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目的：本文主要探索护理绩效考核、奖金分配的护理管理模式，提高护理管理效应，从而调动护理人员工作的积极性和主动性，更好地促进护理工作的可持续性发展。通过等级评审要求，规范本院绩效管理和激励机制，通过院科两级薪酬与绩效有效结合，每月进行考核，做到公平、公正、合理，调动护士积极性。通过应用绩效和激励机制，充分发挥了护士工作的积极性，变被动为主动服务，改变护士服务观念。护士的综合素质明显提高，加强了护理管理，提高了护理质量和患者满意度。