无法正常实施，从而影响建筑工程物的质量水平，最终导致建筑物的质量不能得到很好的保证。
2.2 提高建筑工程施工团队的质量控制意识
我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
2.3 建立完善的建筑工程施工质量保证体系
要想在工程建筑建设过程中有合理健全的工程质量保证体系，那就要对每一施工过程都严格监管，从建设工作的准备项目开始，对施工所需要的材料、施工中所用到的设备的质量进行检测，施工过程中进行严格的质量检测，在保证施工进程的同时，加大质量管理的执行力度，并且将责任落实到每个部门的每一个人，确保在每一方面发生问题都有相对的解决方案和应对措施，这样可以有效提高建筑的质量水平。
2.4 强化建筑工程施工过程的质量管理
要强化施工过程中的管理，因为施工过程中涉及到的方面众多，很可能会出现忽略的地方。构建的质量保证体系要从组织、技术、制度、施工四个基本方面出发，将管理部门完善，对施工现场、检测部门以及技术人员都做到有效的监管。了解技术人员的知识专业程度，制定完善的管理制度，建立相应的奖励措施和惩罚措施，使责任得到落实。同时采取相应的岗前培训，提高施工队伍的整体素质，了解建筑质量的重要性，提高科学技术能力。
3、结束语
在飞速发展的时代，建筑行业要想在激烈的竞争中得以发展，不仅要对工程管理加强力度，还要对工程质量和施工工藝、技术等加大重视，时刻把控工程建设质量和进度，保证工程的顺利进行，提升建筑行业的水平，为我国发展做贡献。
参考文献：
[1]韩丽丽，戚震.浅析如何提高建筑工程管理和施工质量控制[J].现代工业经济和信息化，2014，4（14）：45-46.
[2]宋子青.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计，2016（36）.
[3]陈海东.提高建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].工程技术：全文版，2016（10）：030-030.
[4]王庆哲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（13）：221-221.
关键词 ：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
1、建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
建筑企业的经济利益、施工过程中的安全性以及使用者的生命安全都取决于建筑工程的质量水平。建立完善、健全的施工管理体系并且提高施工过程中的工艺技术水平，才能够有效的保障建筑的质量，保证施工和使用人的安全，所以有好的工程管理和质量监控体系是十分重要的。常见的会影响建筑质量和建造工程管理的因素有以下几方面：
1.1建筑施工人员对质量管控的重视度不高。相对其他发达国家，我国建筑行业起步较晚，所以建筑工程的一些质量安全等观念并没有深入人心，而且我国建筑行业的理念受到传统施工观念的限制，对新设备使用不得当，对新技术了解不深刻。并且由于起步晚，所以建造施工团队缺乏相应的实际经验积累，从而容易忽视建筑质量的重要性。
1.2关于建筑工程施工质量的保证体系并不完善。我国有关建筑行业的工程质量问题的相关法律法规还不够健全完善，在项目工程的监管方面没有严格的规定，这就会造成施工不规范、施工现场混乱等问题。
1.3建造工程施工期间缺乏相应的质量管理制度。建筑工程中要及时做好质量监督的准备，在施工前进行质量跟踪，在施工过程中随时进行监督检查，并且在施工完毕后再进行进一步的验收，只有对建造过程的每一项都严格把关，才能最好质量监督。
2、一般满足用户的需要条件、建筑结构牢固、建筑空间设计合理都是建筑工程施工的管理制度方法所需要考虑的，但要想更好的保证建筑的质量安全水平，还需要对建设项目进行严格管理，全面考虑建筑工程施工团队的综合能力、建设施工的进度、施工中的安全等问题
2.1 我国建筑工程质量管理中存在的问题
根据我国建筑行业的一些调查来看，工程的质量管理存在着许多的问题，管理制度不完善就会导致有管建筑的相关法律法规得不到落实。并且可以很容易的发现，建筑施工单位对工程管理和质量监管这些方面并不重视。建筑行业没有意识到建筑工程中施工质量和施工管理的重要性，这就会导致所制定的管理制度体系不能够得到很好的落实。并且在工程管理制度实施过程中执行力度不够，在实施方面出现诸多的漏洞，并且各个部门存在互相推卸责任的问题，出现如此现象不仅会带慢施工进程而且会严重影响建筑工程的质量水平，严重的则会使建筑物存在安全隐患。同时，施工队伍中人员素质各不相同，在实际建设中不能够团结一致，共同解决问题，没有办法默契合作，这就会严重影响到施工进程，导致项目工作无法顺利进行。这些问题都会影响到建筑工程质量管理制度中的优势无法正常实施，从而影响建筑工程物的质量水平，最终导致建筑物的质量不能得到很好的保证。
2.2 提高建筑工程施工团队的质量控制意识
我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
2.3 建立完善的建筑工程施工质量保证体系
要想在工程建筑建设过程中有合理健全的工程质量保证体系，那就要对每一施工过程都严格监管，从建设工作的准备项目开始，对施工所需要的材料、施工中所用到的设备的质量进行检测，施工过程中进行严格的质量检测，在保证施工进程的同时，加大质量管理的执行力度，并且将责任落实到每个部门的每一个人，确保在每一方面发生问题都有相对的解决方案和应对措施，这样可以有效提高建筑的质量水平。
2.4 强化建筑工程施工过程的质量管理
要强化施工过程中的管理，因为施工过程中涉及到的方面众多，很可能会出现忽略的地方。构建的质量保证体系要从组织、技术、制度、施工四个基本方面出发，将管理部门完善，对施工现场、检测部门以及技术人员都做到有效的监管。了解技术人员的知识专业程度，制定完善的管理制度，建立相应的奖励措施和惩罚措施，使责任得到落实。同时采取相应的岗前培训，提高施工队伍的整体素质，了解建筑质量的重要性，提高科学技术能力。
3、结束语
在飞速发展的时代，建筑行业要想在激烈的竞争中得以发展，不仅要对工程管理加强力度，还要对工程质量和施工工藝、技术等加大重视，时刻把控工程建设质量和进度，保证工程的顺利进行，提升建筑行业的水平，为我国发展做贡献。
参考文献：
[1]韩丽丽，戚震.浅析如何提高建筑工程管理和施工质量控制[J].现代工业经济和信息化，2014，4（14）：45-46.
[2]宋子青.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计，2016（36）.
[3]陈海东.提高建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].工程技术：全文版，2016（10）：030-030.
[4]王庆哲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（13）：221-221.