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【摘要】：伴随着电力建设的快速发展，电力的市场的局势发生了非常大的变化，电力检查的经营策略在很大程度上关系到电力企业的生存和发展，还关系到电力企业市场竞争力的提高。优化和完善用电检查的经营策略是促进电力企业发展、提高市场竞争和生存能力的有效途径。基于此，文章结合了多年工作经验，针对用电检查的经营策略以及实际实施办法进行了简单的阐述。
关键词：用电的检查，窃电，违约用电，措施
现如今市场经济在高速的发展，用电检查的环节就成为了供电行业经营和管理工作的关键组成部分，也是供电的行业针对用电客户的窗口，在供电的企业保障电力的客户，电力的市场和其他用户的工作安全上就起到了非常重要的职务和责任。并且用电的检查也可以当做是营销以后的售后服务，起到了提升服务的质量、增进营销和维护客户的稳定方面的职责。所以，增加用电检查和管理是安全的保证，这也是提供优秀的服务的前提条件。为了可以确保生活和生产的持续进行，清除安全方面的隐患，讨论怎么提升用电检查和管理效率就显得非常的重要。
1.电力公司在用电检查经营和管理方面的现状
（1）现如今，用电检查的制度非常的不完整。对于现在的状况来说，非常多的电力公司都是没有非常完整的有关用电制度的条例，在检查环节上也是非常的不明确，在追究责任的时候找不到负责的人，这样的情况就导致了用户的用电安全没有办法得到保障，踢被是在一些时间比较长的建筑物里面，非常多的线路都有老化的情况出现，甚至还会有一些线路是直接裸露在外面的，这就会直接的影响到了居民的财产和生命的安全。面对这样的社区，假如电力公司不能够经常来执行用电检查，就会导致出现意外的情况非常的多。不过，这里不仅仅是有电力公司的责任，也还有一部分责任是属于居民的，因为有许多的居民都以为用电检查应当是电力公司的责任，居民完全是没有义务和责任来进行检查的。实际上，要是想真正的保障大家的生命和财产的安全，就要双方共同努力才是最重要的。
（2）对用电检查的注重程度太低了，有非常多的电力公司，完全都没有真正的了解到对用电检查的重要性，对用电检查方法也还是老一套，没有进行适当的改良，继续使用传统的老办法，并且思想和观念也没有改进，还是老一套。这样就导致了很多问题的出现，最为突出的问题就是，全部的电力企业的检查要求和居民的自身利益出现了非常严重的冲突，导致用电检查没有办法合理和有序的来继续执行，这就电力公司的经营带来了非常大的不利，还有可能就会危害了整个公司很好的信誉，要是电力公司按照有关的规定来进行电力的检查，并且时常会和用户来进行交流和沟通，完全的接受市场要求来进行运作。因此，就不会那么容易的出现问题了。
（3）没有完整的管理和监督的机构。由于很多的电力公司都是属于国家所有的，就会非常容易遭受到曾经的计划经济体制的影响，管理和经营的制度不去创新，除此之外，电费的价格也在不断的提升，居民对用电量的需求也在不断的增加，尤其是在用电的高峰时期，假如无法满足用电的要求，就会运用拉闸的方法，来减轻居民的高用电量，这样的做法是很不好的，并且也是非常不可取的。这样不仅是给居民的生活和生产导致很大的不便，而且还会对国有企业的形象造成损失。电力的企業一定要改善自己的经营和管理的体制，一定要依照居民的实际用电量来进行生产，鄙人认为，有关的部门一定要激励用电公司用市场经济的模式来进行经营的宣传，并且来完善自己的体制，只有这样才可以真正的提高电力公司的生产效率，提高电力公司职工的综合素质。
2.电力公司的用电检查的经营和管理策略
电力公司一定要建立全局的理念，加入到市场经济的竞争机制当中去，树立良好的企业形象，要学会怎么经营，以增加用电客户的数量，从而来提升电力公司整体的经济效益，在接下来，阐述一下电力公司的用电检查的经营和管理的策略，其中有一下几点：
（1）促销和分销的策略。电力的销售应该尽可能的减少中间的部分，现如今电力的销售方式是多样并存的，供电的企业来管理用户的变压器，这样不仅可以降低资源的浪费，还有利于管理，可以降低电价，有代管和直管这样两种方式，在之前国务院为了降低居民和企业的负担，避免乱收费、乱改价，提出了高压计量收费。为了避免乱收费和乱改价这样的政策曾经取得过一定的效果，但是电费和电价经过多次的反复还是一直高居不下，对电力的经营带来非常严重的影响，最终因为农电工的责任心太低和管理的环节的原因无法得到最终的解决，最终使得一些问题一直得不到处理。
（2）统一电费的标准。电力公司主要获取利益的方式就是电费，所以对电费统一来进行规范就非常的重要了。国家对电费的规定实际上是和我国的居民生活水平比较符合的，但是实际上各个政府具体来执行的时候却出现了一些偏差。有些地方的政府把一些实际上不存在的费用都转移到了用户的身上，因此就提升了居民的负担。所以，对电费标准的统一就变得尤为重要，这样不仅可以减轻居民的压力，还可以提升电力企业在居民心里的形象。
（3）价格的策略。价格的策略三大中心就是：需求、成本和竞争。所以，提升电力经营的重要方式，是依据用户的需要来降低成本，以此来避免乱加价和搭车收费的几个问题，电力的企业因为现在还是自家经营，电网的统一调度局面，所以，就要这样的解决方式。
（4）产品策略的最主要内容就是产品服务。电在卖出去以后，售后服务就一定要跟上去，所以电力的用户满意程度就会影响到潜在的电力市场，所以，供电的企业服务不可以只是停留在事故的处理上，而是应该从用户的需求上来提升各个部分的提供服务或者咨询。一定不能出现“衙门”作风，改善坐等求助上门的服务方式，要公开办事的程序，公布社会的承诺，采用补偿的方式来提供好的电能服务。电其实就是一个商品，它的特殊性成了它是产供销为一体的瞬间完成，只有加上了企业对用户提供前、中、后的服务才是一个整体，电力产品的市场首先是要进行分析和检查，与此同时，还要加强电网的改造和用电市场的建筑，搞清底数，了解市场的潜力，并且制定出来市场的计划。只有拥有了一个有一定水平的现代化的网络布局合适的电网，才可以保证作为商品的电可以“卖”的出去。其中主要的包括：用优秀的服务追求和开拓市场，依照用电来进行合理的电网改善，提升供电的电源点，提升电能的质量。
（5）电力企业市场的经营，核心就是电力的企业一定要面对市场，面对消费者，是根据扩大市场的销售量和提升市场的客户为基础来开展的，应对不停变幻的市场要及时的对经营策略来进行调整，尽量以最少的投入，最迅速的把电能输送到客户端，电力的企业一定要给用户提供最最满意的服务并且提供合适的电能，并且只可以在消费者的满足之中来完成自己的各种目标。
结束语：
电能是我国国民生产和生活的重要资源，电力公司要履行用电检查的义务和责任。这是保障居民生命和财产安全的重要手段。在未来的道路上，电力事业将会发展的更加迅猛，正是由于智能电网建设的持续深入，更多新型的问题一步一步向我们走来。如何做好电力的前期调研工作，面对问题主动应对，如何防止，是我们每一个用电检查人员应该深入思考的问题。此文就是依据我自己的多年的实际经验总结出来的，希望可以给相关企业一定的参考，也希望可以为我国电力公司的用电检查和经营的策略贡献出来自己的一点力量。
参考文献
[1]李国胜编，电能计量及用电检查实用技术[M].中国电力出版社。2012
[2]中国南方电网市场交易部组编。用电检查员工作手册 [M].中国电力出版社2011（11）
关键词：用电的检查，窃电，违约用电，措施
现如今市场经济在高速的发展，用电检查的环节就成为了供电行业经营和管理工作的关键组成部分，也是供电的行业针对用电客户的窗口，在供电的企业保障电力的客户，电力的市场和其他用户的工作安全上就起到了非常重要的职务和责任。并且用电的检查也可以当做是营销以后的售后服务，起到了提升服务的质量、增进营销和维护客户的稳定方面的职责。所以，增加用电检查和管理是安全的保证，这也是提供优秀的服务的前提条件。为了可以确保生活和生产的持续进行，清除安全方面的隐患，讨论怎么提升用电检查和管理效率就显得非常的重要。
1.电力公司在用电检查经营和管理方面的现状
（1）现如今，用电检查的制度非常的不完整。对于现在的状况来说，非常多的电力公司都是没有非常完整的有关用电制度的条例，在检查环节上也是非常的不明确，在追究责任的时候找不到负责的人，这样的情况就导致了用户的用电安全没有办法得到保障，踢被是在一些时间比较长的建筑物里面，非常多的线路都有老化的情况出现，甚至还会有一些线路是直接裸露在外面的，这就会直接的影响到了居民的财产和生命的安全。面对这样的社区，假如电力公司不能够经常来执行用电检查，就会导致出现意外的情况非常的多。不过，这里不仅仅是有电力公司的责任，也还有一部分责任是属于居民的，因为有许多的居民都以为用电检查应当是电力公司的责任，居民完全是没有义务和责任来进行检查的。实际上，要是想真正的保障大家的生命和财产的安全，就要双方共同努力才是最重要的。
（2）对用电检查的注重程度太低了，有非常多的电力公司，完全都没有真正的了解到对用电检查的重要性，对用电检查方法也还是老一套，没有进行适当的改良，继续使用传统的老办法，并且思想和观念也没有改进，还是老一套。这样就导致了很多问题的出现，最为突出的问题就是，全部的电力企业的检查要求和居民的自身利益出现了非常严重的冲突，导致用电检查没有办法合理和有序的来继续执行，这就电力公司的经营带来了非常大的不利，还有可能就会危害了整个公司很好的信誉，要是电力公司按照有关的规定来进行电力的检查，并且时常会和用户来进行交流和沟通，完全的接受市场要求来进行运作。因此，就不会那么容易的出现问题了。
（3）没有完整的管理和监督的机构。由于很多的电力公司都是属于国家所有的，就会非常容易遭受到曾经的计划经济体制的影响，管理和经营的制度不去创新，除此之外，电费的价格也在不断的提升，居民对用电量的需求也在不断的增加，尤其是在用电的高峰时期，假如无法满足用电的要求，就会运用拉闸的方法，来减轻居民的高用电量，这样的做法是很不好的，并且也是非常不可取的。这样不仅是给居民的生活和生产导致很大的不便，而且还会对国有企业的形象造成损失。电力的企業一定要改善自己的经营和管理的体制，一定要依照居民的实际用电量来进行生产，鄙人认为，有关的部门一定要激励用电公司用市场经济的模式来进行经营的宣传，并且来完善自己的体制，只有这样才可以真正的提高电力公司的生产效率，提高电力公司职工的综合素质。
2.电力公司的用电检查的经营和管理策略
电力公司一定要建立全局的理念，加入到市场经济的竞争机制当中去，树立良好的企业形象，要学会怎么经营，以增加用电客户的数量，从而来提升电力公司整体的经济效益，在接下来，阐述一下电力公司的用电检查的经营和管理的策略，其中有一下几点：
（1）促销和分销的策略。电力的销售应该尽可能的减少中间的部分，现如今电力的销售方式是多样并存的，供电的企业来管理用户的变压器，这样不仅可以降低资源的浪费，还有利于管理，可以降低电价，有代管和直管这样两种方式，在之前国务院为了降低居民和企业的负担，避免乱收费、乱改价，提出了高压计量收费。为了避免乱收费和乱改价这样的政策曾经取得过一定的效果，但是电费和电价经过多次的反复还是一直高居不下，对电力的经营带来非常严重的影响，最终因为农电工的责任心太低和管理的环节的原因无法得到最终的解决，最终使得一些问题一直得不到处理。
（2）统一电费的标准。电力公司主要获取利益的方式就是电费，所以对电费统一来进行规范就非常的重要了。国家对电费的规定实际上是和我国的居民生活水平比较符合的，但是实际上各个政府具体来执行的时候却出现了一些偏差。有些地方的政府把一些实际上不存在的费用都转移到了用户的身上，因此就提升了居民的负担。所以，对电费标准的统一就变得尤为重要，这样不仅可以减轻居民的压力，还可以提升电力企业在居民心里的形象。
（3）价格的策略。价格的策略三大中心就是：需求、成本和竞争。所以，提升电力经营的重要方式，是依据用户的需要来降低成本，以此来避免乱加价和搭车收费的几个问题，电力的企业因为现在还是自家经营，电网的统一调度局面，所以，就要这样的解决方式。
（4）产品策略的最主要内容就是产品服务。电在卖出去以后，售后服务就一定要跟上去，所以电力的用户满意程度就会影响到潜在的电力市场，所以，供电的企业服务不可以只是停留在事故的处理上，而是应该从用户的需求上来提升各个部分的提供服务或者咨询。一定不能出现“衙门”作风，改善坐等求助上门的服务方式，要公开办事的程序，公布社会的承诺，采用补偿的方式来提供好的电能服务。电其实就是一个商品，它的特殊性成了它是产供销为一体的瞬间完成，只有加上了企业对用户提供前、中、后的服务才是一个整体，电力产品的市场首先是要进行分析和检查，与此同时，还要加强电网的改造和用电市场的建筑，搞清底数，了解市场的潜力，并且制定出来市场的计划。只有拥有了一个有一定水平的现代化的网络布局合适的电网，才可以保证作为商品的电可以“卖”的出去。其中主要的包括：用优秀的服务追求和开拓市场，依照用电来进行合理的电网改善，提升供电的电源点，提升电能的质量。
（5）电力企业市场的经营，核心就是电力的企业一定要面对市场，面对消费者，是根据扩大市场的销售量和提升市场的客户为基础来开展的，应对不停变幻的市场要及时的对经营策略来进行调整，尽量以最少的投入，最迅速的把电能输送到客户端，电力的企业一定要给用户提供最最满意的服务并且提供合适的电能，并且只可以在消费者的满足之中来完成自己的各种目标。
结束语：
电能是我国国民生产和生活的重要资源，电力公司要履行用电检查的义务和责任。这是保障居民生命和财产安全的重要手段。在未来的道路上，电力事业将会发展的更加迅猛，正是由于智能电网建设的持续深入，更多新型的问题一步一步向我们走来。如何做好电力的前期调研工作，面对问题主动应对，如何防止，是我们每一个用电检查人员应该深入思考的问题。此文就是依据我自己的多年的实际经验总结出来的，希望可以给相关企业一定的参考，也希望可以为我国电力公司的用电检查和经营的策略贡献出来自己的一点力量。
参考文献
[1]李国胜编，电能计量及用电检查实用技术[M].中国电力出版社。2012
[2]中国南方电网市场交易部组编。用电检查员工作手册 [M].中国电力出版社2011（11）