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放权是充分发挥员工创造性的根本，但是放权是否会导致企业失控？因此正确认识及处理放权与控制的关系就成为关键。事实上，放权与控制两者缺一不可，知识经济与企业组织的网络化使分权成为必然趋势，而权力分散后更需要统一指挥、控制、处理好这一矛盾关系的方法是在重新理解控制的涵义基础上实施以人为导向的管理，一是企业高层主管应为企业和员工创造一个开放的环境，把握企业发展方向；二是树立共同的价值观；三是建立有效的激励模式。权力下放是一个逐渐的委托过程，也是一个复杂的运作过程，因此在实施中还要注意解决好一些相关问题