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【摘要】在建筑工程施工的过程中，对工程项目进行施工管理和进度控制有着十分重要的意义，不仅可以有效的保障建筑工程的施工质量，还可以进一步的缩短工程项目的施工工期。本文通过对建筑工程施工中进度控制的重要性进行简要的介绍，讨论了建筑工程中施工管理和进度控制的相关内容，以供参考。
【关键词】建筑工程；施工管理；进度控制
在当前我国建筑行业发展的过程中，建筑单位为了保障建筑工程的施工质量和进度，就要通过施工管理和进度控制的方法，来对整个建筑工程进行有效的控制管理。不过从我国建筑工程施工的实际情况来看，施工单位在施工管理和进度控制的过程中，时常会出现相互矛盾的情况这就对整个工程施工计划有着不良的影响，因此对其施工管理方法和进度控制进行进一步的优化处理是十分重要的。下面我们就对当前我国建筑工程施工中施工管理和进度控制的相关内容进行简要的介绍。
一、建筑工程施工管理和进度控制的重要性
目前，我们在建筑工程施工中，人们通常都会将施工质量、进度以及经济效益这三个方面的内容有机的融合在一起，这就使得建筑工程项目在建设施工的同时，自身的经济效益、质量和进度都可以满足人们的相关要求。但是，在实际施工的过程中，如果想要提高建筑工程的施工质量和进度，那么就必须要增加工程的投资成本，而想要降低成本，其工程施工的质量和进度就很有可能会受到影响，因此我对其施工管理和进度控制有着十分重要的作用。不过由于我们在建筑工程施工的过程中，其建筑工程施工管理和进度控制所设计到的内容十分的复杂，因此我们在对其进行施工管理和进度控制的过程中，就对整个工程施工的相关内容进行科学分析，以确保建筑工程可以按期完成。
二、影响施工进度目标的主要因素
1、外在自然环境对工程施工进度所产生的影响
在建筑工程施工的过程中，其施工质量和进度有时也容易受到外界环境的影响，而出现问题。而且如果建筑施工环境十分恶劣的话，还很有可能会整地建筑工程的施工难度，这也对工程的施工质量和工作效率有着极大的影响。此外，在一些特殊的施工环境下，对其施工材料的运行、储存以及使用也会操作一定的影响，而且相关的机械设备在使用的过程中，也会受到外界环境的影响，其工作性能就会出现相关的问题，这就对整个工程施工的质量和进度造成极大的影响，严重的话还极有可能出现相关的安全隐患，给人们的生命财产安全带来巨大的损失。
2、材料设备因素对施工进度管理的影响
在对建筑工程施工成立成本控制的过程中，其材料成本大约占整个工程施工成本的50%以上，因此在建筑工程施工的过程中对其施工材料成本的控制管理有着十分重要的意义。而且如果在对施工材料进行有着的控制管理，还可以使得建筑工程的质量、进度以及经济效益都得到有效的提高。另外，我们在建筑工程施工的过程中，管理人员还要对机械设备的性能以及质量进行严格要求，这样不仅可以使得建筑工程的质量得到有效的保障，还可以使得其施工进度得到进一步的提高，不过在不同的施工工程中，所采用同种机械设备的型号规格也就不一样，因此我们在对其设备进行选取的过程中，一定要根据工程施工国的实际情况和相关要求来对其进行选择。
3、施工人员对工程施工进度的影响及控制
一是建筑工程管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能，其决策难以符合工程具体的进度情况，在工程整体的进度设计没有能够做到全盘的深刻理解，因而，在施工过程中，面对一些突发的事故难以做出有效的处理，耽误了工时。其次。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使得在进行机械设备操作时候不熟悉，或者是误操作，不仅仅造成了很多的返工现象，也一定程度上使得有限的人力资源和机械设备造成窝工，浪费了有限的资源，如此，一定程度的影响了整个施工的进度。同时，我国虽然工业化进程加快，但对整个建筑行业而言，在施工过程中，机械化，自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的进度管理控制造成消极影响。
三、建筑工程进度控制措施
1、编制进度计划
进度计划是控制进度的重要基础，进度计划包含进度计划编制和评审两个方面。进度计划是对人员、设备、材料等资源的合理安排，又是检验、评价项目进度的标准。由于项目具有一次性、特殊性和差异性特征，应该制定周密的计划来确保计划得到贯彻实施。施工单位要结合不同的建筑工程所处的环境、位置和施工条件等特点，编制不同的施工进度控制目标，分别编制不同深度的施工进度计划，依据按照不同的时间和不同的资源编制施工计划。
2、施工物资控制
施工过程中，物资的种类很多，不同工序和不同的施工方法对材料和机械设备的要求均不相同，物资管理人员应提前做好各种材料进场取样、检验工作，并对其中可能产生生的影响工程进度的因素做出估计。物资采购人员应尽量选择有信誉有保障的厂家供货，并签订完善采购合同，避免材料供应不足和供应不及时影响工程实施的进度。
3、设备控制
现代建筑的施工过程中，机械设备应用十分普遍，各种新型的、自动化程度高的设备不断投入以工程施工过程中来，如保提高工程机械的工作效率，保证机械的良好运行，是做好工程进度管理工作的一个重要内容。建筑施工现场中，最重要的机械设备就是塔吊，如果塔吊出现问题，那么几乎所有与建造直接相关的工序都会受到影响，因此加强对塔吊质量的检验和对操作人员的持证操作制度检查具有比較重要的意义。
四、结束语
总之，建筑工程进度控制是一项综合性的工程，在很大程度上需要建设单位、施工单位、监理单位之间的大力配合，任何一项小的问题都可能导致工程的延期和延误，只要各参建单位职能部门能适时沟通、密切配合，执行中对已制定的进度计划不断地检查和调整，建筑工程的施工进度就能得到有效控制。
参考文献
[1]刘廉铭.浅议建筑工程中施工管理的创新[J].建材技术与应用，2011（04）
[2]方平.对如何进一步完善建筑工程中施工管理的研究[J].科技风，2009（23）
[3]张晓东，辛喜军.对建筑企业施工现场管理的几点思考[J].民营科技，2009（06）
【关键词】建筑工程；施工管理；进度控制
在当前我国建筑行业发展的过程中，建筑单位为了保障建筑工程的施工质量和进度，就要通过施工管理和进度控制的方法，来对整个建筑工程进行有效的控制管理。不过从我国建筑工程施工的实际情况来看，施工单位在施工管理和进度控制的过程中，时常会出现相互矛盾的情况这就对整个工程施工计划有着不良的影响，因此对其施工管理方法和进度控制进行进一步的优化处理是十分重要的。下面我们就对当前我国建筑工程施工中施工管理和进度控制的相关内容进行简要的介绍。
一、建筑工程施工管理和进度控制的重要性
目前，我们在建筑工程施工中，人们通常都会将施工质量、进度以及经济效益这三个方面的内容有机的融合在一起，这就使得建筑工程项目在建设施工的同时，自身的经济效益、质量和进度都可以满足人们的相关要求。但是，在实际施工的过程中，如果想要提高建筑工程的施工质量和进度，那么就必须要增加工程的投资成本，而想要降低成本，其工程施工的质量和进度就很有可能会受到影响，因此我对其施工管理和进度控制有着十分重要的作用。不过由于我们在建筑工程施工的过程中，其建筑工程施工管理和进度控制所设计到的内容十分的复杂，因此我们在对其进行施工管理和进度控制的过程中，就对整个工程施工的相关内容进行科学分析，以确保建筑工程可以按期完成。
二、影响施工进度目标的主要因素
1、外在自然环境对工程施工进度所产生的影响
在建筑工程施工的过程中，其施工质量和进度有时也容易受到外界环境的影响，而出现问题。而且如果建筑施工环境十分恶劣的话，还很有可能会整地建筑工程的施工难度，这也对工程的施工质量和工作效率有着极大的影响。此外，在一些特殊的施工环境下，对其施工材料的运行、储存以及使用也会操作一定的影响，而且相关的机械设备在使用的过程中，也会受到外界环境的影响，其工作性能就会出现相关的问题，这就对整个工程施工的质量和进度造成极大的影响，严重的话还极有可能出现相关的安全隐患，给人们的生命财产安全带来巨大的损失。
2、材料设备因素对施工进度管理的影响
在对建筑工程施工成立成本控制的过程中，其材料成本大约占整个工程施工成本的50%以上，因此在建筑工程施工的过程中对其施工材料成本的控制管理有着十分重要的意义。而且如果在对施工材料进行有着的控制管理，还可以使得建筑工程的质量、进度以及经济效益都得到有效的提高。另外，我们在建筑工程施工的过程中，管理人员还要对机械设备的性能以及质量进行严格要求，这样不仅可以使得建筑工程的质量得到有效的保障，还可以使得其施工进度得到进一步的提高，不过在不同的施工工程中，所采用同种机械设备的型号规格也就不一样，因此我们在对其设备进行选取的过程中，一定要根据工程施工国的实际情况和相关要求来对其进行选择。
3、施工人员对工程施工进度的影响及控制
一是建筑工程管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能，其决策难以符合工程具体的进度情况，在工程整体的进度设计没有能够做到全盘的深刻理解，因而，在施工过程中，面对一些突发的事故难以做出有效的处理，耽误了工时。其次。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使得在进行机械设备操作时候不熟悉，或者是误操作，不仅仅造成了很多的返工现象，也一定程度上使得有限的人力资源和机械设备造成窝工，浪费了有限的资源，如此，一定程度的影响了整个施工的进度。同时，我国虽然工业化进程加快，但对整个建筑行业而言，在施工过程中，机械化，自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的进度管理控制造成消极影响。
三、建筑工程进度控制措施
1、编制进度计划
进度计划是控制进度的重要基础，进度计划包含进度计划编制和评审两个方面。进度计划是对人员、设备、材料等资源的合理安排，又是检验、评价项目进度的标准。由于项目具有一次性、特殊性和差异性特征，应该制定周密的计划来确保计划得到贯彻实施。施工单位要结合不同的建筑工程所处的环境、位置和施工条件等特点，编制不同的施工进度控制目标，分别编制不同深度的施工进度计划，依据按照不同的时间和不同的资源编制施工计划。
2、施工物资控制
施工过程中，物资的种类很多，不同工序和不同的施工方法对材料和机械设备的要求均不相同，物资管理人员应提前做好各种材料进场取样、检验工作，并对其中可能产生生的影响工程进度的因素做出估计。物资采购人员应尽量选择有信誉有保障的厂家供货，并签订完善采购合同，避免材料供应不足和供应不及时影响工程实施的进度。
3、设备控制
现代建筑的施工过程中，机械设备应用十分普遍，各种新型的、自动化程度高的设备不断投入以工程施工过程中来，如保提高工程机械的工作效率，保证机械的良好运行，是做好工程进度管理工作的一个重要内容。建筑施工现场中，最重要的机械设备就是塔吊，如果塔吊出现问题，那么几乎所有与建造直接相关的工序都会受到影响，因此加强对塔吊质量的检验和对操作人员的持证操作制度检查具有比較重要的意义。
四、结束语
总之，建筑工程进度控制是一项综合性的工程，在很大程度上需要建设单位、施工单位、监理单位之间的大力配合，任何一项小的问题都可能导致工程的延期和延误，只要各参建单位职能部门能适时沟通、密切配合，执行中对已制定的进度计划不断地检查和调整，建筑工程的施工进度就能得到有效控制。
参考文献
[1]刘廉铭.浅议建筑工程中施工管理的创新[J].建材技术与应用，2011（04）
[2]方平.对如何进一步完善建筑工程中施工管理的研究[J].科技风，2009（23）
[3]张晓东，辛喜军.对建筑企业施工现场管理的几点思考[J].民营科技，2009（06）