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目前我国中小企业成为中国经济发展的一大亮点,但是由于受到一些国内近况的影响,加上我国的家族企业较多,公司的法人组织架构不合理,大部分中小企业缺乏完善的预算管理制度,存在预算管理意识薄弱、缺乏有效的预算组织机构、预算指标不实、预算重结果轻过程及缺乏完善的预算考核制度等现象,本文针对预算存在的问题,提出树立全面预算管理观念、建立预算组织机构、创新目标责任制方案、建立预算预警机制及完善预算考核体系等举措,希望从中能够得到一定的启迪。