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2000年的10月，在新世纪传统平面媒体将因网络的盛行而衰退的言论甚嚣尘上之际，湖北日报报业集团创办的《特别关注》悄然无声地诞生了。2001年底，发行量只有9万份；2002年底，翻了一番，达到18万份。其中15万份在省内发行；2003年底，又翻了一番，达到40万份，省外的发行量首次超过省内；2004年底，第三度翻番，达到90万份；2005年5月，突破100万份；2006年底，突破200万份。
如此的突飞猛进，自然引起了期刊界的“特别关注”，被称为期刊“黑马”、“特别关注”现象。在竞争激烈的期刊市场脱颖而出，《特别关注》靠的是什么“特别”的招数呢?
一靠定位寻找读者
经过多年开拓，2000年底的中国期刊市场格局大致形成以《读者》、《青年文摘》等为代表的青少年杂志，以《知音》、《家庭》为代表的妇女类杂志，还有以少年老年读者为主体的杂志，每种类型的杂志在中国都有巨大的读者群和庞大的发行量，独独没有以成熟男士为主体的杂志，这是一个非常不正常的现象。美国的期刊市场数据显示，《新闻周刊》、《美国国家地理》、《读者文摘》等都是以成熟男性为主体读者，成熟男士是社会的中坚，是消费的主体，有消费需求和消费能力，却没有人为他们度身定制杂志，这是件很蹊跷的事。
于是，《特别关注》走上了这条别人还没有走的路，既是高速路，又没有别的车，跑得快一点是很自然的事。高速奔驰6年后，如今这条路上又跑上来了20多种同样或相近的杂志，有了竞争，大家就都不会合眼，行驶才不会出事故。
这条路也有艰难之处。特别是在创办的头两年，发行量每年增量没有超过10万份，成熟男士是一个可以开发，但也比较难开发的特殊市场，但胜利往往就在于是否能多坚持一会儿。
二靠关爱赢得读者
找到一个可以追求的目标，并不意味着就一定可以把目标追到手。一本以特定读者为目标的杂志，就必须给特定读者一个选择的理由。
《读者》编织了一个可以清心感动的世界、一个真善美的世界，这是读者选择它的理由。如果《读者》是理想主义、浪漫主义的话，《特别关注》应该是什么样的呢?
阿根廷的豪尔赫-卡林这样描绘这个时代的重重矛盾：
我们的楼房越盖越高，气候却越变越差；我们的公路越来越宽，视野却越来越窄。
我们花钱越来越多，拥有的却越来越少；我们买的东西越来越多，享受它们的次数却越来越少。
我们的房子越住越大，家庭却越来越小；我们需要学的东西越来越多，感情却越来越少；我们越来越有学问，判断是非的能力却越来越差；我们的专家越来越多，问题却不断增加；我们的药品越来越多，健康却每况愈下。
我们吃得很多、抽烟太凶、花钱浪费，我们笑得太少、车开太快、容易发怒，我们晚上睡不着、白天醒不了，我们很少阅读、总看电视。
我们的财产越来越多，但心中的爱越来越少。我们学会了赚钱，却不懂得怎样生活。
我们登上了月球，却不能穿过马路了解对面的邻居。
我们探索到了宇宙空间，却无法进入人的内心世界。
我们净化了空气，却无法拂去心灵的尘埃。
我们们分割了原子，却去除不了心中的偏见。
我们的计划越来越多，能够实现的却越来越少。
我们学着加快生活的节奏，耐心却越来越少。
这是一个快餐的时代，消化起来却很慢。
这个时代娱乐方式很多，乐趣却越来越少；食品种类很多，营养价值却不高。
这个时代一个家庭通常有两份收入，离婚率却越来越高。
快醒醒，行动起来吧!你正在过着什么样的生活呀?(摘自《参考消息》2006年9月5日第6版)
《特别关注》认为成熟男士在社会的转型期，面对以上这样一个从未遇到的世界，有独特的心理需要。只有满足了这些需求，才能长久地与他们携手同行。于是我们提出了办刊宗旨：激扬人生智慧，抚慰读者心灵。
社会转型的所有矛盾与痛苦，读者在经历着，我们也正在经历着；只有把解脱痛苦、解决矛盾的方式方法与大家分享，真诚地寻求超越这些矛盾与痛苦的途径，才能成为读者的朋友。这些年来，《特别关注》正是这样如此直面现实地前行，专家们才会评价说，《特别关注》的成功，是现实主义的成功；《特别关注》的胜利，是现实主义的胜利。
三靠品味稳住读者
《特别关注》从创刊第一天起，就坚持只讲小故事不讲大道理的叙事传统，让读者在看故事中不知不觉地体会出故事所蕴含的人生道理。自己体会与强行灌输给受众的体验是不同的，一个是润物无声，一个是暴风骤雨。而成熟男士因为有多年的心理积淀，对事物会有自己的理解，不大喜欢强行灌输，讲故事的方式符合了特定读者群的欣赏习惯。
讲故事说道理，对成熟读者就不能讲庸俗故事和浅显故事。这些年来，我们对稿件有三个要求：引人入胜、扣人心弦、发人深省。不靠所谓猛料哗众取宠，也不靠色情低俗求媚，那些都不是杂志长久发展之道。
在编辑流程上《特别关注》也有特别之处，所有的文字编辑都没有自己的栏目，每个编辑第一任务是选稿，所有稿件全部集中于主编处，由主编负责一选，再由编辑一审编辑，副主编二审并精编、三审是集中讨论，四审交集团分管领导审定。这样的流程保证了每一期刊物的质量品味保持一致，不会出现大幅波动。如今每一期的待选稿件可以达到150万字，而成书只有13万字，以十选一的质量出品这本杂志，每期的质量得到了有效的保障。
一本杂志要在市场上稳步增长，就得有一个比较可靠的质量和品味的保障。《特别关注》发行量年年有较大的增长，得益于一些铁杆读者年年坚定不移地跟着我们走，刊物年年有进步，年年有创新，读者年年看新鲜、年年受新益，老读者不走，新读者才能源源不断地进得来。
四靠创新拓展市场
期刊界对《特别关注》的发行量如何实现迅速增长感到迷惑，其实，《特别关注》在营销上有特别之处又不特别。不特别是采用的所有的营销方法都是兄弟刊社用过的，特别的是有些方法没有按传统的顺序操作，比如这几年创办的新刊都是先零售后订阅，我们在省外是先订阅后零售；大家都在说无零不活，无订不稳；我们说无订不活，无零不稳。
与大家一样，我们也感受到来自网络的冲击，必须在网络洪水滔天之前迅速垒起防水墙。但6年前，作为一家省报主办的杂志，我们对全国市场一点感觉都没有，就先从熟悉的省内市场做起。许多杂志在办刊经验上还处于探索期时就迫不及待地冲向全国市场，结果给全国人民一个半成品，造成第一印象不好，再发展就难了。我们在省内发展一段时间后，效果不错，就利用集团内《楚天都市报》的发行网络，向其80万个订户一次赠刊80万份，迅速地把省内市场做到了15万份。
2003年，在此基础上利用省内市场的感召力和影响力，开始向省外市场开进，发展之路十分顺畅。到省外发展，一般杂志社是先零售，在零售市场找到一群忠诚的读者后，再把这些读者转化为订户。这样的发展太慢，我们采取的是先订阅宣传，靠订户的口碑推动零售。
当然，这样做根据过去的经验会很有难度，但我们针对问题难点，采用发放宣传样刊，先免费看，然后再订的方式，在山东、河南、河北、山西等几个省试验，订了几万份，再利用这群订户向周边读者推荐，迅速地打开了零售市场。取得经验后，迅速向全国推广，结果现在省外邮局的收订量突破了80万份，省外的零售量也将近90万份，起初的设想成功了。跳出常规，改变思路，从反方向上寻找解决问题是一个创新方法，但创新也要实事求是。
《特别关注》创办只有6年，6岁对一个人来讲还处于幼稚的童年，对一本杂志而言，也只是刚刚起步，每月一期的杂志像月考。过去的6年，百万读者给了《特别关注》一个宽容和鼓励的好成绩。我在感激之际也在后怕：下次考试我们还会这么幸运吗?我们唯有战战兢兢、如履薄冰地考下去，才能对得起千千万万热心的读者。
作者系《特别关注》总编辑
责任编辑 张 姝
如此的突飞猛进，自然引起了期刊界的“特别关注”，被称为期刊“黑马”、“特别关注”现象。在竞争激烈的期刊市场脱颖而出，《特别关注》靠的是什么“特别”的招数呢?
一靠定位寻找读者
经过多年开拓，2000年底的中国期刊市场格局大致形成以《读者》、《青年文摘》等为代表的青少年杂志，以《知音》、《家庭》为代表的妇女类杂志，还有以少年老年读者为主体的杂志，每种类型的杂志在中国都有巨大的读者群和庞大的发行量，独独没有以成熟男士为主体的杂志，这是一个非常不正常的现象。美国的期刊市场数据显示，《新闻周刊》、《美国国家地理》、《读者文摘》等都是以成熟男性为主体读者，成熟男士是社会的中坚，是消费的主体，有消费需求和消费能力，却没有人为他们度身定制杂志，这是件很蹊跷的事。
于是，《特别关注》走上了这条别人还没有走的路，既是高速路，又没有别的车，跑得快一点是很自然的事。高速奔驰6年后，如今这条路上又跑上来了20多种同样或相近的杂志，有了竞争，大家就都不会合眼，行驶才不会出事故。
这条路也有艰难之处。特别是在创办的头两年，发行量每年增量没有超过10万份，成熟男士是一个可以开发，但也比较难开发的特殊市场，但胜利往往就在于是否能多坚持一会儿。
二靠关爱赢得读者
找到一个可以追求的目标，并不意味着就一定可以把目标追到手。一本以特定读者为目标的杂志，就必须给特定读者一个选择的理由。
《读者》编织了一个可以清心感动的世界、一个真善美的世界，这是读者选择它的理由。如果《读者》是理想主义、浪漫主义的话，《特别关注》应该是什么样的呢?
阿根廷的豪尔赫-卡林这样描绘这个时代的重重矛盾：
我们的楼房越盖越高，气候却越变越差；我们的公路越来越宽，视野却越来越窄。
我们花钱越来越多，拥有的却越来越少；我们买的东西越来越多，享受它们的次数却越来越少。
我们的房子越住越大，家庭却越来越小；我们需要学的东西越来越多，感情却越来越少；我们越来越有学问，判断是非的能力却越来越差；我们的专家越来越多，问题却不断增加；我们的药品越来越多，健康却每况愈下。
我们吃得很多、抽烟太凶、花钱浪费，我们笑得太少、车开太快、容易发怒，我们晚上睡不着、白天醒不了，我们很少阅读、总看电视。
我们的财产越来越多，但心中的爱越来越少。我们学会了赚钱，却不懂得怎样生活。
我们登上了月球，却不能穿过马路了解对面的邻居。
我们探索到了宇宙空间，却无法进入人的内心世界。
我们净化了空气，却无法拂去心灵的尘埃。
我们们分割了原子，却去除不了心中的偏见。
我们的计划越来越多，能够实现的却越来越少。
我们学着加快生活的节奏，耐心却越来越少。
这是一个快餐的时代，消化起来却很慢。
这个时代娱乐方式很多，乐趣却越来越少；食品种类很多，营养价值却不高。
这个时代一个家庭通常有两份收入，离婚率却越来越高。
快醒醒，行动起来吧!你正在过着什么样的生活呀?(摘自《参考消息》2006年9月5日第6版)
《特别关注》认为成熟男士在社会的转型期，面对以上这样一个从未遇到的世界，有独特的心理需要。只有满足了这些需求，才能长久地与他们携手同行。于是我们提出了办刊宗旨：激扬人生智慧，抚慰读者心灵。
社会转型的所有矛盾与痛苦，读者在经历着，我们也正在经历着；只有把解脱痛苦、解决矛盾的方式方法与大家分享，真诚地寻求超越这些矛盾与痛苦的途径，才能成为读者的朋友。这些年来，《特别关注》正是这样如此直面现实地前行，专家们才会评价说，《特别关注》的成功，是现实主义的成功；《特别关注》的胜利，是现实主义的胜利。
三靠品味稳住读者
《特别关注》从创刊第一天起，就坚持只讲小故事不讲大道理的叙事传统，让读者在看故事中不知不觉地体会出故事所蕴含的人生道理。自己体会与强行灌输给受众的体验是不同的，一个是润物无声，一个是暴风骤雨。而成熟男士因为有多年的心理积淀，对事物会有自己的理解，不大喜欢强行灌输，讲故事的方式符合了特定读者群的欣赏习惯。
讲故事说道理，对成熟读者就不能讲庸俗故事和浅显故事。这些年来，我们对稿件有三个要求：引人入胜、扣人心弦、发人深省。不靠所谓猛料哗众取宠，也不靠色情低俗求媚，那些都不是杂志长久发展之道。
在编辑流程上《特别关注》也有特别之处，所有的文字编辑都没有自己的栏目，每个编辑第一任务是选稿，所有稿件全部集中于主编处，由主编负责一选，再由编辑一审编辑，副主编二审并精编、三审是集中讨论，四审交集团分管领导审定。这样的流程保证了每一期刊物的质量品味保持一致，不会出现大幅波动。如今每一期的待选稿件可以达到150万字，而成书只有13万字，以十选一的质量出品这本杂志，每期的质量得到了有效的保障。
一本杂志要在市场上稳步增长，就得有一个比较可靠的质量和品味的保障。《特别关注》发行量年年有较大的增长，得益于一些铁杆读者年年坚定不移地跟着我们走，刊物年年有进步，年年有创新，读者年年看新鲜、年年受新益，老读者不走，新读者才能源源不断地进得来。
四靠创新拓展市场
期刊界对《特别关注》的发行量如何实现迅速增长感到迷惑，其实，《特别关注》在营销上有特别之处又不特别。不特别是采用的所有的营销方法都是兄弟刊社用过的，特别的是有些方法没有按传统的顺序操作，比如这几年创办的新刊都是先零售后订阅，我们在省外是先订阅后零售；大家都在说无零不活，无订不稳；我们说无订不活，无零不稳。
与大家一样，我们也感受到来自网络的冲击，必须在网络洪水滔天之前迅速垒起防水墙。但6年前，作为一家省报主办的杂志，我们对全国市场一点感觉都没有，就先从熟悉的省内市场做起。许多杂志在办刊经验上还处于探索期时就迫不及待地冲向全国市场，结果给全国人民一个半成品，造成第一印象不好，再发展就难了。我们在省内发展一段时间后，效果不错，就利用集团内《楚天都市报》的发行网络，向其80万个订户一次赠刊80万份，迅速地把省内市场做到了15万份。
2003年，在此基础上利用省内市场的感召力和影响力，开始向省外市场开进，发展之路十分顺畅。到省外发展，一般杂志社是先零售，在零售市场找到一群忠诚的读者后，再把这些读者转化为订户。这样的发展太慢，我们采取的是先订阅宣传，靠订户的口碑推动零售。
当然，这样做根据过去的经验会很有难度，但我们针对问题难点，采用发放宣传样刊，先免费看，然后再订的方式，在山东、河南、河北、山西等几个省试验，订了几万份，再利用这群订户向周边读者推荐，迅速地打开了零售市场。取得经验后，迅速向全国推广，结果现在省外邮局的收订量突破了80万份，省外的零售量也将近90万份，起初的设想成功了。跳出常规，改变思路，从反方向上寻找解决问题是一个创新方法，但创新也要实事求是。
《特别关注》创办只有6年，6岁对一个人来讲还处于幼稚的童年，对一本杂志而言，也只是刚刚起步，每月一期的杂志像月考。过去的6年，百万读者给了《特别关注》一个宽容和鼓励的好成绩。我在感激之际也在后怕：下次考试我们还会这么幸运吗?我们唯有战战兢兢、如履薄冰地考下去，才能对得起千千万万热心的读者。
作者系《特别关注》总编辑
责任编辑 张 姝