一个错误定位的广告投放，再大的广告投放力度，也无济于事。因为产品概念不明确，投放时机、媒体平台选择的失利，不是引起受众的喜爱，而是令受众感到寡淡无趣甚至反感，这样的广告，投放愈多，其广告费打水漂就愈多，稍不注意，反而会令消费者对品牌已经建立起来的好感下降。
　　
　　水井坊
　　
　　表现：以狮子为形象，大肆宣扬“中国白酒第一坊”。
　　消费者打分：负30分—广告破坏了品牌的“话语价值”。
　　点评：
　　水井坊之所以卖得不错，秘密在于它的定位—中国最贵的酒。由于“最贵”，水井坊成了重要宴席的不二之选，有谁愿意因为一瓶酒，降低掉了数千上万元酒席的档次。
　　水井坊广告，除了早期对经销商有些作用外，其余都是负面效果。一方面，真实的狮子形象显不出高级感，反而给人以低劣印象；另一方面，也是最主要的，大量广告破坏了一个品牌的“话语价值”。
　　当一个全新定位诞生，特别是作为高级感性产品，水井坊品牌的口碑非常重要，企业应该让品牌保持适度的非透明，以激起和维持人们口碑传播的兴趣。实际上，当你作为领先者开创了一个全新领域时，你几乎不用做任何广告就可以把品牌推广到一个相当知名的程度。沃尔玛几乎不做广告，凭着“天天低价”的全新定位而行销全球，在高价感性商品领域更是如此。依云矿泉水、路易威登、范思哲等等品牌，无不是靠着神秘的品牌故事引发宣传与口碑而建立品牌的。当水井坊大做广告，“中国白酒第一坊”成为大众题材，它在目标群中变得索然寡味，毫无宣讲的价值。这让水井坊落入陷阱，这也正是竞争者的机会。
　　
　　青岛啤酒
　　
　　表现：赞助CCTV-2 “梦想中国”
　　消费者打分：负50分—广告投放时机、媒体平台选择失利
　　点评：
　　2005年，青岛啤酒赞助CCTV-2李咏主持的“梦想中国”栏目，感觉青岛啤酒似乎是机关算尽太聪明，偌大的资金投入，换来的可能只是几个水花或者波澜而已。
　　为什么这么说呢？
　　1.青岛啤酒的消费群和“梦想中国”的消费群不一致；参加和关注“梦想中国”的受众要么在20岁以下，有空有闲，但不是青岛啤酒的消费群，要么就是李咏本身或者幸运6+1的一些FANS，主要是一些家庭主妇，而青岛啤酒的消费群却大多数在20岁以上，男性为主；
　　2.没有充分挖掘和利用“梦想中国”这一资源，投放CCTV的广告竟然以“打开……”为主题（好像和珠江啤酒差不多），没有感染力，包括“激情成就梦想”与产品和行业的关联性不大，而在终端以及省级市场几乎听不到青岛啤酒的声音。据调查，消费者大多数不知道青岛啤酒赞助“梦想中国”的事宜，而且当时其广告、公关、促销都集中在“2008奥运会合作伙伴”上，无疑更是冲淡了赞助“梦想中国”的效果；
　　3.没有借势推出新产品或者攻打市场，任何赞助如果脱离了产品或者销售都属严重犯错。