破解“空工大模式”的育人密码

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  新训第一天,学校组织的活动是问卷调查。里面有很多看起来很熟悉、答起来却让新学员徐钱立很犹豫的题目。“党旗图案是什么?”他写上了“天安门”;“中国人民解放军诞生于哪一年?”他填的是“1921年”;“《为人民服务》是纪念谁的?”他答了“雷锋”。下来一查,全错了。徐钱立很是郁闷,这郁闷伴随着他整个新训。
  数周被学员点赞的帖子
  在空军工程大学采访,校领导递给记者的第一份资料,不是金灿灿的“成绩列单”,却是一份沉甸甸的“问题清单”:
  ——新学员时事政治常识欠缺。以新学员调查为例,党团员比例往往高达90%以上,但是仍有95%的新学员不知十八大召开日期,97.2%的新学员不知“中国梦”内涵,99%的新学员对强军目标等语焉不详。
  ——新学员党史军史知识匮乏。被问及党徽图案时,不少新学员回答枪、天安门等离谱答案,95.8%的新学员不知我党我军建党建军日期,75%的新学员不知《为人民服务》是为谁而作。他们对韩剧、选秀节目侃侃而谈,但对英模知之甚少;去过家乡革命旧址、纪念场馆的更是寥寥无几。
  ——新学员意志精神品质脆弱。超过95%的新生报到由家长陪同,67%的新生吃苦精神差,新训期间退学比例逐年增高,近一半新生有“网瘾”、“手机瘾”,尽管63%的新生家庭月收入不足5000元,但每年更换高档手机的却达66%。
  ……
  虽然这份调查问卷的对象是去年入学的2013级新学员,但是这项思想政治素质基础问卷调查,从2010年开始,该校已经连续在新学员中进行了4年。
  尽管调查对象每年不同,但是反映出的问题却年年相似,逐年加剧,令人忧虑。
  有新学员在网上发帖说,我们“90后”是吃着洋快餐、看着美剧韩剧、玩着网游成长起来的一代,喜欢把歌星影星球星当做心中偶像。
  此帖一连数周被学员“点赞”,牢牢“顶起”。
  这就不难解释,为何学员聊起“韩剧”侃侃而谈,问起“狼牙山五壮士”等英模人物,却沉默不语。
  学员徐钱立告诉记者,新学员,是iPad的一代,是网游的一代,他们沉浸在美国大片的震撼中,淹没在韩剧缠绵的泡沫里,各种选秀等过度娱乐化的电视节目,更是侵蚀了青年学员的思想阵地。
  “90后”青年学员具备高考族、独生子女、网络一族等多重特点,他们没有亲历过战争年代的艰苦卓绝,没有目睹过新旧中国的沧海桑田,对意识形态领域斗争的尖锐性复杂性既缺乏感性认知,也缺乏理性自觉。高考不考政治,中学时期老师和家长强调最多的是抓紧学习,这就导致他们汲取精神养分的积极性不高、主动性不强。
  除了新学员“先天不足”,施教者有没有责任?
  早在2006年, 空军工程大学就出台规定,在课表中明确周三的思想政治教育时间。然而,2010年的一次突击检查却发现,规定教育时间里,100%的学员队没有书面计划,61.3%的学员队没有按时组织教育。2010年,大学派出多个调研组,赴部队调研。部队反映,毕业学员后劲大但适应慢。过不好“头三关”,抱怨部队待遇低、条件苦,个别学员一报到就要求转业;踢不开“头三脚”,组训施训、带兵管理能力偏弱,对自身要求不严,表率作用较差。
  说到思想政治素质培育效果欠佳,政工干部也是一肚子委屈:
  ——学员营干部有一句顺口溜,“两眼一睁、忙到熄灯”。教导员蒋云深有感触,学员营有100多名学员,只有2名干部,工作千头万绪,实在心有余而力不足。
  ——传统的思想政治素质培育,大多是针对现实问题搞教育:出了安全事故,就搞安全教育;有了心理问题,就搞心理讲座,政工干部成了“消防员”,总在亡羊补牢。
  ——思想政治素质培育是一个战略工程,需要科学完善的顶层设计,理论和实践的相辅相成,齐抓共管形成合力,制度机制常态保障。
  目标图、路线图、展开图
  2013年,空军工程大学在总结这些年探索经验的基础上,推出了当代大学生思想品德培育的全新模式——红色传人培育工程。
  “工程”共分为目标图、路线图、展开图:学员思想政治素质目标模型是工程的“目标图”,思想政治素质“六位一体”培育体系是“路线图”,思想政治素质培育实施方案则是“展开图”。
  打开学员思想政治素质培育“目标模型”,记者看到5个三级树形图表。
  他们遵循青年学员成长成才规律,按照本科4年、研究生3年的培育周期,对品德培育作出总体设计和系统安排,把思想品德培育总目标,具体化为“崇高的理想信念、坚定的强军追求、纯洁的思想道德、扎实的人文底蕴、健康的心理品质”等5个分目标,又分别按照知识、素质、行为三类细化为15个子目标,构建起总体培养目标与阶段、分项培养目标有机统一,指标要素与指标点相对应的目标体系。
  “您看‘崇高的理想信念’分目标,有‘坚定的政治信念’‘鲜明的政治立场’‘清醒的政治头脑’3个一级指标。”新学员程昱给记者举了个例子,“‘坚定的政治信念’则又体现为‘始终坚定对马克思主义的信仰,坚定对中国特色社会主义的信念,坚定对改革开放和社会主义现代化建设的信心,坚定对党中央、中央军委和习主席的信赖’4个指标点。”
  在程昱的指引下,记者看到,“纯洁的思想道德”方面,分解为知识、素养、行为三个要素,其中素养又细化为正确的价值取向、高尚的道德情操、自觉的法律意识等三个一级指标点,而“自觉的法律意识”又进一步细化为“尊重法律、敬畏法律,树立法律精神,强化法治观念,养成相信法律、依靠法律、运用法律的思维和习惯”等二级指标点,使过去抽象笼统的要求被转化为可操作、可检验、可衡量的指标。
  如果说目标模型是培育目标,那么培育体系则是达到目标的“路线图”。
  该校充分挖掘和利用院校培育资源和渠道,在实践中形成了“思想教育、舆论宣传、文化熏陶、典型示范、党团生活、实践养成”为内容的“六位一体”培育体系。   这不仅使《思想政治教育大纲》规定的教育内容能够通过完备的设计和组织,真正在实际工作中得到落实,而且通过“观点故事化、故事经典化”,使每一堂课都能成为学员喜闻乐见、烙印深刻的“精讲教育课”。“日常养成”体系中的“十大行动”更是与学员的生活、学习息息相关,“普通话行动”、“塑形行动”、“光盘行动”、“洁身行动”、“无烟行动”、“阅读行动”、“守时行动”、“诚实行动”、“健身行动”、“环保行动”等,无不使学员受益终身。
  “红色传人培育工程”的另一个特点在于,它在具体化目标模型、培育体系的同时,制订了一个类似课程表的《学员德育培育实施方案》。
  《实施方案》是对工作进程的具体安排,形象地说,它是培育工程的“展开图”、“日程表”。
  专业课教学、思想品德培育历来“两张皮”,这样的思维定势已经在高校教育工作中固化。空军工程大学把学员思想政治素质培育实施方案,融入到人才培养方案中,打破固化定势,像组织专业课教学一样抓好德育培育。
  具体而言,就是把培育内容、时间、载体、制度和各级职责,写进教学大纲,把培育内容、时间分配、阶段划分整体设计、周密部署,具体到每学期、每周、每天,真正与专业课教学同步组织、同频共振,实现了像组织基础课、专业课教学一样组织道德培育。
  在培育时间上,记者了解到,政治理论教学430课时、基础教育586课时、形势政策教育64课时、经常性思想教育240课时……1800课时培育内容全部列入课表。从宏观上看,制订了四年八学期为一个周期的详细计划,形成了使每一届学生都能接受系统完整品德教育,周而复始,不断循环的日程表。
  这个日程表涵盖了正课、节假日和寒暑期,既有院校组织的“规定动作”,又有基层自主开展教育、学员自愿选择参加的“自选动作”。
  翻开《实施方案》, 记者看到, 2013年寒假,他们的活动丰富多彩:大一学员开展“为父母剪一次指甲、洗一次脚、做一顿饭、写一篇亲情日记”等“四个一”活动;大二学员“到敬老院、社区当志愿者”;大三学员参加革命老区小学生“新春圆梦”活动;大四学员则义务献血。
  翻开《实施方案》,刚入学一月的新学员刘凯看到,在大四第二学期的5月30日党团活动上,在国内学术报告厅,自己将聆听《毛泽东遗物的故事》作者黄晖授课。
  地点明确,日期确定,内容及授课者信息一目了然。刚跨进校门的小刘,似乎看到四年后的一个阳光明媚的下午,自己侧耳聆听的身影。
  如果你愿意,在这个实施方案中,你可以任意“定位”任何一天。
  记者随手翻开方案,目光落在2014年8月16日。这是周六,晚上,大一新生第一学期的思想政治素质培育内容,是观看影视《建党伟业》,这是入学入伍教育中,开展以“学唱第一首军歌《听党指挥歌》、接受第一次仪式教育”等为内容的“十个第一次”之一。
  实施方案让基层干部普遍尝到了“甜头”:从大一到大四,随便抽取一天,教育活动内容、组织者等信息清清楚楚,明明白白。
  “超前谋划”、“精细实施”,看到该校思想政治素质培育实施方案,记者脑海里下意识地浮现这样的关键词。
  “软指标”向“硬杠杠”的转变
  来到空军工程大学采访的当天,经校领导同意,记者列席了常委会。
  这是一次党委议教会,议题是“如何进一步在学员课外实践环节深入推进培育工作”。记者注意到,不仅两位主官,而且其他分管教学、政工、行管、后勤的校领导也都人人发言讨论,出主意想办法。为啥领导们都参与?因为他们人人有职责,个个有分工。
  这个道理,空军工程大学悟得很透彻:作为育人工程重要环节,首要的一点,就是做到职责明确,谁的职责谁作为。
  军政主官是第一责任人、第一组织者。与此同时,大学成立“红色传人培育工程”领导小组,主官任组长,设立办公室。明确“校党委职责”、“学院职责”、“ 旅(大队)职责” ……心中有职责,该谁干,该干啥,清清楚楚,明明白白。
  点击校园网,记者发现,其他几位校领导的党课视频早已上传,点击量一路飘红。在培育工程的“强军目标教育”课程中,大学党委常委率先垂范,包揽了精品教育课的前十讲。
  雷声大,雨点小,“雨过地皮湿”;快干也行,慢干也行,“制度锁在文件柜”;紧时劲风一股,松时游丝一缕,“常态”变“常瘫”……这些,都是他人推转过的“石磨盘”;这些,都是前人走过的“沼泽地”;这些,都是别人走过的“弯弯路”。
  确立常态长效理念,健全“制度机制”。 他们建立了时间分配、组织实施、检查考评、奖惩激励和条件保障一整套的制度机制,改变过去那种“干与不干一个样”的评价方式,以及“脚踩西瓜皮”式的随意组织实施方式,确保教育处于不靠领导推动、自行循环、有章可循的稳定状态。
  让“软”指标能真正“硬”起来。该校出台了《毕业学员等级考评试行办法》《本科学员荣誉制》《综合学分制》等一系列配套标准,学员的德育情况,被作为权重最高的项目,用以确定综合素质、考评成绩和奖励等级。
  讲座时间每周二下午,每学期安排9至10次;延安综合教育实践活动,安排在大二第1学期,为期3天;暑假“优良传统万里行”社会实践活动……为了把实施方案设定的培育内容落到实处,他们以具体时间点为“坐标点”,在学员四年学制“数轴”上,标定每一项活动。
  5月17日下午3时整,该校信院学术厅三楼,气氛热烈,座无虚席,2014届毕业学员德育答辩正在这里火热进行。德育答辩是毕业前对学员思想素质、品德行为的一次综合考核。
  采访中,记者发现,该校学员胸前都有类似资历章的彩色标志。清晨,该校主题园林里,记者随机“逮”住一名晨读的学员。
  这位名叫杜蒙的学员,详细介绍了这个让记者颇感好奇的“新东东”。
  原来,这是大学创新实施的“本科学员荣誉制度”。他们按照“一个核心、六种能力”(即当代革命军人核心价值观,学习力、信息力、创新力、执行力、管理力、战斗力)要求,从品德、学习、军事、文体四个方面,将荣誉按“四级+三星”划定等级。单项荣誉分为四个等级,用“竖杠”表示,综合荣誉分一星到三星三个级别,不同单项荣誉所得的“杠”都有特定颜色。满四个“杠”,可晋升一个星级荣誉,定期评定,定期举行荣誉授予仪式。
  “我现在拥有‘三级+二星’荣誉校徽!”末了,杜蒙一脸自豪地说。记者得知,作为大一学员,能拥有二星荣誉,已是百里挑一。
  一块“试验田”,试出“空工大模式” 思想道德培育大能量。空工大好比一块试验田,我们相信,在全国高校,在更多的田地里,“空工大模式”更会繁花朵朵开。
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