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【摘要】隨着我国经济的发展，化工工程项目数量也日益增多，反过来也带动了经济的高速发展。化工工程在施工过程中，也涌现出了很多施工方面的问题，要想在市场竞争中占得先机，就需要不断改善施工质量，抢占市场份额。本文主要阐述有关化工工程施工问题以及安全管理的探讨。
【关键词】化工工程，施工问题，安全管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
随着市场竞争的加剧以及管理科学的发展，化工工业的发展也步入了高速发展的轨道。由于化工工程的大型化、国际化，化工工程施工的效率也逐渐提高。即便如此，也还有企业对施工问题不太重视，但是在市场潮流下，化工工程施工问题以及安全管理是需要长久改善的。
化工项目各阶段对工程质量的影响
一个工程项目，当然也包括化工工程项目，大致都需要经历可研与决策阶段、
设计阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段。每一阶段，作为一个化工工程项
目的重要组成部分，都对项目的建设质量起到重要的影响。工程项目建设涉及到
国家和社会的方方面面，只有通过科学咨询、精心设计、优良施工，才能建设出
质量合格的工程项目，实现投资者的期望。
1.化工工程设计阶段的影响
将化工工程项目质量目标与水平具体化，确定了项目建成后的功能和使用价值；化工工程项目设计阶段是将项目决策阶段所确定的质量目标和水平具体化的过程，是化工工程项目质量的决定性环节。设计方案是施工的依据，其技术是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等因素，不仅决定着化工工程项目的使用价值和功能，决定着项目投资的经济效益，还事关人民生命财产安全。因此，化工工程项目设计质量意义重大。
化工工程施工阶段的影响
化工工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。施工是是具体形成项目实体质量的阶段，是实现合同要求和设计方案的阶段，也是决定最终产品质量的关键阶段，该阶段直接影响工程的最终质量，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。副化工工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。化工工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此化工工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
化工工程验收阶段的影响
对化工工程项目质量的最终评价与确认。化工工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转和检查评定，以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。此阶段是化工工程项目建设向生产转移的必要环节，影响工程项目能否最终形成生产能力，体现了化工工程项目质量水平的最终结果。
化工工程的施工问题以及解决措施
1.化工设备
化工设备具有分类多、安装要求严格等特点。化工设备按照用途来分，有塔、罐、泵、冷凝器等。按标准来分，有标准设备(又分为高压设备、常压设备、低压设备)、非标准设备和自制设备。这些特点要求设备在进场时要按照先大后小、先里后外、先高后低的原则安装，并根据设备布置图进行安装。
2.施工机械
化工工程所需的施工机械应根据施工需求选择合适的弯管机、切割机、电焊机等。在施工期间为了保证机械能够正常使用，还需做好施工机械的保养和维护工作。其中吊装设备价格昂贵，对施工进度起着决定性的作用，一旦发生吊装事故，造成的损失对任何一家施工企业来说都是致命的。因此，安全人员要深入现场，需要在每一个吊装设备的施工现场派驻专职的安全管理人员，时刻把握现场情况和施工条件的变化，从吊装方案的审查、吊车移位，吊装机索具的准备、现场施工作业是否与吊装方案一致等等层层把关，确保设备吊装安全顺利的完成。
3.工艺管道安装技术注意事项
第一，焊接过程中要想没有气孔、裂纹并保证焊缝的平整就需要严格检查管件、焊条和焊剂的质量，并在焊接过程中控制好焊接温度。第二，工艺管线安装应注意管线的水平度，垂直度和各管件使用是否正确，位置是否符合控制仪表的要求。第三，电器仪表的安装要配合其他专业班组进行安装，如安装与工艺管线有冲突，要向项目施工负责人上报解决。
化工工程安全管理
1.化工工程安全管理现状
从总体上来看，我国大多数化工企业在安全管理方面的问题有：第一，对项目建设施工风险因素识别能力不够，在项目建设施工中的控制工作也做的比较粗放。第二，安全管理工作中将《施工风险评价》流于形式，工作缺乏精细化的管理。第三，项目承建商安全基础薄弱，施工人员的安全意识不强，再加上施工过程中在安全方面的投入不足，导致施工建设存在很大的安全隐患。第四，施工过程片面强调施工进度而轻视安全施工。
解决措施
（一）安全管理要有科学的态度
安全管理不同于其它管理，它是典型的风险管理，讲求概率的大小，绝对安全是不存在的。这里需要杜绝两种极端思想：一种是认为既然安全工作是一种风险，那就是靠运气，不去积极寻求控制办法，出了安全事故自认倒霉，拿这个作为推脱责任的理由；另一种是全部寄托于追求本质安全，想达到绝对安全，不允许小概率事件发生，控制完全超过企业的实际，毕竟绝对安全是不存在的。因此前面两种极端的安全管理思想都是不正确的，我们要树立科学的安全管理思想，在现有的安全技术水平下，在符合企业现有实际的前提下，积极依靠安全管理措施和安全技术措施，降低事故发生的概率。
（二）安全生产必须“以人为本”
企业各级管理人员都要树立安全就是企业的经济，让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的环境，通过安全理念的渗透,来改变员工的行为，使之牢固树立“生命至上、安全为天”的安全理念，强化人的生命高于一切的安全意识。人的生命是最宝贵的。决不允许以生命为代价来换取经济效益，要认识到任何忽视安全生产的行为都是对人民群众的生命不负责任的行为
（三）建立安全首长负责制
要建立一个以厂长(经理)为中心的统一指挥系统，也就是管理主体，这个管理主体一定要有权力、有权威，这种权力、权威体现在：一是由财产所有权所获得的支配权，能保证安全生产的各类投入；二是由法律程序或特定标准所赋予的地位和职权，能有效指挥安全生产工作；三是由某种威信和声望所获得的影响权，这个管理主体还要有一定的能力，主要包括技术、业务能力，组织、指挥能力，影响、号召能力，并尽量使这3种能力统一，对安全生产进行计划、组织、协调、指挥和控制，保证生产的安全、稳定、长效运行。
（四）基础工作要做好
即建立健全各项安全规章制度，如工艺规程、操作规程或作业指导书、设备维护检修规程、安全技术规程安全技术说明书等，还要制定和执行各种标准，如产品技术标准、安全标准、环保标准、质量标准、职业健康标准和工作标准等，也要加强安全信息管理，做好原始记录的填写、整理、加工分析工作，并掌握日常安全工作中的“三违”情况，积累并定期分析常状态的各种参数资料，逐步理清和掌握控制事故的规律。并注意收集国内外同类企业发生事故情况以及安全技术、安全管理的信息、安全生产的规章制度，不仅企业自身有，安全生产监管部门也有。但这些制度能否落实到位是关键有制度不执行，是国有企业发生包括安全牛产事故在内的一系列问题的主要根源，加强安全生产管理必须落实制度。否则只是一句空话。
结束语
化工工程在施工过程中仍旧存在许多问题，本文提出了几个可靠的解决方法，可以为施工管理者提供借鉴。但是，还有许多细节需要改善，不断创新，才能够争得更大的市场份额。
参考文献：
[1]赵天武浅析化工工程施工问题及安全管理讲中国科技纵横2011
[2]李永刚化工建设项目施工安全管理与隐患治理中华民居2011
【关键词】化工工程，施工问题，安全管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
随着市场竞争的加剧以及管理科学的发展，化工工业的发展也步入了高速发展的轨道。由于化工工程的大型化、国际化，化工工程施工的效率也逐渐提高。即便如此，也还有企业对施工问题不太重视，但是在市场潮流下，化工工程施工问题以及安全管理是需要长久改善的。
化工项目各阶段对工程质量的影响
一个工程项目，当然也包括化工工程项目，大致都需要经历可研与决策阶段、
设计阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段。每一阶段，作为一个化工工程项
目的重要组成部分，都对项目的建设质量起到重要的影响。工程项目建设涉及到
国家和社会的方方面面，只有通过科学咨询、精心设计、优良施工，才能建设出
质量合格的工程项目，实现投资者的期望。
1.化工工程设计阶段的影响
将化工工程项目质量目标与水平具体化，确定了项目建成后的功能和使用价值；化工工程项目设计阶段是将项目决策阶段所确定的质量目标和水平具体化的过程，是化工工程项目质量的决定性环节。设计方案是施工的依据，其技术是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等因素，不仅决定着化工工程项目的使用价值和功能，决定着项目投资的经济效益，还事关人民生命财产安全。因此，化工工程项目设计质量意义重大。
化工工程施工阶段的影响
化工工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。施工是是具体形成项目实体质量的阶段，是实现合同要求和设计方案的阶段，也是决定最终产品质量的关键阶段，该阶段直接影响工程的最终质量，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。副化工工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。化工工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此化工工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
化工工程验收阶段的影响
对化工工程项目质量的最终评价与确认。化工工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转和检查评定，以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。此阶段是化工工程项目建设向生产转移的必要环节，影响工程项目能否最终形成生产能力，体现了化工工程项目质量水平的最终结果。
化工工程的施工问题以及解决措施
1.化工设备
化工设备具有分类多、安装要求严格等特点。化工设备按照用途来分，有塔、罐、泵、冷凝器等。按标准来分，有标准设备(又分为高压设备、常压设备、低压设备)、非标准设备和自制设备。这些特点要求设备在进场时要按照先大后小、先里后外、先高后低的原则安装，并根据设备布置图进行安装。
2.施工机械
化工工程所需的施工机械应根据施工需求选择合适的弯管机、切割机、电焊机等。在施工期间为了保证机械能够正常使用，还需做好施工机械的保养和维护工作。其中吊装设备价格昂贵，对施工进度起着决定性的作用，一旦发生吊装事故，造成的损失对任何一家施工企业来说都是致命的。因此，安全人员要深入现场，需要在每一个吊装设备的施工现场派驻专职的安全管理人员，时刻把握现场情况和施工条件的变化，从吊装方案的审查、吊车移位，吊装机索具的准备、现场施工作业是否与吊装方案一致等等层层把关，确保设备吊装安全顺利的完成。
3.工艺管道安装技术注意事项
第一，焊接过程中要想没有气孔、裂纹并保证焊缝的平整就需要严格检查管件、焊条和焊剂的质量，并在焊接过程中控制好焊接温度。第二，工艺管线安装应注意管线的水平度，垂直度和各管件使用是否正确，位置是否符合控制仪表的要求。第三，电器仪表的安装要配合其他专业班组进行安装，如安装与工艺管线有冲突，要向项目施工负责人上报解决。
化工工程安全管理
1.化工工程安全管理现状
从总体上来看，我国大多数化工企业在安全管理方面的问题有：第一，对项目建设施工风险因素识别能力不够，在项目建设施工中的控制工作也做的比较粗放。第二，安全管理工作中将《施工风险评价》流于形式，工作缺乏精细化的管理。第三，项目承建商安全基础薄弱，施工人员的安全意识不强，再加上施工过程中在安全方面的投入不足，导致施工建设存在很大的安全隐患。第四，施工过程片面强调施工进度而轻视安全施工。
解决措施
（一）安全管理要有科学的态度
安全管理不同于其它管理，它是典型的风险管理，讲求概率的大小，绝对安全是不存在的。这里需要杜绝两种极端思想：一种是认为既然安全工作是一种风险，那就是靠运气，不去积极寻求控制办法，出了安全事故自认倒霉，拿这个作为推脱责任的理由；另一种是全部寄托于追求本质安全，想达到绝对安全，不允许小概率事件发生，控制完全超过企业的实际，毕竟绝对安全是不存在的。因此前面两种极端的安全管理思想都是不正确的，我们要树立科学的安全管理思想，在现有的安全技术水平下，在符合企业现有实际的前提下，积极依靠安全管理措施和安全技术措施，降低事故发生的概率。
（二）安全生产必须“以人为本”
企业各级管理人员都要树立安全就是企业的经济，让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的环境，通过安全理念的渗透,来改变员工的行为，使之牢固树立“生命至上、安全为天”的安全理念，强化人的生命高于一切的安全意识。人的生命是最宝贵的。决不允许以生命为代价来换取经济效益，要认识到任何忽视安全生产的行为都是对人民群众的生命不负责任的行为
（三）建立安全首长负责制
要建立一个以厂长(经理)为中心的统一指挥系统，也就是管理主体，这个管理主体一定要有权力、有权威，这种权力、权威体现在：一是由财产所有权所获得的支配权，能保证安全生产的各类投入；二是由法律程序或特定标准所赋予的地位和职权，能有效指挥安全生产工作；三是由某种威信和声望所获得的影响权，这个管理主体还要有一定的能力，主要包括技术、业务能力，组织、指挥能力，影响、号召能力，并尽量使这3种能力统一，对安全生产进行计划、组织、协调、指挥和控制，保证生产的安全、稳定、长效运行。
（四）基础工作要做好
即建立健全各项安全规章制度，如工艺规程、操作规程或作业指导书、设备维护检修规程、安全技术规程安全技术说明书等，还要制定和执行各种标准，如产品技术标准、安全标准、环保标准、质量标准、职业健康标准和工作标准等，也要加强安全信息管理，做好原始记录的填写、整理、加工分析工作，并掌握日常安全工作中的“三违”情况，积累并定期分析常状态的各种参数资料，逐步理清和掌握控制事故的规律。并注意收集国内外同类企业发生事故情况以及安全技术、安全管理的信息、安全生产的规章制度，不仅企业自身有，安全生产监管部门也有。但这些制度能否落实到位是关键有制度不执行，是国有企业发生包括安全牛产事故在内的一系列问题的主要根源，加强安全生产管理必须落实制度。否则只是一句空话。
结束语
化工工程在施工过程中仍旧存在许多问题，本文提出了几个可靠的解决方法，可以为施工管理者提供借鉴。但是，还有许多细节需要改善，不断创新，才能够争得更大的市场份额。
参考文献：
[1]赵天武浅析化工工程施工问题及安全管理讲中国科技纵横2011
[2]李永刚化工建设项目施工安全管理与隐患治理中华民居2011