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建立和完善企业绩效评价体系,科学地评价企业运营状况,有利于正确引导企业经营行为,帮助企业找到自身经营的差距和产生原因,促进其强化管理,提高效益。在对国内外绩效评价体系进行研究的基础上,详细分析国有炼油设计院绩效评价现状及存在问题,进行基于平衡记分卡的国有炼油设计院绩效评价体系重新优化构建及实施灵活,并完成绩效评价结果的反馈与效果评估。