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在开放性经济条件下,中国企业已经不可能仅仅依靠直接学习来提升国际竞争力了。越来越多的中国企业开始以跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。然而跨国并购充满了变数和不确定性,其中也包含着巨大的风险。基于我国企业人力资源管理的落后性,因此在我国企业在跨国并购中人力资源整合问题具有重大的现实意义和理论意义。