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沃尔玛出手了！5月13日，沃尔玛宣布入股电子商务网站1号店，购买1号店少部分股权，同时表示该项交易预计将在60天内 完成。
随后，5月16日，京东商城创始人、董事局主席兼CEO刘强东也在微博上透露，沃尔玛曾想控股直至全盘收购京东，最终未达成交易，但沃尔玛家族基金作为投资方之一参与了京东C轮15亿美元的融资。
同一个时间段，北京中关村太平洋数码大厦宣布将于6月30日前关闭电子卖场。据透露，由于近年来经营状况不佳，今年3月，太平洋就通知商户搬离，现在大部分商户已经关门歇业。
沃尔玛的线上扩张对比太平洋的黯然关闭，折射出的正是电子商务的来势汹汹。而沃尔玛对1号店和京东商城的入股和投资，也显示出，这家全球零售巨头对中国电子商务的野心。
三颗棋子
“中国网购规模近年来迅速增长，未来几年，将接近美国网购市场销售水平。通过投资1号店，我们将继续涉足这一重要的电子商务市场。”沃尔玛全球电子商务业务及全球采购首席执行官Eduardo Castro-Wright表示，沃尔玛将努力成为多渠道零售商。
成立于2008年的1号店，在线食品百货销售及母婴产品、消费电子产品、服装等品类在网上消费市场中占有重要份额，目前在上海、北京和广州拥有仓储物流系统。相关资料显示，1号店去年销售额8.05亿元，平均每月增幅为28%；而京东商城，则于去年年中宣布日销售额突破亿元。
除了入股1号店和投资京东商城外，去年年底，沃尔玛位于深圳的山姆会员店就曾低调试水电子商务，并引发中国零售业界诸多猜测。当时盛传的一个观点是，沃尔玛将把电子商务作为在华业务增长的重要突破点。在4月举行的沃尔玛首次亚洲投资者大会上，沃尔玛公司国际业务总裁兼首席执行官董明伦也表示，希望电子商务成为实体商场非常有益的补充。
从数据上看，一方面，截止2010年8月5日，沃尔玛已经在中国20个省的101个城市开设了189家商场，中国区销售业绩在国际业务当中占比接近10%。中国已经成为董明伦口中“沃尔玛全球战略的重中之重”；另一方面，中国电子商务研究中心数据显示，2010年，中国网上零售(网络购物)市场的交易规模达5131亿元，同比增长97.3%，较2009年几乎翻一番，约占全年社会商品零售总额的3%，预计未来两年将突破1万亿元。
“沃尔玛中国从线下进军线上，既有扩大中国区业绩的需要，也是看重了中国网上零售的市场潜力。”业内人士分析表示，从深圳山姆会员店试水电商到投资京东，以及最近的入股1号店，沃尔玛已经在中国电子商务布下三颗棋子。
增持可能性极大
“沃尔玛将给我们的业务带来全球化视野。此外，它卓越的供应链将帮助我们在中国电子商务行业赢得竞争优势。”对于沃尔玛的入股，1号店联合创始人、董事长于刚在微博中表示。
分析认为，对1号店而言，沃尔玛带来的好处是显而易见的。全球化的采购体系、迅捷高效的供应链，可以为其提供运营方面的支撑；沃尔玛具备超强的物流成本控制力，为了提高物流的配送效率，整合全球资源，沃尔玛建立起了强大的信息系统，甚至不惜向太空发射卫星以达到高效整合的目的。
沃尔玛同样是获益者。沃尔玛全球电子商务新兴市场执行副总裁龚万仁表示，非常看好1号店强有力的领导团队、有竞争力的配送系统和出色的顾客服务。而据业内分析，如果沃尔玛把电子商务（比如1号店）与自己强大的物流信息系统形成对接，最大化地利用既有的优势，扩大市场渠道的占有率，就完全有机会再次在电子商务市场中取得与沃尔玛超市一样的市场领先地位。
不过，由于沃尔玛只是购买了1号店的少部分股权，此次合作颇有试水之嫌。在5月18日举办的发布会上，当被问到沃尔玛是否会控股1号店时，于刚称“沃尔玛从未提及收购事宜”，而沃尔玛负责人程伟宾的说法则是，“本次发布会仅对外发布未来60天内将会完成的交易事宜，其他细节现在不披露”。
然而业内普遍分析认为，小比例参股必定不是沃尔玛的初衷。有消息透露，最终实现全资控股一直是沃尔玛收购的前提。当1号店发展到符合上述相关条件后，沃尔玛可能还有进一步增持及控股的权利。
评论
全局交锋开始了
阿里巴巴董事局主席马云曾经表示过，淘宝的竞争对手从来不是eBay，而是沃尔玛。他这里所指的，应该是线下的沃尔玛。而随着沃尔玛向线上扩张，真正的全局交锋也将开始。
传统连锁零售商近年来纷纷触网已经是大势。除了沃尔玛外，家乐福在2010年也开通了在线商城，在北京、上海等地提供服务；2010年1月25日，苏宁“易购”正式上线，每日销售额不少于300万元；2010年11月，国美宣布投资4800万元控股3C类电子商务网站库巴网
随后，5月16日，京东商城创始人、董事局主席兼CEO刘强东也在微博上透露，沃尔玛曾想控股直至全盘收购京东，最终未达成交易，但沃尔玛家族基金作为投资方之一参与了京东C轮15亿美元的融资。
同一个时间段，北京中关村太平洋数码大厦宣布将于6月30日前关闭电子卖场。据透露，由于近年来经营状况不佳，今年3月，太平洋就通知商户搬离，现在大部分商户已经关门歇业。
沃尔玛的线上扩张对比太平洋的黯然关闭，折射出的正是电子商务的来势汹汹。而沃尔玛对1号店和京东商城的入股和投资，也显示出，这家全球零售巨头对中国电子商务的野心。
三颗棋子
“中国网购规模近年来迅速增长，未来几年，将接近美国网购市场销售水平。通过投资1号店，我们将继续涉足这一重要的电子商务市场。”沃尔玛全球电子商务业务及全球采购首席执行官Eduardo Castro-Wright表示，沃尔玛将努力成为多渠道零售商。
成立于2008年的1号店，在线食品百货销售及母婴产品、消费电子产品、服装等品类在网上消费市场中占有重要份额，目前在上海、北京和广州拥有仓储物流系统。相关资料显示，1号店去年销售额8.05亿元，平均每月增幅为28%；而京东商城，则于去年年中宣布日销售额突破亿元。
除了入股1号店和投资京东商城外，去年年底，沃尔玛位于深圳的山姆会员店就曾低调试水电子商务，并引发中国零售业界诸多猜测。当时盛传的一个观点是，沃尔玛将把电子商务作为在华业务增长的重要突破点。在4月举行的沃尔玛首次亚洲投资者大会上，沃尔玛公司国际业务总裁兼首席执行官董明伦也表示，希望电子商务成为实体商场非常有益的补充。
从数据上看，一方面，截止2010年8月5日，沃尔玛已经在中国20个省的101个城市开设了189家商场，中国区销售业绩在国际业务当中占比接近10%。中国已经成为董明伦口中“沃尔玛全球战略的重中之重”；另一方面，中国电子商务研究中心数据显示，2010年，中国网上零售(网络购物)市场的交易规模达5131亿元，同比增长97.3%，较2009年几乎翻一番，约占全年社会商品零售总额的3%，预计未来两年将突破1万亿元。
“沃尔玛中国从线下进军线上，既有扩大中国区业绩的需要，也是看重了中国网上零售的市场潜力。”业内人士分析表示，从深圳山姆会员店试水电商到投资京东，以及最近的入股1号店，沃尔玛已经在中国电子商务布下三颗棋子。
增持可能性极大
“沃尔玛将给我们的业务带来全球化视野。此外，它卓越的供应链将帮助我们在中国电子商务行业赢得竞争优势。”对于沃尔玛的入股，1号店联合创始人、董事长于刚在微博中表示。
分析认为，对1号店而言，沃尔玛带来的好处是显而易见的。全球化的采购体系、迅捷高效的供应链，可以为其提供运营方面的支撑；沃尔玛具备超强的物流成本控制力，为了提高物流的配送效率，整合全球资源，沃尔玛建立起了强大的信息系统，甚至不惜向太空发射卫星以达到高效整合的目的。
沃尔玛同样是获益者。沃尔玛全球电子商务新兴市场执行副总裁龚万仁表示，非常看好1号店强有力的领导团队、有竞争力的配送系统和出色的顾客服务。而据业内分析，如果沃尔玛把电子商务（比如1号店）与自己强大的物流信息系统形成对接，最大化地利用既有的优势，扩大市场渠道的占有率，就完全有机会再次在电子商务市场中取得与沃尔玛超市一样的市场领先地位。
不过，由于沃尔玛只是购买了1号店的少部分股权，此次合作颇有试水之嫌。在5月18日举办的发布会上，当被问到沃尔玛是否会控股1号店时，于刚称“沃尔玛从未提及收购事宜”，而沃尔玛负责人程伟宾的说法则是，“本次发布会仅对外发布未来60天内将会完成的交易事宜，其他细节现在不披露”。
然而业内普遍分析认为，小比例参股必定不是沃尔玛的初衷。有消息透露，最终实现全资控股一直是沃尔玛收购的前提。当1号店发展到符合上述相关条件后，沃尔玛可能还有进一步增持及控股的权利。
评论
全局交锋开始了
阿里巴巴董事局主席马云曾经表示过，淘宝的竞争对手从来不是eBay，而是沃尔玛。他这里所指的，应该是线下的沃尔玛。而随着沃尔玛向线上扩张，真正的全局交锋也将开始。
传统连锁零售商近年来纷纷触网已经是大势。除了沃尔玛外，家乐福在2010年也开通了在线商城，在北京、上海等地提供服务；2010年1月25日，苏宁“易购”正式上线，每日销售额不少于300万元；2010年11月，国美宣布投资4800万元控股3C类电子商务网站库巴网