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摘 要： 经济新常态形式下，要求我国体育发展方式逐渐由“赶超型”向“可持续发展型”转变，体育用品制造业亟需进行产业调整升级。本文采用文献资料法、比较分析法分析我国体育用品制造业面临的困境及发展趋势，认为发达国家制造业回归和代工转移；国内生产要素成本上升、需求下降是我国体育用品制造业面临的主要威胁，这与企业进入市场自身产品定位模糊、自主创新能力缺乏、消费者消费意识不足等密切相关。未来我国体育用品制造企业需要在自主创新、产品质量提升方面加快步伐。
关键词： 体育用品制造业；困境；趋势
自2014年来，我国经济状态从高速增长转向中高速增长，进入下行通道，这个趋势今后或许在很长时期内继续；经济发展从规模速度型的粗放式增长转向质量效益型的集约增长，进入一种“新常态”经济形势，要求我国体育发展方式由“赶超型”向“可持续发展型”转变。就体育用品制造业而言，面对发达国家制造业回归、体育用品代工转移，自身同质化严重和高库存风险等威胁，如何适应社会经济的转变以实现可持续发展值得思考。本文依据我国体育用品制造业发展实际对目前所面临的困境进行分析总结，以期为行业转型调整提出依据，为我国体育用品制造业的转型与升级提出建设性意见和建议。
1我国体育用品制造业面临的困境
1.1国际环境威胁
1.1.1发达国家制造业回归
自2008年全球性金融危机爆发后，发达国家为摆脱危机、解决国内就业问题，采取一系列财政措施和货币措施。同时也开始重新重视国内产业尤其是制造业的发展。以美国为例，根据埃森哲（Accenture）咨询公司的报告，受访的制造业经理人有约61%表示，正在考虑将制造业移回美国。目前，我国制造业成本不仅高于东南亚、南亚、东欧，且达到美国的90%以上，其中珠三角、长三角达到美国制造业成本的95%。在生产率方面，虽然美国装备制造业的工资是中国的6-7倍，但美国装备制造业的劳动生产率也是中国的6倍以上，两者相抵，中国装备制造业在综合成本上并不具备太大优势，美国国内情况已具备成本比较优势。这样的背景下，大量装备制造业的回归，将对我国制造业乃至体育用品制造业带来巨大冲击。
1.1.2代工转移
代工转移使得我国体育用品制造业的发展面临着很大考验。我国生产材料成本、劳动力成本不断上升导致装配制造业比较优势在国际市场上不断弱化，很多跨国体育用品企业为获取更大利润将转移到别的国家进行生产。如体育用品品牌巨头Nike和Adidas撤离中国生产线：2009年、2011年Nike接连关闭在华江苏太仓工厂和苏州生产基地。除此之外，国内大部分依靠OEM订单生存的企业也丧失大量国际订单而倒闭或亏损经营。有关数据显示：截至2014年9月底，我国规模以上体育用品制造业企业共计942家，亏损的企业数量137家，体育用品制造业亏损面达15%。
1.2国内环境变化
1.2.1生产要素价格上升
有关数据显示，2012年第一季度全国主要监测城市工业用地价格为654元/平米，环比、同比均呈增长趋势，涨幅分别为0.31%、2.39%，这种上涨情况在长三角、珠三角、环渤海三大重点区域表现更加明显。土地价格的上涨对制造业的影响很大，为缩减成本一些体育用品制造企业选择地价相对便宜的农村或广袤的中西部地区作为新的生产基地。如李宁在湖北荆门经济开发区建立生产园区。然而，这也仅是在生产环节节省成本。伴随着商业用地价格的飙升，体育用品生产企业在产品销售环一般会节承租商场、超市等人流量密集地区承受高额租金。即使在生产环节进行成本压缩，在销售环节的土地价格走高同样带动体育用品总成本的增加。资料显示体育用品业利润的上涨速度跟不上租金上涨的步伐，一些体育用品店租金占销售额的比例高达40%。
劳动力价格逐年上升。改革开放以来，我国巨大的人口红利极大的促进制造业的发展。低劳动力成本也一直是我国体育用品制造业在国际市场上较大的比较优势，为很多代工企业带来不少国际订单。然而近年来随着劳动力成本的不断上升，我国这些以劳动密集型为主的体育用品制造业也收到极大冲击。本土体育用品企业大部分将生产线转移到劳动力数量密集、价格相对低廉的中西部地区，利用价格差来降低生产成本。如晋江、石狮很多体育用品企业转移到江西、安徽、河南等地建设生产车间。
除上述主要要素外，水、电、原材料等价格的上升共同推动生产成本的上升，我国体育用品制造业面临着重重困境。
1.2.2运输成本上升
体育用品企业虽然可在生产成本方面采取措施，然而这些措施大多在区域地价、劳动力价格方面进行冲抵。然而这些转移带来了更多的运输成本。早期的体育用品制造企业大多集中在经济发展好、交通便利的东南沿海地区，依托海、陆、空运输方面的优势实现成本的缩减，转移到中西部地区之后，体育用品企业则面临着高额运输成本的制约。
1.2.3消费需求下降
北京奥运会、广州亚运会等一系列重要国际大赛由我国主要城市承办，使我国体育用品市场需求呈井喷之势，诸多企业不断加大生产投入以满足市场需要。然而好景不长，近年来库存问题一直困扰着诸多体育用品企业。诸如李宁、安踏等国内一线品牌商，由于库存问题面临着极大的资金链问题。这种现象的出现一方面与国内体育用品企业早期围绕销量提升和市场占有率经营密切相关；另一方面与消费者需求层次低也有关系，同一件体育用品可满足消费者多元化的体育需求。另外，部分体育用品制造业对产品定位不清晰，在专业体育用品与休闲时尚方面摇摆不定，致使消费者产品缺乏认可。
2我国体育用品业发展困境的成因分析
2.1产品市场定位不清晰
一直以来，我国体育用品制造业在发展过程中对“体育”这一本质属性定位不清晰。在产品功能细分方面，累积了一系列的结构性矛盾。另外，消费者对体育专业运动产品需求的不了解，也使专业体育用品的消费容易被休闲时尚类产品所替代。在这样的情况下，国内体育用品企业哪一家生产的运动鞋或运动服更专业，消费者不能有一个清楚的认识。 随着经济水平的提高，消费者运动参与增加、运动产品性能了解加深，对体育用品也越来越重视产品的功能与设计。通俗点讲，好用和好看是消费者最看重的利益点。然而在目前市场情况下，国内体育用品企业的差异化发展不明显，在产品设计和质量等方面重视程度仍有待加强。
2.2忽视自主创新
截止2014年，我国的体育用品制造和加工企业超过3000家。然而，绝大部分是小型企业，这些企业大多规模偏小，产品技术含量低，产品的科技附加值很低。在产品研发方面与国外的体育用品企业存在很大差距，如耐克公司有超过3000名的设计开发人员和巨额的产品研发费用，而我国中小企业研发资金不足，甚至50% 以上的企业根本没有研发部门。影响因素有两方面：就内部因素而言，企业面对巨大的竞争压力大，更多关注短期效益，缺少长期总体的发展战略，自主创新意识淡薄，对盈利的重视程度远高于对人才和技术的重视程度，中高级技工和研发人员严重匮乏，人才流失率也较高；就外部因素而言，产、学、研链条难以衔接，资金来源问题，相关政策支持等因素均会不同程度影响我国体育用品制造业的发展。
2.3体育用品消费不足
国家体育总局发布的《2014年6至69岁人群体育健身活动和体质状况调查》显示，在参与体育锻炼的人群中，有68.1%的人有过体育消费，其中58.5%的人全年消费总额在500元之内，年人均体育消费水平由2013年的593元提高到645元。消费数据虽稍有提高但仍大幅低于欧美发达国家及日韩等亚洲国家。改革开放30余年，虽然人们生活水平取得较大提高，但是距离发达国家还是有很大距离，在消费需求方面更多还是局限在吃、住、用等生存需求层面，休闲运动需求不足。
2.4体育文化氛围缺乏
一方面，我国缺乏有影响力的体育赛事，没有带动起群众体育文化氛围，对体育用品消费拉动作用小。虽然我国体育赛事数量繁多，但质量良莠不齐，体育赛事市场化运作欠佳，在营造体育参与氛围和刺激体育用品消费等方面作用有限。另一方面，虽然我国已成功世界第二大经济体，然而国民生活水平还没有达到发达国家水平，人们休闲运动需求有限。并且目前我国休闲运动市场，规模较小，经营管理方面也亟需提高，在营造体育文化氛围方面作用不大明显。
3我国体育用品制造业发展趋势
3.1加快自主创新
加快自主创新，改变行业发展对传统比较优势的依赖，对我国体育用品制造业的转型升级有重要帮助。自主创新不仅表现在核心技术的创新，还要在产品设计、流程控制、材料升级、节能环保等方面的创新。首先确定长远战略，基于发展战略推动体育用品企业在产品、品牌、管理、人才建设等方面发展，为自主创新奠定基础；其次，加快科技发展，依据市场需求变化和自身优势，通过科技研发掌握体育用品制造的核心环节和具有高附加值的链条；再次，建立、完善自主创新支撑和保障体系，加强与高校、研究机构间的产学研合作，同时注重自主研发核心技术的知识产权保护；最后，注重人力资本投资，打造高素质、有梯度、有创新能力和水平的人才队伍。
3.2 提升产品质量
面对目前市场上产品同质化严重的情况，提升产品质量、赢取消费者认可对增加销量意义非凡。体育用品生产企业应该摒弃原有短视行为，更加重视质量问题，这样才能打造优质体育用品品牌。提升质量过程中加强对企业产品质量的监督管理，按照国际标准进行产品生产，加强工作人员对产品质量的重视程度，同时突出对企业品牌和产品质量的宣传；另外，围绕产品质量加大技术改造和创新力度，创造突破性产品，这也将极大地推动产品品牌建设。
参考文献
[1]杨桦，任海.转变体育发展方式由“赶超型”走向“可持续发展型”[J].北京体育大学学报，2013，36（1）：18
[2]李长鑫，张玉超.中国体育用品业国际竞争力的知识产权影响因素分析[J].天津体育学院学报，2012，27（6）：479-483
[3]新浪体育. 李桦：中国难称体育用品制造强国 技术创新是核心[DB/OL]. http：//sports.sina.com.cn/o/2015-02-15/11447518851.shtml，2016.07.02
[4]中工网-工人日报（北京）（网易新闻）. 体育用品制造大国的尴尬[DB/OL]. http：//news.163.com/15/0826/01/B1TJS28F00014AEE.html，2016.07.02
[5]胡波波.我国与周边若干国家和地区工业用地价格的比较及实施策略[D].杭州 ：浙江大学，2007
[6]杨再惠.提高我国体育用品业国际竞争力的对策研究[J].体育科学，2005，25（8）：16-20
[7]林毅夫.繁荣的求索[M].北京：北京大学出版社，2012：23-37
[8]吴洁.从“阿迪达斯关闭中国工厂”事件看我国体育用品制造业如何应对产业转移[J].武汉体育学院学报.2013，47（6）：36-39
[9]中华人民共和国国土资源部.2011中国国土资源公报[R].2012
[10]鞠恩民（和讯新闻，财经）. 美国怎样回归制造业[DB/OL].http：//news.hexun.com/2016-04-11/183225869.html，2016.07.05
[11]鲍芳芳，乔凤杰.转型调整期我国体育用品制造业困境及成因分析[J].南京体育学院学报，2014，，28（3）：45-48
关键词： 体育用品制造业；困境；趋势
自2014年来，我国经济状态从高速增长转向中高速增长，进入下行通道，这个趋势今后或许在很长时期内继续；经济发展从规模速度型的粗放式增长转向质量效益型的集约增长，进入一种“新常态”经济形势，要求我国体育发展方式由“赶超型”向“可持续发展型”转变。就体育用品制造业而言，面对发达国家制造业回归、体育用品代工转移，自身同质化严重和高库存风险等威胁，如何适应社会经济的转变以实现可持续发展值得思考。本文依据我国体育用品制造业发展实际对目前所面临的困境进行分析总结，以期为行业转型调整提出依据，为我国体育用品制造业的转型与升级提出建设性意见和建议。
1我国体育用品制造业面临的困境
1.1国际环境威胁
1.1.1发达国家制造业回归
自2008年全球性金融危机爆发后，发达国家为摆脱危机、解决国内就业问题，采取一系列财政措施和货币措施。同时也开始重新重视国内产业尤其是制造业的发展。以美国为例，根据埃森哲（Accenture）咨询公司的报告，受访的制造业经理人有约61%表示，正在考虑将制造业移回美国。目前，我国制造业成本不仅高于东南亚、南亚、东欧，且达到美国的90%以上，其中珠三角、长三角达到美国制造业成本的95%。在生产率方面，虽然美国装备制造业的工资是中国的6-7倍，但美国装备制造业的劳动生产率也是中国的6倍以上，两者相抵，中国装备制造业在综合成本上并不具备太大优势，美国国内情况已具备成本比较优势。这样的背景下，大量装备制造业的回归，将对我国制造业乃至体育用品制造业带来巨大冲击。
1.1.2代工转移
代工转移使得我国体育用品制造业的发展面临着很大考验。我国生产材料成本、劳动力成本不断上升导致装配制造业比较优势在国际市场上不断弱化，很多跨国体育用品企业为获取更大利润将转移到别的国家进行生产。如体育用品品牌巨头Nike和Adidas撤离中国生产线：2009年、2011年Nike接连关闭在华江苏太仓工厂和苏州生产基地。除此之外，国内大部分依靠OEM订单生存的企业也丧失大量国际订单而倒闭或亏损经营。有关数据显示：截至2014年9月底，我国规模以上体育用品制造业企业共计942家，亏损的企业数量137家，体育用品制造业亏损面达15%。
1.2国内环境变化
1.2.1生产要素价格上升
有关数据显示，2012年第一季度全国主要监测城市工业用地价格为654元/平米，环比、同比均呈增长趋势，涨幅分别为0.31%、2.39%，这种上涨情况在长三角、珠三角、环渤海三大重点区域表现更加明显。土地价格的上涨对制造业的影响很大，为缩减成本一些体育用品制造企业选择地价相对便宜的农村或广袤的中西部地区作为新的生产基地。如李宁在湖北荆门经济开发区建立生产园区。然而，这也仅是在生产环节节省成本。伴随着商业用地价格的飙升，体育用品生产企业在产品销售环一般会节承租商场、超市等人流量密集地区承受高额租金。即使在生产环节进行成本压缩，在销售环节的土地价格走高同样带动体育用品总成本的增加。资料显示体育用品业利润的上涨速度跟不上租金上涨的步伐，一些体育用品店租金占销售额的比例高达40%。
劳动力价格逐年上升。改革开放以来，我国巨大的人口红利极大的促进制造业的发展。低劳动力成本也一直是我国体育用品制造业在国际市场上较大的比较优势，为很多代工企业带来不少国际订单。然而近年来随着劳动力成本的不断上升，我国这些以劳动密集型为主的体育用品制造业也收到极大冲击。本土体育用品企业大部分将生产线转移到劳动力数量密集、价格相对低廉的中西部地区，利用价格差来降低生产成本。如晋江、石狮很多体育用品企业转移到江西、安徽、河南等地建设生产车间。
除上述主要要素外，水、电、原材料等价格的上升共同推动生产成本的上升，我国体育用品制造业面临着重重困境。
1.2.2运输成本上升
体育用品企业虽然可在生产成本方面采取措施，然而这些措施大多在区域地价、劳动力价格方面进行冲抵。然而这些转移带来了更多的运输成本。早期的体育用品制造企业大多集中在经济发展好、交通便利的东南沿海地区，依托海、陆、空运输方面的优势实现成本的缩减，转移到中西部地区之后，体育用品企业则面临着高额运输成本的制约。
1.2.3消费需求下降
北京奥运会、广州亚运会等一系列重要国际大赛由我国主要城市承办，使我国体育用品市场需求呈井喷之势，诸多企业不断加大生产投入以满足市场需要。然而好景不长，近年来库存问题一直困扰着诸多体育用品企业。诸如李宁、安踏等国内一线品牌商，由于库存问题面临着极大的资金链问题。这种现象的出现一方面与国内体育用品企业早期围绕销量提升和市场占有率经营密切相关；另一方面与消费者需求层次低也有关系，同一件体育用品可满足消费者多元化的体育需求。另外，部分体育用品制造业对产品定位不清晰，在专业体育用品与休闲时尚方面摇摆不定，致使消费者产品缺乏认可。
2我国体育用品业发展困境的成因分析
2.1产品市场定位不清晰
一直以来，我国体育用品制造业在发展过程中对“体育”这一本质属性定位不清晰。在产品功能细分方面，累积了一系列的结构性矛盾。另外，消费者对体育专业运动产品需求的不了解，也使专业体育用品的消费容易被休闲时尚类产品所替代。在这样的情况下，国内体育用品企业哪一家生产的运动鞋或运动服更专业，消费者不能有一个清楚的认识。 随着经济水平的提高，消费者运动参与增加、运动产品性能了解加深，对体育用品也越来越重视产品的功能与设计。通俗点讲，好用和好看是消费者最看重的利益点。然而在目前市场情况下，国内体育用品企业的差异化发展不明显，在产品设计和质量等方面重视程度仍有待加强。
2.2忽视自主创新
截止2014年，我国的体育用品制造和加工企业超过3000家。然而，绝大部分是小型企业，这些企业大多规模偏小，产品技术含量低，产品的科技附加值很低。在产品研发方面与国外的体育用品企业存在很大差距，如耐克公司有超过3000名的设计开发人员和巨额的产品研发费用，而我国中小企业研发资金不足，甚至50% 以上的企业根本没有研发部门。影响因素有两方面：就内部因素而言，企业面对巨大的竞争压力大，更多关注短期效益，缺少长期总体的发展战略，自主创新意识淡薄，对盈利的重视程度远高于对人才和技术的重视程度，中高级技工和研发人员严重匮乏，人才流失率也较高；就外部因素而言，产、学、研链条难以衔接，资金来源问题，相关政策支持等因素均会不同程度影响我国体育用品制造业的发展。
2.3体育用品消费不足
国家体育总局发布的《2014年6至69岁人群体育健身活动和体质状况调查》显示，在参与体育锻炼的人群中，有68.1%的人有过体育消费，其中58.5%的人全年消费总额在500元之内，年人均体育消费水平由2013年的593元提高到645元。消费数据虽稍有提高但仍大幅低于欧美发达国家及日韩等亚洲国家。改革开放30余年，虽然人们生活水平取得较大提高，但是距离发达国家还是有很大距离，在消费需求方面更多还是局限在吃、住、用等生存需求层面，休闲运动需求不足。
2.4体育文化氛围缺乏
一方面，我国缺乏有影响力的体育赛事，没有带动起群众体育文化氛围，对体育用品消费拉动作用小。虽然我国体育赛事数量繁多，但质量良莠不齐，体育赛事市场化运作欠佳，在营造体育参与氛围和刺激体育用品消费等方面作用有限。另一方面，虽然我国已成功世界第二大经济体，然而国民生活水平还没有达到发达国家水平，人们休闲运动需求有限。并且目前我国休闲运动市场，规模较小，经营管理方面也亟需提高，在营造体育文化氛围方面作用不大明显。
3我国体育用品制造业发展趋势
3.1加快自主创新
加快自主创新，改变行业发展对传统比较优势的依赖，对我国体育用品制造业的转型升级有重要帮助。自主创新不仅表现在核心技术的创新，还要在产品设计、流程控制、材料升级、节能环保等方面的创新。首先确定长远战略，基于发展战略推动体育用品企业在产品、品牌、管理、人才建设等方面发展，为自主创新奠定基础；其次，加快科技发展，依据市场需求变化和自身优势，通过科技研发掌握体育用品制造的核心环节和具有高附加值的链条；再次，建立、完善自主创新支撑和保障体系，加强与高校、研究机构间的产学研合作，同时注重自主研发核心技术的知识产权保护；最后，注重人力资本投资，打造高素质、有梯度、有创新能力和水平的人才队伍。
3.2 提升产品质量
面对目前市场上产品同质化严重的情况，提升产品质量、赢取消费者认可对增加销量意义非凡。体育用品生产企业应该摒弃原有短视行为，更加重视质量问题，这样才能打造优质体育用品品牌。提升质量过程中加强对企业产品质量的监督管理，按照国际标准进行产品生产，加强工作人员对产品质量的重视程度，同时突出对企业品牌和产品质量的宣传；另外，围绕产品质量加大技术改造和创新力度，创造突破性产品，这也将极大地推动产品品牌建设。
参考文献
[1]杨桦，任海.转变体育发展方式由“赶超型”走向“可持续发展型”[J].北京体育大学学报，2013，36（1）：18
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[5]胡波波.我国与周边若干国家和地区工业用地价格的比较及实施策略[D].杭州 ：浙江大学，2007
[6]杨再惠.提高我国体育用品业国际竞争力的对策研究[J].体育科学，2005，25（8）：16-20
[7]林毅夫.繁荣的求索[M].北京：北京大学出版社，2012：23-37
[8]吴洁.从“阿迪达斯关闭中国工厂”事件看我国体育用品制造业如何应对产业转移[J].武汉体育学院学报.2013，47（6）：36-39
[9]中华人民共和国国土资源部.2011中国国土资源公报[R].2012
[10]鞠恩民（和讯新闻，财经）. 美国怎样回归制造业[DB/OL].http：//news.hexun.com/2016-04-11/183225869.html，2016.07.05
[11]鲍芳芳，乔凤杰.转型调整期我国体育用品制造业困境及成因分析[J].南京体育学院学报，2014，，28（3）：45-48